Acasă Blog Pagina 2644

Maxima Ferestre deschide AZI o nouă fabrică

Într-un mediu economic greu de caracterizat, cum este cel de la noi, în care își fac loc firme celebre dar și afaceri care se sting, o companie născută în urmă cu doar câțiva ani ne demonstrează că se poate. O parte a elementelor de succes sunt perseverența, seriozitatea, optimismul și, bineînțeles, profesionalismul. Toate acestea au făcut dintr-o firmă băcăuană un bun exemplu de cum ar trebui să funcționeze cu succes un brand românesc.

Ne-am întâlnit cu Ionuț Z.C., directorul general și acționar majoritar la Maxima Profil Nord, companie băcăuană din domeniul producției de tâmplărie din PVC, care astăzi deschide ferestrele unei noi fabrici la Barați, comuna Mărgineni. Maxima Profil Nord Bacău funcționează sub brandul MXM Maxima Ferestre.
Drumul acestei companii a început în anul 2012, firma fiind înființată de Ionuț Z.C., activând în domeniul distribuției de profile din PVC. Pentru că lucrurile nu s-au ridicat la nivelul așteptărilor, a renunțat la distribuție și, în aprilie 2013, a apărut prima fabrică de tâmplărie din PVC. „Cei care ne cunoșteau nu ne dădeau foarte mari șanse, pentru că e un domeniu foarte greu în care concurența este foarte mare”, își amintește Ionuț Z.C., precizând că sunt pe piață societăți cu foarte mulți bani și cu experiență de peste 20 de ani în acest domeniu. Atuurile lor au fost cunoștințele acumulate în domeniu și o echipă foarte bună pe care au format-o. Prima fabrică se desfășura pe o suprafață de aproximativ 1200 mp pe Calea Bârladului, după care întreaga afacere s-a mutat pe Calea Romanului pe o suprafață de 2500 mp. Anul trecut, cu sprijinul Băncii Transilvania, care le-a oferit un credit avantajos, au cumpărat 4500 mp de teren la Barați, iar din luna septembrie s-a lucrat la amenajarea noii fabrici, care se deschide astăzi, totul fiind nou-nouț.

O carte câștigătoare

Dacă la început firma însuma 12 oameni în toate posturile, astăzi Maxima Ferestre are peste 60 de angajați, iar capacitatea de producție este de peste 200 de piese pe zi. Produsele de la Maxima Ferestre sunt la cele mai înalte standarde având cei mai buni furnizori de materii prime sau de utilaje. Probabil, cel mai important aspect al acestei companii este faptul că nu este un producător de volum, ci este o societate de nivel mediu, cu servicii foarte bune adresate sectorului rezidențial pe un segment de calitate de la mediu spre premium. „Din punctul meu de vedere este o greșeală să te axezi astăzi pe volum pentru că, în primul rând, nu găsești forță de muncă iar volumul nu-l poți genera nici cu utilaje. Chiar și cu utilaje tot ai nevoie de oameni”, a explicat Ionuț Z.C., precizând că și Maxima Ferestre s-a confruntat cu problema personalului. Cu toate acestea, au căutat soluții și se pare că le-au găsit. Astfel, în fiecare an au dezvoltat constant echipa, iar oamenii care au ajuns în companie au devenit devotați, eliminând astfel migrația de personal și devenind foarte stabili. O persoană care lucra în urmă cu 3-4 ani la Maxima Ferestre o găsești și astăzi acolo, unii dintre ei chiar avansând în alte posturi. O carte câștigătoare pentru cei de la Maxima Ferestre a fost și faptul că au controlat fenomenul migrației forței de muncă angajând oameni trecuți de prima tinerețe și calificându-i în meserie. S-a recurs la această metodă pentru că, așa cum se întâmplă și în alte domenii, tinerii după ce se specializează preferă să plece în străinătate. Conducerea de la Maxima Ferestre realizează că datorită angajaților lor au ajuns la nivelul de astăzi și de aceea le oferă oamenilor lor cele mai bune condiții. „Atmosfera la noi este una foarte bună, suntem o firmă foarte corectă și acum reușim să recrutăm persoane cu experiență foarte mare în branșă, în sensul că ne-am extins în teritoriu”, a mai spus Ionuț Z.C.

Calitate germană, garantată!

Dacă produsele Maxima Ferestre ajungeau în șase județe (Bacău, Neamț, Iași, Suceava, Botoșani și Vrancea), de anul trecut aria de acoperire s-a extins și în Brașov, Covasna și Harghita. „Această extindere a venit pe fondul unor oportunități, propunerea venind din partea unui coleg de al nostru din zona respectivă. Am luat o decizie foarte bună faptul că l-am recrutat”, a explicat Ionuț Z.C., care a mai precizat că toate aceste lucruri i-au forțat să investească și să ducă capacitatea de producție la nivelul cererii. În acest sens, s-au făcut investiții într-o linie nouă de producție de la Rotox-Germania, linie ce se află în fabrica nouă și care a fost instalată săptămâna trecută de specialiști veniți din Germania. Odată cu tehnicienii din Germania au fost prezenți la noua fabrică, pentru a pune treburile la punct, specialiștii cu programul de calcul, dar și furnizorii de feronerie Maco (Austria), rețetarul obținut fiind după standardul celor de la Salamander (Germania), unul dintre cei mai importanți producători de profile la nivel mondial. Având în vedere toate aceste aspecte, astăzi, fabrica Maxima Ferestre se lansează într-o nouă etapă, pe un drum care are deja proiecte de viitor. „Planul este ca până la sfârșitul lui 2019 să extindem hala actuală și să facem o a doua linie de producție. Toate acestea vor depinde de resursa umană și cât de buni vom fi pe recrutare”, a declarat Ionuț Z.C. Până atunci însă, noile produse de la Maxima Ferestre vor lua drumul clienților din cele nouă județe din țară, dar și drumul străinătății, și asta pentru că 15% din producție este destinată exportului. Dacă în momentul de față produsele din PVC fabricate de compania bacăuană sunt prezente pe piața din Italia, cei de la Maxima Ferestre încercă să ajungă cu produsele lor și în Franța, Germania sau Belgia, pregătind în prezent oameni pentru vânzări pe aceste piețe. În finalul întâlnirii, sintetizând ce înseamnă Maxima Ferestre, Ionuț Z.C. a declarat:

„Suntem o societate stabilă, în plină evoluție și vrem să devenim Numărul 1 în Bacău și în Moldova la serviciile oferite partenerilor noștri. Unul dintre obiectivele noastre prioritare rămâne echipa pe care vrem să o menținem, să o consolidăm și să o dezvoltăm.”

Sfânta ipocrizie națională

Nu facem nimic pentru incluziunea socială, tăiem sistematic cheltuielile cu asistența socială, manipulăm sistemul fiscal astfel încât bogații să câștige tot mai mult și săracii tot mai puțin iar, apoi, ne plângem că trebuie să cheltuim bani cu „asistații social”, niște netrebnici împuțiți care au obrăznicia să cerșească 100-200 de lei pe lună că să nu moară de foame.

Nu ne deranjează, însă, când se împart milioane de euro drept „ajutoare de stat” companiilor străine, ba chiar aplaudăm ideea.

Dacă e să vorbim pe cifre, hai să vorbim. La nivelul lunii noiembrie a anului trecut, Statul a cheltuit 843 de milioane de lei pentru asistență socială. Nici nu mai contează că suma e foarte mică în comparație cu media UE. Contează că, din aceasta, doar 60,4 milioane s-au cheltuit pentru venitul minim garantat (celebrii „asistați social”), o medie de 277 de lei de persoană. Restul banilor s-au dat pentru alocația copiilor (373 milioane), pentru indemnizaţia de creştere a copilului (309 milioane), pe stimulentul pentru creşterea copilului (60 milioane) sau alocaţii pentru susţinerea familiei (40,5 milioane).

România este țara fascismului social, țara în care nu doar că este permis, dar e chiar de bon-ton ca, în timp ce scuipi săracii, să te întrebi, scârbit, cât mai trebuie să suportăm această plagă socială.

Această „plagă” pe care ați jefuit-o sistematic ani de zile vă pute acum. Nu e nimic nou. Istoria doar se repetă deoarece nu vrem să învățăm din excesele trecutului. Da, se poate. Putem tăia ajutoarele sociale și așa fantasmagorice.

Putem, la o adică, să închidem „asistații” în lagăre de muncă sau chiar să-i eutanasiem în numele asanarii societății. Să nu mai deranjeze priveliștea domnișorilor și domnișoarelor cărora sărăcia le pute. În fond s-a mai întâmplat. De ce să nu se mai întâmple? Doar aveți pâinea și cuțitul în mână; aveți un sistem represiv la îndemână, aveți ONG-uri care să alcătuiască ghiduri de „bună practică”, în care să explice doct cum trebuie procedat.

A țipat cineva când săracii Clujului, cel mai titrat și lăudat oraș din România, au fost evacuați din case și mutați la groapa de gunoi, celebra Pata Rât? La naiba, dacă la Cluj s-a putut, de ce să nu se poată în toată țară?
Azi puteți face miștouri de „asistați”. Îi puteți înjura, transformă în țapi ispășitori pentru orice problema, de la eșecul în alegeri până la lipsa forței de muncă… Poate și mâine veți putea face la fel, și la anul, și peste cinci ani.

Dar într-o zi s-ar putea ca asistatii ăștia să pună mâna pe furci și topoare și să va aștepte la cotitură. Pentru că Istoriei îi place să se răzbune…

„Am genă de comerciant”

Comerţul, alimentaţia publică, sunt oglinda unei comunităţi. Aşa a fost de când lumea. În fiecare localitate a existat şi există o unitate de care ştie toată lumea, comercianţi, crâşmari celebri, care dau tonul, înnobilează această meserie, au genă de comerciant, cum se spune. Din păcate, în ultimii ani, de comerţ s-au apucat şi destui neaveniţi, cu gândul la îmbogăţire rapidă, fără să pună clientul pe primul loc. Mulţi au fost, puţini au mai rămas.

Vechea gardă s-a dus, însă au lăsat în urmă oameni pregătiţi, cu sânge de comerciant, cu dragoste de meserie, serioşi şi devotaţi. Pe unul dintre aceştia îl cunosc de mulţi ani, este Constantin Ghindea, administrator al unui restaurant de elită. A pornit de la o „bombă” şi a adus unitatea la statutul de „excelenţă”. Şi nu este în centrul Bacăului, ci într-un cartier, însă prin serviciile oferite atrage ca un magnet clientela selectă. Cum a reuşit, care sunt secretele acestei afaceri de succes, le-am aflat direct de la Constantin Ghindea. (Gh.B.)

„Sunt fiu de ţăran din Letea Veche, născut pe 8 august 1952, Zodia Leului, una norocoasă. A fost, este şi cred că va mai fi. Am 66 de ani, sper să mai trăiesc 34 de ani, să împlinesc 100, atunci trecem ceasul pe zero şi vedem ce se mai poate face. Dumnezeu hotărăşte. Am genă de comersant, moştenită de la părinţi, mai precis, de la mama mea, care a fost florăreasă, însă de talie mai mică, avea flori de grădină, alte produse, şi le vindeam în piaţa din Bacău.

De la şapte ani am intrat şi eu în Hala mare a fostei pieţe, cu flori, fasole păstăi, pătrunjel, mărfuri de sezon. Eram tare mândru. Mama mea mi-a dat o educaţie bună, m-a învăţat să am bun simţ, îmi spunea să dau bună ziua la toată lumea, fie bătrân, tânăr, femeie sau bărbat. Aşa se face că, într-o zi, treceam prin faţa fostei fabrici de confecţii când ieşea lumea de la tură, şi am început să dau Bună ziua! La toată lumea. Mă durea gura. M-a oprit o doamnă şi m-a întrebat dacă o cunosc de undeva, iar eu i-am zis că nu, dar mama mea mi-a spus să dau Bună ziua la toată lumea. Aşa mi-am început eu viaţa de orăşean, iar în 1975, după terminrea armatei, m-am angajat la TAPL, Trustul de Alimentaţie Publică Locală Bacău, am lucrat la Serviciul Investiţii până în anul 1993.

Şcoala de la „Dalas”

Acolo am învăţat foarte multe lucruri, am „filmat” tot ceea ce înseamnă comerţ, alimentaţie publică, am avut de la cine învăţa, am lucrat cu un arhitect foarte bun, Constantin Blebea, care a făcut multe clădiri, Casa Modei, Complexul de la Orizont, Hotel Perla din Slănic Moldova, Casa de Cultură din Roman. Artist şi meseriaş. M-a luat, m-a crescut şi am participat la tot ceea ce a însemnat modernizări, renovări, igenizări în unităţile trustului din Bacău şi Buhuşi.

De la acest om, de la acest mare domn, am învăţat şi eu meserie. Avea atunci TAPL oameni de mare valoare, de la care eu, tânăr aspirant la această meserie, am avut ce învăţa, i-aş aminti aici pe Ilie Bărbulescu, era şef de restaurant la Parcul Trandafirilor, Andrei Bejan, de la Parcul Libertăţii, Mircea Ciucă, de la „Aviatori”, Sandu Afrenţoaie, şef la Restaurantul Autoservire Piaţă.

Şi mulţi alţii, pe care eu îi păstrez în amintirea mea. Ştiau meserie adevărată, de negustor. La biroul de investiţii lucrau şi cinci-şase evrei, care îmi spuneau, printre altele, să am grijă întotdeauna, să nu mă lăcomesc, să nu bag mâna până la cot, să fie toate părţile împăcate, mulţumite, atunci treaba este bună. Eu am băgat la cap şi toată viaţa m-am ghidat după acele sfaturi. Să fii serios, îmi spuneau, seriozitatea este cea mai de preţ comoară a unui comerciant, să nu dai în primire pe colegii tăi (să nu pârâşti, cum se spunea), să nu faci rău la nimeni, într-un cuvânt, să fii OM.

În 1993, chiar dacă aveam un salariu bun acolo, la Investiţii, am zis că a venit vremea să mă fac comerciant adevărat, şef de unitate. M-am transferat la Compact, societate care s-a desprins de TAPL, şi mi s-a acordat şi mie o unitate, de lansare. Aceasta a fost Berăria Dalas, cine îşi mai aminteşte acum de Dalas!, la intersecţia CICh cu Aeroportului, o unitate într-un cartier mărginaş, cunoscut mai ales pentru multele infracţiuni care se petreceau acolo, pentru oamenii care frecventau acel local.

Am început să fac ordine, am renovat unitatea, cum învăţasem eu, însă oamenii nu i-am putut „renova”. Într-o zi, când am venit în unitate, am găsit un cal în berărie, iar stăpânul lui, un agricultor din Izvoare, îi dădea bere la halbă, pusese el un pariu cu prietenii lui de pahar. Omul s-a ţinut de cuvânt, a câştigat pariul, însă eu nu am mai rezistat, am închis crâşma şi m-am orientat spre Restaurantul Mioriţa, am participat la privatizarea prin Metoda MEBO.

Aici am dat cam peste aceeaşi oameni. Cartier nou, mulţi veniţi de la ţară, erau bani, clienţi dornici de chefuială şi scandal, aproape ca la Dalas. A urmat o licitaţie, s-au înscris mai mulţi, printre care şi Sorin Ovidiu Vântu, m-am temut, însă până la urmă, cel mai bun a câştigat, adică, eu.

De la o „bombă”, la o unitate de elită

Ca să revin, „Mioriţa” era o „bombă”. O ştiţi, nu? Lumea bună nu avea acces, nu îndrăznea să-i treacă pragul. Am început, încet-încet, cu multă muncă, cu răbdare, cu bani, să o transform, să-i cresc nivelul, aşa cum ştiam eu că se conduce o unitate de alimentaţie publică.

Aveam mare concurenţă, aproape era Berăria Gambrinus, se deschisese multe baruri, restaurante în zonă. Era greu să te menţii pe piaţă. I-am schimbat profilul, am început să mă axez pe bucătărie, pe producţie proprie, băutura nu mai renta şi de aici ieşea şi marea panaramă.

Am căutat şi am selectat câţiva bucătari buni, am adus reţete noi, originale, am găsit reţetare de prin 1960, şi am trecut la treabă: modernizare, ordine, curăţenie, calitate, diversitate şi educaţia personalului. După ani, pot să apun acum că am ridicat nivelul cartierului cu această unitate. Am devenit o unitate de elită, este căutată şi frecventată de lume bună.

Aici aleg tinerii să-şi organizeze petrecerile de nuntă, de botez, aniversările, petrecerile de grup, revelioanele. Este, acum, după cum spuneaţi şi dumneavoastră, o afacere de succes, dintr-o „bombă” am adus-o la nivelul de „excelenţă”.

În timp, m-am gândit să nu-i suficient, mai trebuie modernizare, am căutat şi am găsit un arhitect, deoarece astăzi nu mai poţi face nimic după ureche, absolut nimic, trebuie ştiinţă, bani, curaj, aşa l-am găsit pe arhitectul Gelu Tudorache, care a făcut proiectul, am mărit suprafaţa, am amenajat terasa şi cele două săli, grupurile sanitare, bucătăria, am adus utilaje noi. Când mi-a spus suma, eram să cad jos, însă nu am renunţat, am strâns din dinţi, am făcut credit şi a ieşit ceea ce vedeţi acum aici: săli decente, mobilier nou, ordine, disciplină, calitate, amabilitate, preţuri convenabile şi seriozitate.

Eu nu am schimbat preţurie de doi ani. Nu trebuie să-ţi baţi joc de client, foarte greu îl cucereşti, însă, dacă nu eşti serios, dacă nu-l tratezi omeneşte, îl pierzi foarte repede şi nu mai vine în veci la tine, ba mai spune şi la alţii. Asta este deviza mea: clientul nostru, stăpânul nostru. Nu am inventat-o eu, eu doar o aplic cu sfinţenie. Concurenţa este mare în Bacău.

Bătălia pentru câştigarea clientului

Eu nu am făcut minuni, repet, în primul rând calitate şi preţ, preţuri mai mici, eu cunosc piaţa, oamenii, restaurantele, ofertele. Am aproape 40 de salariaţi, dintre care 14 bucătari, şapte pe tură, de la ora 7.00 la 24.00, cei mai buni bucătari, unul dintre ei lucrează cu mine de la început. Am înfiinţat şi serviciul de catering, am trimis oameni în mai multe oraşe după reţete, să înveţe, să vadă, să vină cu noutăţi.

Periodic, invit la restaurant bucătari cunoscuţi, câte un Master chef, de la Iaşi, Braşov, Bucureşti, care ţin aici lecţii practice, ne îmbogăţim meniurile, calitatea, deoarece la noi vin clienţi din toată ţara, din străinătate. S-a săturat omul numai de ciorbă cu fasole, ciorbă cu perişoare, mâncare de ardei sau veşnica friptură cu cartofi. Suntem pregătiţi să răpundem oricărei comenzi, din orice bucătărie. Trebuie să ţinem pasul cu noutăţile.

Să vă mai dau un exemplu, borşul îl fac eu, la putină, cum făcea mama la ţară, murăturile sunt producţie proprie, dulceţurile, la fel, mă duc la gospodar, la firme, văd, controlez, mă interesez, după aceea cumpăr, smântâna o aduc din Bucovina, carnea de viţel, burta le iau de la Gura Humorului, ghebele, hribii, la fel, legumele, verdeţurile sunt naturale.

Sunt mai scumpe, dar calitatea este incomparabilă. Am devenit cunoscuţi, publicitatea ne-au făcut-o clienţii. Să ştiţi, clientul s-a schimbat, nu mai este cel de la începutul anilor 90, a devenit selectiv, exigent.

Bucătarii şi ospătarii sunt căutaţi ca doctorii

Am învăţat de la mentorii mei că nu trebuie să fii lacom, lăcomia a distrus mulţi oameni şi multe localuri. Banii câştigaţi nu sunt numai ai tăi, trebuie să achiţi facturile, impozitele, taxele, salariile oamenilor, dacă nu ai grijă de oamenii tăi, îi pierzi, au şi ei problemele lor, familii, rate, copii, necazuri, bucurii, nu-i mai poţi păcăli cu salarii de nimic.

Am înţeles să-i ajut, să-i sprijin atunci când au nevoie, cu bani, cu ce putem şi noi. Ne cunoaştem, ştim fiecare ce putem, ne ştim locul, rostul. Bucătarii şi ospătarii buni sunt căutaţi, în străinătate, ca doctorii. Nu-i de glumit. Ai investit îi ei, că este o investiţie, şi pleacă în secunda doi, dacă îţi baţi joc de ei. Poate pare uşor, ei, o crâşmă, acolo! Nu-i adevărat, aici este o mică uzină, pe care am făcut-o să funcţioneze la performanţă, să aducă profit, să plece clientul mulţumit, să te salute şi să-ţi mulţumească la plecare.

Să-ţi spună la revedere, nu adio! Despre asta este vorba. Noi am îmbunătăţit, am făcut atractivă locaţia şi cu orchestra pe care o avem, cu muzică de calitate, tradiţională, românească, de petrecere, am interzis manelele, la Mioriţia nu se cântă manele. A fost la noi, să vă dau un exemplu, maestrul Botgros, cu orchestra, au servit masa, au ascultat muzică şi ne-a felicitat. Muzica dă tonul, urmează bucătăria, vinurile, da, vinurile sunt o altă poveste.

Fără un vin bun, un meniu nu face nici două parale. Eu mai am o deviză, să nu aghezmuieşti vinul, deoarece blestemul beţivului este cel mai rău, se prinde de tine imediat. De altfel, la Mioriţa, nu băutura este de bază, ci bucătăria, producţia proprie.

În 1993-1995, vindeam 300 de navete de bere pe zi, astăzi vând sute de meniuri. S-a schimbat lumea, clientul. Urmează apoi ordinea, politeţea, atmosfera şi curăţenia. Nu că vine Sanepidul, ANAF-ul, că vin şi ei, uneori prea des, dar asta-i misiunea lor, ci este vorba de civilizaţie. Ci-vi-li-za-ţie!

Este o parte din oglinda unităţii. Noi avem o persoană care se ocupă doar de grupurile sanitare. Au fost la masă miniştri, politicieni, artişti, Gabi Şucaru (a cântat cu orchestra, a spus glume), Oţil de la Antena 1, vedete de televiziune, artişti. De ce au ales Mioriţa? Facem periodic sondaje, întreb ospătarii, ce doresc clienţii, care sunt observaţiile? Adun personalul, bucătarii, facem planul de producţie, meniurile.

Altfel nu se poate. Ospătarul este legătura directă dintre bucătar şi client. El trebuie să ştie fiecare preparat, specificul, reţeta, trebuie să îndrume clientul, să-l ajute să aleagă. Ospătarul nu este numai cel care duce tava, ospătarul de astăzi este managerul sectorului său.

„Mioriţa” este pe mâini bune

Vă spuneam că ţinem mereu pasul cu noutăţile, aici mă ajută fiul meu, Ştefan, care lucrează cu mine. A făcut Liceul Economic, Facultatea de Comerţ şi Turism la Iaşi, l-am luat de mic pe lângă mine, ca să am cui să las afacerea.

A fost în schimb de experienţă la Braşov, la Taverna Haiducilor, la Berăria H din Bucureşti, la Suceava, la Rădăuţi, special pentru ciorba rădăuţeană, a venit cu meniuri, cu produse, vă spuneam că nu mai merge să faci după ureche, lumea circulă, ştie, a mâncat o ciorbă rădăuţeană de la mama ei, aşa ar vrea şi la Mioriţa.

Bucătăria şi bucătarii ţin la secretele lor, nu-ţi spun tot. Trebuie să furi, să vezi, să guşti, după aceea te apuci de un produs nou. Am luat o reţetă de ciorbă de burtă de la un bucătar celebru, nu-i dau numele, dar nu ieşea ca a lui, a „omis” să spună de un ingredient, care făcea deliciul acelei ciorbe.

Am luat reţete şi de la Mircea Dinescu, de la televizor. El pune portocale în toate mâncărurile, eu de ce să nu pun? Acum, pe mine, nu mă vinde nimeni, ştiu bucătărie, ştiu ce să cer, ştiu ce calitate trebuie, ştiu ce înseamnă să fii ospătar, barman.

Dacă stai în birou şi te crezi şef, eşti pierdut, te duci ca submarinul, aşa eu urc, nu ca MIG 21, dar ochiul stăpânului îngraşă animalul, se spune la ţară. Ştefan, spre bucuria şi mulţumirea mea este îndrăgostit de meserie, îi place.

La 7.00 este în unitate şi porneşte „uzina”. Mai am o fiică, avocată la Bucureşti, are doi copii, Ştefan are şi el unul, sunt bunic, un bunic fericit, un tată fericit. De acum trebuie să lucrez la testament. De un ajutor imens îmi este soţia, acum vine mai rar, doar atunci când este mult de lucru, când văd că ceva nu merge, nu este în regulă, atunci o chem în ajutor. Ştie ce trebuie, unde trebuie, când trebuie, este specialistă în ordine, curăţenie şi disciplină.

Este Sanepid, ANAF, pompieri, stilist, reţetar (ţine foarte mult la corectitudinea reţetei, gramaj, condimente), toate la un loc. Am avut destule probleme cu sănătatea, soţia m-a ajutat, a fost alături de mine, a condus afacerea, împreună cu Ştefan. Dumnezeu să o ţină şi să-i dea sănătate.

Primar doar un mandat

Am mai trecut printr-o experienţă, în 2008, aveam de toate, casă, familie, copii realizaţi, maşină, afacere bună, numai puşcărie nu aveam! M-am făcut politician, m-am înscris într-un partid, am candidat la funcţia de primar al comunei Letea Veche, am fost 12 candidaţi, am căştigat eu.

M-am apucat de treabă, am vrut să introduc civilizaţia în comună, am făcut canalizare, am asfaltat drumuri, iluminat public, grădiniţe, case praznicale, dispensare medicale, am acoperit şcolile, le-am modernizat, am făcut parcul din centru, locuri de joacă pentru copii, am trecut prin două inundaţii, am făcut case la sinistraţi. Am accesat foduri europene, 2,5 milioane de euro, pentru canalizare.

După aceea au venit, au controlat şi m-au găsit, după ei, vinovat. Am avut procese, însă, până la urmă, adevărul a fost restabilit: nevinovat. În 2012, la următoarele alegeri, deoarece nu am fost „atent” cu unii alegători, dintr-un anumit sat, nu m-au mai ales.

Aşa m-am „operat” de politică, nici prin faţa primăriei nu mai trec. Am un drum lateral. Eu, însă, sunt mulţumit de ce am făcut, nu mă poate arăta nimeni cu degetul.

M-aţi întrebat de ce nu i-am schimbat numele restaurantului. Nu, mi-a plăcut şi îmi place Mioriţa, este un nume frumos, are tradiţie, vine din legendă, este românesc. Şi mai este un argument, familia mea se trage din Mărginimea Sibiului, oieri, am avut şi noi oi acasă, mioriţe. Îmi place ceea ce fac, şi vă spun drept, cu mâna pe inimă, dacă ar fi să o iau de la început, tot de comerţ m-aş apuca, este cea mai frumoasă meserie din lume.

Cu bune, cu mai puţin bune, o zi mai bună, una mai rea, când stai singur prin restaurant, aşteptând clienţii, însă una cu alta, se compensează. Dacă ştii meserie, dacă ai bun simţ, dacă te respecţi pe tine şi afacerea pe care o ai, poţi să fii un om respectat, căutat, te vorbeşte lumea de bine, mie mi-ar fi ruşine să aud lucruri urâte despre restaurantul pe care l-am construit, l-am ridicat, care face cinste cartierului, oraşului.

Am făcut şi sponsorizări, am ajutat diferite fundaţii, acţiuni de binefacere. Trăim în comunitate, sunt încă mulţi oameni care au nevoie de sprijinul nostru, atunci când am fost solicitaţi, am răspuns şi, de ce să nu spun, m-am simţit bine. Dumnezeu m-a ajutat, a fost cu mine de când m-am născut, mi-a dat atât cât îi trebuie unui om, ba uneori, cred că mi-a dat poate prea mult.

În 1983, când n-aveam decât o bicicletă, fără far şi frâne, în cinci luni am câştigat două maşini, una pe 13 aprilie, la Loto, cu şase lei, la agenţia de pe Mioriţei, iar după cinci luni, aveam un CEC de 5000, pe numele băiatului, cu bani de la cumătrie, mi-a mai dat cumătrul Moldoveanu 1500 şi am făcut suma. În octombrie, m-au chemat şi m-au anunţat că am câştigat o maşină. Am vândut-o, iar viaţa mea s-a schimbat total.

Mi-am văzut de treaba mea, am muncit, lumea mă salută pe stradă, să trăieşti dom’ primar, să trăieşti patroane!, de aceea, din multul şi din puţinul meu i-am ajutat şi îi ajut şi pe cei care au nevoie de ajutor. Mai am colegi care au reuşit, însă, din păcate şi mulţi care au capotat, din diferite motive. Viaţa este frumoasă, însă trebuie să ştii să o trăieşti, să fii cinstit şi serios.”

Concurenţă mare pe posturile scoase la concurs de ISU Bacău

    – şi un post de ofiţer de la Jandarmi a stârnit interesul băcăuanilor

    Privite ca locuri de muncă sigure şi cu un salariu peste ceea ce oferă mediul privat din judeţ, posturile scoase la concurs de Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă (ISU) Bacău au atras mulţi candidaţi. Ba chiar unii dintre ei şi-au depus cereri pentru două posturi, pentru a-şi creşte şansele de reuşită.

    „Pentru posturile de ofiţer s-au înscris în jur de 120 de candidaţi”, a declarat mr. Andrei Grecu, ofiţer de relaţii publice la ISU Bacău. Şi cum sunt doar cinci posturi disponibile, concurenţa va fi destul de mare. Cei înscrişi se vor „bate” pe posturile de ofițer specialist II şi ofiţer specialist I, din cadrul Inspecției de Prevenire – Compartimentul Control și Activități Preventive, pe cel de ofițer specialist I la Serviciul Logistic – Compartimentul Tehnic, de ofițer specialist II (economist) la Compartimentul Financiar şi de ofiţer specialist II la Inspecţia de Prevenire – Compartimentul Avizare – Autorizare.

    Niciunul nu are grad mai mic de maior, dar este şi o funcţie prevăzută cu gradul de colonel, iar un start mai bun de atât în cariera militară nici că se poate. Încadrarea se face din sursă externă, dar s-au putut înscrie şi cei sunt încadraţi ca maiştri militari şi subofiţeri MAI şi care îndeplinesc condiţiile.

    ISU Bacău vrea să mai angajeze şi doi bucătari, pentru Popota unităţii, care ar urma să fie reînfiinţată, dar perioada de înscriere nu s-a încheiat. Cei care vor să gătească pentru pompieri mai au timp până pe 19 ianuarie să-şi depună CV-ul.

    Şi Inspectoratul Judeţean de Jandarmi Bacău a scos la concurs un post de ofiţer la Financiar şi pot participa candidaţi prin încadrare directă, rechemare în activitate, dar şi subofiţeri şi maiştri militari din activitate. Înscrierile la concurs s-au putut face până vineri,12 ianuarie, ora 16.00, iar cu trei ore înainte de expirarea termenului limită erau deja înscrişi 29 de candidaţi.

    Avocatul Poporului rămâne în Bacău

      Instituţia Avocatul Poporului va rămâne cu sediul în Bacău, cel puţin anul acesta. Autorităţile judeţului nu au reuşit să pună la dispoziţie un spaţiu, însă Camera de Conturi, unde funcţionează Avocatul Poporului de ani buni, a prelungit pentru a doua oară contractul de comodat.

      Anul trecut, Avocatul Poporului Bacău anunţa că există riscul să rămână fără sediu şi cerea sprijinul autorităţilor judeţului, obligate de altfel prin lege să pună la dispoziţie un spaţiu acestei instituţii. Biroul din Bacău al Avocatului Poporului funcţionează în cadrul Camerei de Conturi (Nicolae Bălcescu 5) din 2006, în baza unui contract de comodat încheiat între instituţie şi Curtea de Conturi a României.

      Încă de la mijlocul lui 2016, Curtea de Conturi a înştiinţat Avocatul Poporului, la nivel naţional, că nu mai doreşte prelungirea contractelor, lucru valabil pe întreaga ţară. Avocatul Poporului a făcut demersuri la autorităţile locale – Primărie şi Consiliul Judeţean, dar acestea au răspuns că nu dispun de spaţii. În aceste condiţii, Curtea de Conturi a acceptat prelungirea contractului până la finele anului 2017.

      Pentru că autorităţile judeţului au invocat din nou criza de spaţii, Avocatul Poporului s-a văzut nevoit să ia în calcul chiar mutarea sediului în Neamţ. „Deocamdată rămânem tot la Camera de Conturi pentru că au fost prelungite contractele de comodat şi pentru anul 2018. Pe de altă parte, odată cu intrarea în vigoare a modificărilor la Legea 35/1997 de organizare a instituţiei, prin care a fost înfiinţat şi domeniul Avocatul Copilului, instituţia are dreptul să închirieze bunuri mobile şi imobile chiar de la privat.

      Va fi necesar un spaţiu mai mare ca urmare a angajării unei persoane pentru domeniul nou creat şi, probabil, că se va merge pe varianta închirierii. Conform legii, domeniul Avocatul Copilului s-a înfiinţat începând cu 1 ianuarie 2018, dar trebuie angajată o persoană, iar acum posturile în administraţie sunt blocate. Conform procedurilor de organizare a concursurilor, poate dura destul de mult. Poate prin martie – aprilie, se va ocupa noul post”, ne-a declarat Doina Sîrghie, coordonatorul Biroului Teritorial Bacău al instituţiei Avocatul Poporului.

      Mii de băcăuani trebuie să depună la ANAF Declarația 600

      – termenul este 31 ianuarie, dar din 15 ianuarie declarația poate fi depusă și online

      Câteva mii de băcăuani trebuie să se prezinte, până pe 31 ianuarie, la ghișeele administrațiilor financiare pentru a depune Declarația 600 – „Declarația privind venitul asupra căruia se datorează contribuția de asigurări sociale (CAS) și cu privire la încadrarea veniturilor realizate în plafonul minim pentru stabilirea contribuției de asigurări sociale de sănătate (CASS)”.

      [lock_content]

      CAS se datorează doar de persoanele care au realizat venituri lunare din activități independente, cumulate din toate sursele în anul fiscal precedent, peste nivelul salariului de bază minim brut pe țară în vigoare în luna ianuarie a anului de impunere. CAS (25%) se datorează la un venit ales cel puțin egal cu nivelul salariului de bază minim brut pe țară (1.900 lei în anul 2018).

      De asemenea, CASS se datorează doar de persoanele care au realizat venituri în anul fiscal precedent, din activități independente, din cedarea folosinței bunurilor, din activități agricole, silvicultură și piscicultură, din asocieri cu persoane juridice, din investiții sau venituri din alte surse, cumulate din toate sursele, cel puțin egale cu 12 salarii de bază minime brute pe țară (22.800 lei pentru anul fiscal 2018). Și CASS (10%) se datorează la salariul de bază minim brut pe țară.
      Formularul 600 se depune doar de persoanele care realizează venituri cel puțin egale cu plafoanele minime menționate. Persoanele fizice care obțin venituri sub plafon nu au obligația depunerii declarației, dar pot opta pentru depunerea acesteia în vederea asigurării în
      sistemele sociale.

      Contribuabilii au la dispoziție și posibilitatea transmiterii acestui formular fără a se deplasa la sediile ANAF, prin poștă cu confirmare de primire, urmând ca începând cu 15 ianuarie Formularul 600 să poată fi transmis și în format electronic, de pe portalul www.anaf.ro.
      Anul trecut, mulți contribuabili au primit somații pentru că nu au depus Declarația 600 și li s-au calculat contribuțiile pe cinci ani în urmă. Aceasta i-a luat, evident, prin surprindere.
      Ziarul nostru va publica precizări cu privire la modul în care poate fi depus pe internet acest formular.

      „Ideală și facilă pentru contribuabili, dar și pentru administrațiile financiare este varianta depunerii online a formularului, care poate fi abordată și acum, pentru că funcționează”.
      ec. Adrian Anghel, purtătorul de cuvânt al Administrației Județene a Finanțelor Publice Bacău

      [/lock_content]

      Casa „Vasile Alecsandri”. Precizări necesare

      Pentru a spulbera îndoiala unor concitadini privind calitatea patrimonială a imobilului din strada George Apostu, nr. 9, facem următoarele precizări:

      – clădirea este cea mai veche construcţie din municipiul Bacău;

      – pentru aceasta este recunoscută ca monument istoric de categoria A (de importanţă naţională şi universală);

      – prima menţiune în acest sens datează din anul 1976, ca o adnotare a oficialilor băcăuani: „Tov. Arh. Nistor/ Lista este prezentată de Oficiul de Patrimoniu Cultural ca fiind cea propusă în 1976 etc.” În Lista monumentelor istorice, la categoria „Monumente şi ansambluri de arhitectură”, sub codul 04 B 0005, stă scris: „CASA G-RAL BADIU (în care s-a născut poetul VASILE ALECSANDRI); sf. sec. XVIII (azi, grădiniţă)”. Informaţia este reluată ori de câte ori a fost actualizată Lista (ultima ediţie, 2015) şi este numită direct Casa „Vasile Alecsandri”;

      – în anul 1982, Florica Urziceanu (fiica generalului Dragomir Badiu, ultimul proprietar al Casei), scrie Oficiului Judeţean pentru Patrimoniul Cultural: „Confirm că fosta mea locuinţă din Bacău, strada Alexandru cel Bun, nr.3, împreună cu grădina şi curtea ce-o înconjurau, pe o suprafaţă de circa 2500 m2, mărginindu-se spre apus cu strada Vasile Alecsandri, au aparţinut pe timpuri poetului Vasile Alecsandri. […] În memoria marelui poet, tatăl meu, împreună cu dnul Veniamin Gheorghiu, în anul 1919-1920, a pus bazele primului aşezământ de cultură din oraşul Bacău: Casa de Sfat şi Citire «Vasile Alecsandri». […] Aş fi fericită să ştiu că acea casă […], care iniţial a aparţinut poetului Vasile Alecsandri, să poată fi consacrată drept Casa Memorială a Scriitorilor Băcăuani şi a Personalităţilor Băcăuane”. (A se vedea scanările de alături!)

      – în anul 1930, Grigore Tabacaru publică un document din anul 1852, sub titlul „Clucerul Alecsandri a avut proprietăţi în oraşul Bacău”, numind casa din strada Alexandru cel Bun, nr.3 şi precizând în subsol: „Azi, proprietatea generalului Dragomir Badiu” („Vechiul Bacău”, p. 78);

      – trei oraşe din Moldova îşi dispută întâietatea privind locul de naştere al lui Alexandru Ioan Cuza: Galaţiul, Bârladul şi Huşiul. Cu excepţia ultimului, unde clădirea s-a pierdut, în celelalte două sunt puncte memoriale dedicate domnitorului contemporan cu Vasile Alecsandri.

      În Anul european al patrimoniului cultural, la bicentenarul naşterii lui Vasile Alecsandri (Bacău, 14 iunie 1818, conform Academiei Române) şi în pregătirea momentului major de la 1 Decembrie, demersul Consiliului Judeţean privind exercitarea dreptului de preempţiune în vederea cumpărării Casei „Alecsandri” onorează instituţia şi rezolvă o criză culturală de mai bine de un sfert de secol. „Vom reda băcăuanilor acest obiectiv cu valoare de simbol”, a declarat de curând, la Radio-România Actualităţi, preşedintele Sorin Braşoveanu.

      Senatorul PSD Miron Smarandache sprijină primăriile băcăuane care doresc transferarea către Ministerul Transporturilor a unor tronsoane de drumuri

        Senatorul PSD Miron Smarandache susţine autorităţile publice locale din judeţul Bacău, venind în sprijinul acestora printr-o solicitare adresată ministrului Transporturilor, Felix Stroe, privind transferul în administrarea Ministerului Transporturilor a unor tronsoane de drumuri.
        În cuprinsul unei interpelări parlamentare trimise conducerii MT, parlamentarul băcăuan a susţinut că o serie de unităţi administrativ teritoriale din ţară au solicitat Ministerului Transporturilor preluarea în administrare a unor sectoare de drumuri naţionale, judeţene sau poduri aflate în situaţii delicate.

        „În acest sens, Consiliile Locale din municipiile, oraşele şi comunele care au făcut acest demers au emis hotărâri prin care au solicitat ca Ministerul Transporturilor să preia gestiunea drumurilor şi podurilor respective, din simplul motiv al lipsei banilor”, a subliniat Smarandache, în documentul oficial înaintat ministrului Transporturilor.

        În finalul demersului său, senatorul social democrat i-a solicitat ministrului Stroe să răspundă unor întrebări care preocupă atât populaţia, cât şi autorităţile locale din judeţul Bacău: „1. Care este situaţia solicitărilor de trecere în administrarea MT a unor sectoare de drumuri şi poduri, atât la nivel naţional, cât şi în judeţul Bacău?; 2. Câte dintre aceste cereri au fost avizate favorabil în anul 2017?; 3. Ce se întâmplă în situaţiile în care autorităţile locale nu pot face faţă financiar acestor situaţii, iar Compania Naţională de Administrare a Infrastructurii Rutiere (CNAIR SA) nu le preia?”.

        „Primăriile solicitante doresc preluarea de către Ministerul Transporturilor a acestor sectoare de drumuri naţionale sau poduri situate pe artere intens circulate din raţiuni clare şi obiective, având în vedere incapacitatea bugetară de a se proceda la efectuarea lucrărilor de consolidare şi modernizare necesare. Starea drumurilor naţionale respective este extrem de precară, fiind afectate atât siguranţa traficului, cât şi siguranţa în exploatare a acestor sectoare de drum. Îmi exprim încrederea că Ministerul Transporturilor va da curs cererilor venite în acest sens din partea unităţilor administrativ teritoriale din judeţul Bacău şi vor fi emise în cel mai scurt timp posibil Hotărârile de Guvern aferente realizării acestor transferuri”, a concluzionat parlamentarul PSD.

        Biroul de Presă al Senatorului PSD Bacău Miron Smarandache

        Mai multă apă în Grădina Maicii Domnului

        N-aș fi crezut niciodată că vom ajunge în România să ne temem de penuria de apă, la cât amar de ape scaldă „Grădina Maicii Domnului” – cum a fost supranumită țara noastră de Papa Ioan Paul al II-lea. De apa potabilă e vorba, dar și de apa pentru irigații, până și de apa folosită frecvent în industrie.

        Mai precis, apă este destulă, dar fără calitatea cerută la consum și fără investiții în sistemele de captare și distribuție rămâne simplă apă de ploaie.

        Acum, băcăuanii au primit vestea cea mare cu privire la rezerva de apă de care au nevoie. S-a semnat un program de finanțare pentru asigurarea rezervei cu bani de la Guvern, prin Programul Național de Dezvoltare Locală. A venit la Bacău chiar ministrul Dezvoltării, după ce alți miniștri au făcut ani la rând doar promisiuni. Acum ni s-au repartizat multe milioane de lei.

        Băcăuanii cu ceva mai multă experiență de viață își amintesc, desigur, cum multă lume făcea coadă la cișmelele din gară pentru a duce acasă bidoane cu apă. Era o apă mai bună la gust, apă din zona de nord a orașului, de prin zona Gherăiești.

        Cu timpul, Bacăul a fost racordat la rețeaua de apă care vine de la Valea Uzului. Tot cu timpul, vechimea conductelor a dus la repetate avarii, iar orașele județului au rămas deseori fără apă.

        Un operator al sistemelor de alimentare cu apă și a celor de canalizare din Constanța a venit, anul trecut în Onești, a preluat administrarea rețelelor, a făcut primele investiții majore și anunță alte investiții și mai mari. Iar o dată la trei luni raportează public stadiul lucrărilor.

        Dacă se întâmplă chiar lângă noi și dacă tot avem acum ceva bani din PNDL, poate îi urmăm.

        Prea multe farmacii? Un mit desființat de președintele Colegiului Farmaciștilor din Bacău

          În zona intersecției străzilor Energiei cu Mioriței din municipiul Bacău, farmaciile par să fi „crescut ca ciupercile după ploaie”, foto: Mădalina Rotaru

          Numărul farmaciilor, în ultimii ani, pare că a crescut precum apar „ciupercile după ploaie”, vorbă vehiculată (și) de numeroși băcăuani pe rețelele de socializare dar nu numai.

          Observația vine, în primul rând și pe bună dreptate, ca urmare a faptului că, periodic, în cartierele orașului, acolo unde deja există de ani buni o farmacie, chiar perete în perete, hop!, mai apare una, ba, apar chiar două-trei.

          Un exemplu doar ar fi cel din zona intersecției străzilor Energiei cu Mioriței din municipiul Bacău, unde, pe lângă o farmacie existentă de mulți ani, au apărut, în ultimii doi, încă două, una perete în perete cu cea dintâi, cealaltă vizavi. Nu mai vorbim de centrul orașului unde, farmaciile chiar par a fi „crescut ca ciupercile după ploaie”.

          Ceea ce mai puțin constată cetățenii este, însă, dispariția constantă a unor astfel de puncte farmaceutice din zone în care ele, la fel, funcționau de ani buni. În această dispariție stă, de fapt și realitatea. Că farmaciile apar, în ultimii ani, precum ciupercile după ploaie este, se pare, un mit. Unul despre care ne-au explicat reprezentanții Colegiului Farmaciștilor din Bacău.

          „În municipiul Bacău, paradoxal, avem același număr de farmacii cu cel din anul 2009, de când s-a dat Legea 266 (Legea Farmaciei, n.r.)”, a declarat farm. pr. Luana Grigoraș, președintele Colegiului Farmaciștilor Bacău.
          Potrivit prevederilor legislative anterioare, spune reprezentantul farmaciștilor băcăuani, între două farmacii trebuia să existe o distanță minimă de 500 m, măsură care, prin Legea 266, a fost modificată.

          Astfel, conform art. 12, Legea 266, „înființarea unei farmacii comunitare în mediul urban se face în funcție de numărul de locuitori, dovedit prin adeverință eliberată de autoritatea administrației publice locale”, respectiv, în orașele reședință de județ, o farmacie la 3.500 de locuitori, iar în celelalte orașe, o farmacie la 4.000 de locuitori. Și tot potrivit legii, „prin excepție (…) se poate înființa câte o farmacie comunitară în gări, aerogări și centre comerciale de mare suprafață, definite conform legii, în care se desfășoară activități de comercializare cu amănuntul de produse și de alimentație publică, situate într-un singur imobil, care utilizează o infrastructură comună și utilități adecvate potrivit O. G. nr. 99/2000 privind comercializarea produselor și serviciilor de piață, republicată, cu modificările și completările ulterioare.

          Dovada încadrării spațiului în această prevedere se eliberează de autoritatea administrației publice locale în a cărei rază teritorială se află”.

          Efectele legii, explică președintele Colegiului Farmaciștilor băcăuani, nu puteau întârzia să apară: dispariția unor farmacii, apariția altora, dar și concurența neloială.

          „Practic, farmaciile mici, independente, așa-zise de cartier, s-au vândut marilor lanțuri de farmacii care, inițial, au fost de fapt depozite de distribuție. Astfel au apărut numai farmacii de lanț. Efectul a fost concentrarea farmaciilor numai pe marile vaduri de trecere sau comerciale.

          Din această cauză ele sunt concentrate câte cinci sau șapte pe o stradă, ca fiecare să vină pe un vad gata format, nu să mai stea să se chinuie, cum am făcut noi la început, acum 25 de ani, când aproape că stăteam în fața farmaciei să chemăm omul la noi”, a spus Luana Grigoraș.

          În acest context, putem vorbi despre o concurență neloială, vine imediat întrebarea, iar răspunsul este prompt:

          „Totul, sincer, este o concurență neloială. Însuși faptul că s-a dat voie depozitelor să-și deschidă farmacii. În condițiile astea, cum puteam noi, farmaciile independente, să mai luăm medicamente de la depozite când ele, puteau, pur și simplu, să nu ne mai dea, având propriile farmacii. Dacă ar fi rămas farmacia în proprietatea farmacistului, niciodată nu s-ar fi ajuns aici”, a mai declarat președintele Colegiului Farmaciștilor din Bacău.

          Potrivit acesteia, în municipiul Bacău, numărul farmaciilor a rămas aproximativ același ca în 2009, respectiv în jur de 80.

          Pagina 1

            Doi consilieri PSRo, pe punctul de a rămâne fără mandat

              Eusebiu Diaconu (dreapta) și Romică Botoi (stânga)

              Eusebiu Diaconu și Romică Botoi, consilieri locali PSRo, ar putea rămâne fără mandat după ce au fost dați afară din partid. Ei spun că excluderea lor din partid este ilegală și s-a datorat modului în care au votat în Consiliul local.

              „Am fost amenințați mereu că vom fi dați afară. Noi am votat conform statutului și platformei pentru care am candidat. Am votat pentru iluminatul public, pentru spațiile de la Piață Centrală, pentru Parcarea de la Autogară. Sunt proiecte pentru Bacău și nu le ia nimeni acasă. Pentru asta, însă, s-a cerut excluderea noastră din partid, ca să ne pierdem mandatele”, a declarat pentru Deșteptarea, Eusebiu Diaconu.

              Romică Botoi, care era vicepreședinte al PSRo Bacău, spune că s-a trezit simplu invitat la ședința partidului.

              „S-au făcut abuzuri pentru ca noi să fim eliminați din Consiliu local. I-am spus domnului Manolache că sunt vicepreședinte și el mi-a zis că nu mai sunt, că a venit o numire de la București pentru un vicepreședinte interimar. Dar numai președintele poate fi interimar”, spune Romică Botoi. Cei doi consilieri spun că așteaptă ordinul prefectului pentru a-l ataca în Justiție, întrucât excluderea lor din partid a fost un abuz.

              Am încercat să luăm legătura și cu Cristinel Manolache, președinte PSRo Bacău, pentru a obține un punct de vedere pe acest subiect, dar acesta nu a răspuns demersurilor noastre.

              Prelevarea de organe de la Spitalul Municipal de Urgență Moinești, în curs de efectuare

                prof.univ.dr. Adrian Cotirlet, managerul Spitalului Municipal de Urgenta Moinesti

                – sunt așteptate echipe de la Iași, Tg. Mureș și București, care vor prelua aceste organe, pentru a fi transplantate

                Revenim cu alte informații legate de prelevarea de organe de la spitalul din Moinești.

                După o primă evaluare, este cert că se vor preleva rinichii, ficatul și inima de la un pacient aflat în moarte cerebrală, însă în timpul intervenției echipele de specialiști vor putea decide dacă vor fi prelevate și alte organe viabile – țesut osos, piele.

                Dacă inițial s-a stabilit ca prelevarea să se facă în noaptea de vineri spre sâmbătă, urmare a unor ultime evaluări clinice, s-a temporizat procesul, dar în tot acest timp pacientul este ținut pe aparate în Secția de Terapie intensivă.

                „Avem și acceptul familiei pacientului în cauză, un bărbat de 44 de ani, din comuna Pârjol, care a căzut de la înălțime și a suferit multiple traumatisme, la nivel cranian, toracic, abdominal, la membrele inferioare”, ne-a declarat prof.univ.dr. Adrian Cotîrleț, managerul spitalului și, totodată, medic chirurg.

                „El s-a prezentat la noi în spital în moarte clinică. I s-au făcut până acum mai multe investigații radiologice, și encefalograme, și computer tomograf. Suntem pregătiți să intervenim în orice moment, suntem permanent în legătură și cu Centrul regional de transplant.

                Din spitalul nostru vor participa toți medicii de pe diferite specialități, ATI, chirurgie, ortopedie, oftalmologie, pneumologie, medicină de urgență. Așteptăm echipele de la Iași, Tg. Mureș și București să intrăm apoi în sălile de operație.

                La acest moment nu putem spune mai mult, pentru că sunt două probleme: una e legată de un parametru din cei 20 prevăzuți pe Legea transplantului care nu este clar, în care echipa noastră nu s-a pus încă de acord cu coordonatorul de transplant, iar a doua este pe anumite teme tehnice, legat de faptul că e sfârșit de săptămână, dar care sunt în curs de rezolvare.”

                Acesta este prima prelevare de organe din Spitalul Municipal de Urgență Moinești pe anul acesta, și al optea pacient de pe lista acestui protocol de când unitatea medicală a intrat în acest program național de prelevare. Din cele opt cazuri pregătite pentru prelevare, doar la patru s-a aplicat și procedura în sine, în celelalte patru nefiind întrunite toate condițiile din varii motive. Anul trecut a fost o singură prelevare de organe la Moinești, tot pe un pacient din Pârjol.

                Vom reveni și cu alte detalii în momentul în care acestea vor fi furnizate de echipa medicală.

                Pe urmele „Strategiei de dezvoltare” a județului Bacău. Ce s-a făcut anul trecut și care sunt planurile pentru 2018

                Oglinda județului Bacău, atât pentru cetățenii obișnuiți, cât și pentru antreprenori, manageri sau cercetători, este „Strategia de dezvoltare durabilă” Consiliului Județean.

                Pe baza acestui document au fost realizate investițiile de anul trecut și sunt promovate cele noi, din 2018.

                „Am avut proiecte preluate de la fosta administrație pe care le-am accelerat și am întărit colaborarea cu administrațiile locale, cu Guvernul și Parlamentul, dar avem și investiții noi, care să maximizeze potențialul județului”, a declarat Sorin Brașoveanu, președintele CJ Bacău.

                Unul dintre cele mai importante proiecte ale județului nostru este „Modernizarea și Dezvoltarea Infrastructurii de Transport Aerian”, în valoare de peste 20 de milioane de euro.

                În cadrul acestuia, la Aeroportul Internațional „George Enescu” au fost finalizate în 2017 terminalul de pasageri, cu o suprafață de 6.300 mp, terminalul intermodal, uzina electrică, centrala termică, rezervorul de apă antiincendiu, drumul spre radiofar etc. Sunt în lucru turnul de control (realizat 90 la sută) și parcarea de 18.390 mp (30 la sută).

                „Atenția noastră este concentrată acum pe modernizarea pistei de decolare-aterizare, afirmă Sorin Brașoveanu. A apărut ghidul de finanțare și trebuie să vedem care e varianta cea mai bună”. Noua pistă va avea o capacitate portantă de 65, ceea ce va permite aterizarea avioanelor grele și va atrage noi operatori. Alte viitoare investiții vizează dezvoltarea transportului de tip Cargo, finanțat printr-un grant de 7 milioane de euro, și realizarea unui sistem de balizaj.

                Misiune îndeplinită: Radioterapia

                Sănătatea a beneficiat de investiții majore anul trecut, cea mai importantă pentru băcăuani fiind, probabil, modernizarea Radioterapiei din cadrul Spitalului Județean de Urgență (SJU). Obiectivul a costat peste 6 milioane de euro, din care valoarea echipamentelor medicale reprezintă 60 la sută. Proiectul a fost finanțat de Guvern prin Compania Națională de Investiții (CNI). Alte obiective importante au fost susținute din bugetul CJ Bacău: Policlinica și Compartimentul de Primiri Urgențe ale Pediatriei Bacău, în valoare de 1,3 milioane de euro, și modernizarea Secțiilor de Medicină internă, Neurologie, ORL și Oftalmologie ale Spitalului Municipal Onești, în valoare de 1,73 milioane de euro, investiție care va fi terminată în două săptămâni. Tot din bugetul CJ Bacău a fost reabilitat Pavilionul HIV-SIDA, care va găzdui Secția de Oncologie.

                Va fi modernizat „Blocul operator”

                Ce băcăuan nu-și dorește să fie operat într-o sală de chirurgie modernă, dar să aibă familia aproape, în loc să fie nevoit să aleagă o clinică aflată la sute de kilometri? Vestea bună e că, din acest an, „Blocul operator” al SJU Bacău va fi modernizat și dotat cu sprijinul financiar al Ministerului Sănătății. Obiectivul va costa nu mai puțin de 14,5 milioane de euro. Din aceeași sursă va fi modernizată Stația de oxigen a SJU (680.000 de euro), vor fi reabilitate rezervoarele de apă și vechea clădire a Spitalului Județean, construită înainte de 1850 și în care funcționează acum Secțiile Oncologie, Psihiatrie, Oftalmologie, ORL, Paliative și Farmacie (6.500.000 de euro). Aceste proiecte sunt deja aprobate. În strategie mai sunt prinse și alte viitoare investiții, cum ar fi reabilitarea Corpurilor A și B Pediatrie – SJU Bacău, extinderea Compartimentului de Primiri Urgențe și dotarea Blocului Operator din Spitalul Buhuși, modernizarea, extinderea și dotarea Unității Primiri Urgențe și realizarea unui heliport la SJU Bacău, cu finanțare prin Programul Operațional Regional (POR) 2014-2020.

                Investiții în infrastructura rutieră a județului Bacău

                Două obiective majore îi preocupă, acum, pe oficialii băcăuani. „Unul este centura Bacăului, pentru care am avut sprijinul Ministerului Transporturilor în sensul că într-un timp foarte scurt a fost reziliat contractul și a fost actualizat proiectul, iar acum se află pe SEAP. Partea bună este că tronsonul care era drum expres va avea regim de autostradă”, a declarat Sorin Brașoveanu. Un alt obiectiv extrem de important este Autostrada Moldova. „Parlamentarii noștri, în frunte cu Gabriel Vlase, Dragoș Benea și Lucian Șova, au susținut varianta Ungheni-Iași-Bacău-Brașov, iar în ultima ședință a Guvernului a fost aprobat Memorandumul pentru aceasta. Ministrul Transporturilor m-a asigurat că nimic nu se mai poate schimba, orice guvern ar veni”, a afirmat președintele CJ Bacău. Pe drumurile județene, anul trecut, s-au efectuat mai ales lucrări de întreținere (asfaltări, colmatări, plombări, reprofilări) care au costat 7.526.613 de lei și deszăpeziri în valoare de 4.592.743 de lei. La capitolul „investiții” intră modernizarea DJ 243 B Fântânele-Praja-Motoșeni, lucrare care a costat 10,8 milioane de lei și a fost finanțată prin Programul Național de Dezvoltare Locală (PNDL). Din bugetul județului și al primăriilor au fost modernizate străzile A.I. Cuza din Buhuși și Gălean din Tg. Ocna.

                Drumul interjudețean trece prin 11 comune

                Preocupați să mai găsească o sursă de finanțare pentru modernizarea infrastructurii rutiere, reprezentanții CJ Bacău s-au orientat spre Axa strategică 3 a POR 2018 – 2020, care permite finanțarea drumurilor interjudețene. A fost încheiat un parteneriat cu CJ Neamț și au fost cerute fonduri pentru reabilitarea a 165 km de drum, din care 94,4 km sunt în județul Bacău. Pe teritoriul nostru, drumul interjudețean Bacău-Nemț traversează 24 de sate și este format din trei tronsoane: DJ 207D, care străbate comunele Dămienești, Negri, Prăjești, Traian, DJ 241A – comunele Secuieni și Iz. Berheciului, DJ 241 – comunele Iz. Berheciului, Colonești, Răchitoasa, Motoșeni, Glăvănești și Podu Turcului. Vor scăpa de bălți și noroi, beneficiind de drumuri moderne, asfaltate, cu rigole care previn inundarea curților, peste 46.000 de locuitori. Valoarea investiției depășește 184 de milioane de lei.

                „Drumurile județene cuprinse în tronsonul de interes regional traversează 11 comune și 24 de sate și reprezintă unica și cea mai scurtă alternativă de acces a acestor comunități la drumurile naționale DN 2F și DN 11A și, prin aceste drumuri naționale, la rețeaua TEN-T, drumul european E 85 și E 581”, a explicat Sorin Brașoveanu.

                187 de milioane de lei atrase în județ prin PNDL 2

                O șansă pe care județul Bacău nu a ratat-o este PNDL 2, program prin care au fost obținute fonduri pentru modernizarea a șapte drumuri județene care trec prin 25 de sate și au o lungime de 65,63 km. Valoarea totală a investițiilor este de 187.021.019 de lei. Cu acești bani vor fi executate lucrări importante de infrastructură: reabilitarea carosabilului, consolidarea drumurilor cu zid de sprijin, construirea de poduri și podețe, apărări de maluri, rigole și șanțuri. Vor beneficia de astfel de intervenții DJ 243B Motoșeni – Stănișești, DJ 241 B Pădureni – Filipeni – Godovana, DJ 252A, Horgești – Răcătăul de Jos (DJ 252B), DJ 117 Berzunți – Cernu – Poduri – Moinești, DJ 119 Ciucani – Răcăciuni, DJ 123 graniță Harghita – Valea Uzului – Dărmănești – DN 12A, DJ 252C Tătărăști – Corbasca, DJ 252C, de la intersecția cu DJ 252 în Prădaiș – Huruiești până la intersecția cu DJ 252 B în localitatea Pâncești. Se află în derulare și alte investiții finanțate parțial sau integral de CJ Bacău: Catedrala „Înălțarea Domnului Bacău”, pentru care, anul acesta, se va face actualizarea documentației tehnice aferentă lucrărilor rămase, reabilitarea unui imobil de pe str. 9 Mai și a „Casei nr. 2” de pe str. Henri Coandă, în care va fi mutată arhiva CJ Bacău și mai multe birouri.

                Parteneriat constant cu ONG-urile

                În domeniul educației și protecției sociale au fost derulate proiecte importante, majoritatea în colaborare cu ONG-urile. De exemplu, „Caravana de vară. Fiecare Copil în Grădiniță”, în parteneriat cu Asociația Ovidiu Ro, care a avut peste 6.000 de beneficiari, „Incluziune socială prin furnizarea de servicii integrate”, proiect derulat împreună cu UNICEF în 45 de comunități, și „Centrul de Îngrijiri Paliative Pediatrice”, în parteneriat cu Asociația „Lumina”. Printr-un proiect care aparține doar CJ Bacău, Centrul Școlar nr. 1 va beneficia de reparații capitale în valoare de 920.737 de euro. În baza Legii nr. 350/2005, anul trecut, au fost acordate finanțări nerambursabile pentru 43 de proiecte: 15 proiecte sociale (400.000 de lei), 20 de proiecte culturale (400.000 de lei) și 8 proiecte sportive (200.000 lei). De asemenea, Consiliul Județean Bacău a sprijinit 22 de studenți care au efectuat stagii de pregătire în străinătate, plătindu-le integral transportul dus-întors.

                Parcuri tehnologice în Onești și Buhuși

                Într-un viitor nu foarte îndepărtat, autoritățile mai doresc să reabiliteze clădirea Vivariului, care va costa 2.736.758 de euro, și să achiziționeze Casa „Vasile Alecsandri”. Cu fonduri europene atrase prin POR 2014-2020, se vrea înființarea Parcului Științific și Tehnologic „Tehnocity Onești”, pe structura platformei petrochimice Borzești (2.590.064 de euro), și a Buhuși Technology Cluster, în care se va face cercetare, experimentare, valorificare (323.974 de euro), proiect inclus în Strategia Regională de Specializare Inteligentă – RIS 3 Nord-Est.

                „Actualizarea strategiei a început în septembrie 2016 și a avut în vedere schimbările apărute pentru perioada de programare financiară 2014-2020. Au fost modificate programele operaționale, axele de finanțare, dar și obligativitatea cuprinsă în ghidurile de finanțare conform căreia orice proiect depus de către autoritățile locale și județene spre finanțare să fie cuprins într-o strategie de dezvoltare”, afirmă Sorin Brașoveanu, președintele CJ Bacău.

                Certitudini pentru 2018 – 2020: Dispensare, școli, drumuri

                În vara trecută, 172 de proiecte au obținut finanțare prin PNDL 2 pentru reabilitarea drumurilor și podurilor, precum și construcția, reabilitarea și dotarea unor grădinițe, școli și dispensare medicale. Astfel, vor intra în județ 106.914.984 de lei pentru 54 unități de învățământ, 268.108.111 de lei pentru 30 de sisteme de apă-canal, 81.983.898 de lei pentru 37 de drumuri județene și locale, 25 de poduri și podețe, 25.394.099 de lei pentru 24 de dispensare, 402.029 de lei pentru un sistem public de iluminat, 2.087.620 de lei pentru noul sediu al Primăriei Gîrleni.

                Accident la Cleja

                  La data de 12 ianuarie a.c., poliţiştii Serviciului Rutier au efectuat cercetări pentru a stabili împrejurările producerii unui eveniment rutier în urma căruia o persoană a necesitat îngrijiri medicale.

                  Din primele cercetări a rezultat că un bărbat de 35 ani, din judeţul Constanţa, în timp ce conducea o autoutilitară pe DN2-E85, în interiorul localităţii Cleja, pe sensul de mers Bacău-Adjud, pe fondul nepăstrării distanţei faţă de autovehiculul din faţă, a intrat în coliziune cu un microbuz condus de un tânăr de 27 ani, din Bacău.

                  În urma producerii evenimentului rutier a rezultat vătămarea corporală a unei minore, pasageră în microbuz, care a fost transportată la Spitalul Judeţean Bacău, fără a rămâne internată.

                  Conducătorii auto au fost testaţi cu aparatul etilotest care a indicat valoarea de 0,00 mg/l alcool pur în aerul expirat în ambele cazuri şi le-au fost recoltate mostre biologice de sânge în vederea stabilirii cu exactitate a alcoolemiei.

                  În cauză se efectuează cercetări sub aspectul săvârşirii infracţiunii de vătămare corporală din culpă.

                  Sănduleni: au furat bani dintr-o casă

                    La data de 12 ianuarie a.c., poliţiştii Secţiei 3 Poliţie Rurală Oneşti au efectuat percheziţii domiciliare pe raza comunei Sănduleni, la persoane bănuite de comiterea infracţiunii de furt calificat.

                    Din cercetările poliţiştilor a rezultat că în perioada 04-07 ianuarie a.c., persoane necunoscute ar fi sustras bani, respectiv 1800 franci elveţieni şi 1300 lei, dintr-o locuinţă din comuna Sănduleni.

                    În urma percheziţiilor efectuate au fost identificaţi doi tineri de 19 ani, ambii din comuna Sănduleni, bănuiţi de comiterea faptei. Prejudiciul a fost recuperat integral şi predat persoanei vătămate.

                    În cauză s-a dispus continuarea cercetărilor faţă de cei doi tineri, sub aspectul săvârşirii infracţiunii de furt calificat.

                    Trei tineri, reținuți pentru că au furat cablu telefonic

                      La data de 11 ianuarie a.c.,în jurul orei 23.00, poliţiştii Postului de Poliţie Vultureni s-au sesizat din oficiu cu privire la faptul că pe raza comunei Vultureni a fost tăiat şi sustras aproximativ 150 m cablu telefonic.

                      Din investigaţiile efectuate a rezultat că la comiterea faptei ar fi fost folosit un autoturism, care, după aproximativ 10 minute, a fost oprit în trafic pe raza localităţii Izvorul Berheciului, DJ 241 A, de către o patrulă de ordine publică şi de poliţişti din cadrul Serviciului pentru Acţiuni Speciale.

                      Poliţiştii au identificat în autoturism trei tineri de 19, respectiv 20 şi 21 ani, toţi din comuna Traian, un cablu telefonic de aproximativ 150 m precum şi un bomfaier, cei trei tineri fiind bănuiţi de comiterea faptei.

                      De asemenea, din cercetări a rezultat faptul că tinerii în cauză ar fi comis şi furtul de cablu telefonic de pe raza comunei Izvorul Berheciului, în noaptea de 05 spre 06 ianuarie a.c.

                      Faţă de cei trei tineri s-a luat măsura reţinerii pentru 24 de ore, urmând a fi prezentaţi Parchetului de pe lângă Judecătoria Bacău cu propuneri legale.

                      Tâlhărie constatată de jandarmi

                        În ziua de 12 ianuarie 2018, în jurul orei 20.00, în timp ce executau activități specifice pe linia prevenirii şi combaterii faptelor antisociale în zona străzii Mărășești din municipiul Onești, jandarmii din cadrul unui echipaj de ordine şi siguranţă publică din cadrul Detașamentului 3 Onești au observat un bărbat care s-a apropiat de o altă persoană şi a bruscat-o, iar prin acte de violenţă i-a sustras un telefon mobil și suma de 55 lei.

                        Jandarmii au acţionat imediat , l-au oprit pe făptuitor şi l-au condus la sediul unităţii împreună cu victima, Ion T. de 59 de ani din municipiul Onești.

                        De asemenea, au legitimat persoana în cauză, respectiv Alin A.A. de 20 de ani din municipiul Onești, judeţul Bacău, cât și persoanele prezente la faţa locului, martorii asistenţi, deșfășurând activităţile specifice.

                        Jandarmii au întocmit actele de sesizare pentru comiterea unei fapte susceptibile infracţiunii de tâlhărie calificată (art. 233,234 alin.1, lit d, din Codul Penal) și le-au predat împreună cu persoana în cauză Poliţiei Municipiului Onești.

                        Telefonul mobil și suma de bani au fost predate de către jandarmi părţii vătămate.

                        Un arhitect băcăuan are un proiect pentru restaurarea Casei Alecsandri

                          Tânărul arhitect Alexandru Șerban Bălan a promovat, cu aproape doi în urmă, un proiect pentru restaurarea Casei Alecsandri din Bacău în care ar fi locuit familia poetului, imobil de patrimoniu aflat în proprietate privată, dar ajuns într-o stare de degradare avansată.

                          Imobilul a făcut obiectul unui proces în justiție, în care Societatea Cultural-Științifică „Vasile Alecsandri” a avut calitatea de intervenient. În timpul derulării procesului s-a considerat că proiectul arhitectului Bălan nu putea fi făcut public, deși Uniunea Restauratorilor de Monumente Istorice din România a postat, tot acum circa doi ani, pe pagina sa de Facebook fotografii din proiectul pe care îl considera „un demers lăudabil, în atenția celor care ar trebui să asigure finanțarea”.

                          Acum s-a ajuns la o înțelegere pentru vânzarea casei, iar la finele anului trecut Consiliul Județean a hotărât să-și exercite dreptul de preemțiune în acest caz.

                          În prezent, Casa Alecsandri, considerată de unii doar un simplu imobil de patrimoniu, este văzută de alții ca un viitor Centru de cultură al Bacăului. Proiectul arhitectului Alexandru Șerban Bălan propunea realizarea unui complex turistic și de agrement.

                          „În fața ei – spunea arhitectul – ar putea fi amplasată o piațetă pentru desfășurarea diferitelor activități culturale sau pentru reorganizarea grupurilor de turiști”. Atașată monumentului, se propune o construcție care va îngloba birourile administrației complexului și o cafenea pentru dinamizarea și animarea zonei.

                          Totodată se va mai construi o mediatecă pe terenul liber, care va avea rolul de a oferi publicului posibilitatea de studiu și va cuprinde și o secție a bibliotecii pentru copii. Un corp adicent ei va fi magazin de suveniruri, de unde se vor putea achiziționa diferite produse care vor face trimitere la casa memorială, respectiv la poetul Vasile Alecsandri.

                          Centru de cultură și zonă pietonală

                          Proiectul arhitectului mai propune un subsol în care se fie o galerie de artă. Una dintre laturile acesteia va fi complet vitrată, iar în perioada anotimpului cald geamurile să fie glisate pentru relaționarea exteriorului cu interiorul. Accesul spre aceasta se va face pe treptele unui mic amfiteatru, care poate găzdui diferite spectacole teatrale.

                          Proiectul nu omite nici restaurarea clădirilor din vecinătatea casei memoriale, care vor conduce la crearea caracterului specific zonelor pietonale unde pot fi terase de cafenea.

                          „Această intervenție – se arată în proiect – va fi favorabilă și din punct de vedere vizual. Va contribui la un grad de confort mai mare pentru public. Prin aceasta se dorește readucerea la viață, pe cât posibil, a unui mediu propice promenadelor, pe timp de vară”.

                          Astfel, parcul din vecinătate va fi reamenajat. Pentru a interveni cât mai puțin asupra arborilor, aleile principale au fost păstrate, mai ales că o parte din acestea favorizează vizual. Gardul viu va fi scos, iar copacii vor fi curățați pentru o mai bună vizibilitate atât pe timp de zi, cât și pe timp de noapte.

                          Parcul va cuprinde o parte din pietonalul care face legătura cu ansamblul construcțiilor propuse spre restaurare, alei pentru joging și un spațiu destinat jocului copiilor.

                          “Din pasiune pentru restaurarea monumentelor arhitectural-istorice, am propus un proiect de salvare a Casei memoriale Vasile Alecsandri. Am vrut să promovez prin intermediul paginii de Facebook a Uniunii Restauratorilor de Monumente Istorice acestă idee, poate stârnește interesul autorităților. Este păcat ca un monument al secolului al XVIII-lea să fie lăsat în paragină”.
                          Arh. Alexandru Șerban Bălan

                          ULTIMELE ȘTIRI