Ministrul interimar al Transporturilor, Radu Miruță, a anunțat că a avut miercuri o întâlnire de lucru cu premierul Ilie Bolojan, cu antreprenorul Dorinel Umbrărescu și cu ministrul Investițiilor și Fondurilor Europene, Dragoș Pîslaru, pentru a discuta situația proiectelor majore de infrastructură finanțate prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR).
Potrivit lui Miruță, autoritățile lucrează „intens” pentru a evita pierderea fondurilor europene destinate infrastructurii rutiere. Oficialul a subliniat că, indiferent de contextul politic, prioritatea rămâne implementarea proiectelor concrete. „Important este ca România să nu piardă finanțarea europeană și să ducă mai departe proiectele de infrastructură începute”, a transmis ministrul.
Discuțiile au vizat în special evoluția lucrărilor la Autostrada A7, unul dintre cele mai importante proiecte rutiere finanțate prin PNRR.
În același timp, în spațiul public au apărut speculații privind modul în care este gestionată finanțarea unor tronsoane ale autostrăzii. Ministrul Miruță a anunțat că segmentele A7 dintre Bacău și Pașcani nu vor mai fi finanțate din componenta de grant a PNRR, urmând să fie trecute pe componenta de împrumut.
Motivul invocat este diferența dintre termenele programului european și calendarul lucrărilor: PNRR impune finalizarea proiectelor până în iunie 2026, în timp ce termenul contractual acordat constructorului este luna decembrie a aceluiași an.
Decizia a alimentat însă discuții privind impactul bugetar al schimbării mecanismului de finanțare. În 2024, transferul acestor proiecte de pe componenta de împrumut pe cea de grant a fost prezentat drept un succes al guvernului, întrucât granturile europene nu sunt contabilizate în deficitul bugetar, spre deosebire de împrumuturi.
Prin acea modificare, deficitul ar fi fost redus contabil cu o suma de ordinul miliardelor de euro. Revenirea la finanțarea prin împrumut ar urma să readucă suma respectivă în calculul deficitului bugetar, ceea ce ar putea majora indicatorul fiscal în perioada următoare.
În practică, statul trebuia să achite constructorilor lucrările realizate în 2025, când era estimat un vârf al plăților pentru proiectele de infrastructură. Dacă aceste cheltuieli erau recuperate ulterior prin granturi europene, ele nu mai erau incluse în deficit. În schimb, dacă finanțarea provenea din componenta de împrumut a PNRR, sumele intrau automat în calculul deficitului, chiar dacă rambursarea creditului se făcea ulterior.
Guvernul nu a comentat deocamdată oficial speculațiile privind impactul contabil al modificării schemei de finanțare. Miruță a reiterat însă că prioritatea rămâne finalizarea proiectelor de infrastructură și menținerea accesului la fondurile europene.
Vineri – 01 mai 2026, casieriile RAJA și compartimentele care desfășoară activități de lucru cu publicul vor fi închise.
Pentru efectuarea plăților, abonații pot folosi serviciile online, precum contul de client RAJA (accesibil pe pagina web www.rajac.ro sau prin aplicația de mobil), virament bancar sau direct debit. Clienții care nu au acces la soluțiile de plată la distanță pot achita facturile la punctele de plată PayPoint, Westaco și în incinta magazinelor „La doi Pași”.
Activitatea structurilor RAJA SA care asigură continuitatea serviciilor de alimentare cu apă și de preluare/tratare a apelor uzate se desfășoară fără întrerupere.
Documentele, înscrisurile sau actele specifice pentru diferite servicii pot fi transmise prin intermediul secțiunilor dedicate de pe site-ul RAJA și al platformelor online specifice (contul de client, portalul de avize, formularul de sesizări) sau pe adresele de e-mail comunicate pe pagina web a societății https://rajac.ro/contact/.
Pentru eventuale disfuncționalități survenite la nivelul infrastructurii de apă și canalizare, clienții societății pot apela numărul de telefon al Dispeceratului – 0241/924, accesibil 24 de ore din 24. Echipele de intervenție sunt pregătite să acționeze cu promptitudine pentru remedierea în timp util a tuturor avariilor sau a problemelor apărute în sistem, astfel încât utilizatorii să poată beneficia de serviciile noastre la parametri optimi.
Am citit zilele trecute o discuție pe un grup de Facebook care mi-a atras atenția și care, cred eu, spune multe despre felul în care românii din diaspora privesc întoarcerea acasă. Un băcăuan plecat de 12 ani în Londra scria că urmează să devină tată și că ar vrea să se întoarcă în Bacău pentru a-și crește copilul aproape de familie și de locurile natale.
Spunea că și-a asigurat un job remote pentru o companie din SUA, cu un venit de 10.000 de lei net pe lună, și întreba dacă se poate trăi decent în oraș cu acești bani, pentru o familie cu un copil. Întrebarea lui mi se pare foarte legitimă. Mulți români plecați în străinătate ajung, după ani de muncă, la același moment de reflecție: merită să rămâi acolo pentru bani sau merită să revii acasă pentru familie și pentru sentimentul de apartenență? Omul nu vorbea despre lux sau opulență, ci despre o viață normală: întreținerea unei mașini de familie, cheltuieli pentru un nou-născut, un coș zilnic de alimente de calitate și, mai ales, liniștea că nu trăiești de la o lună la alta.
De aici vine și întrebarea mea, pe care o adresez cititorilor: care ar fi, în realitate, venitul minim necesar pentru a trăi decent într-un oraș precum Bacăul? Nu pentru extravagante, ci pentru un trai echilibrat, cu chirie sau rată plătită, cu cheltuielile unei familii tinere și cu un mic spațiu de siguranță financiară. Este o întrebare care cred că îi preocupă nu doar pe cei din diaspora, ci și pe cei care trăiesc deja aici.
Pentru cei care compară imediat salariile din România cu cele din Occident, cred că trebuie spus un lucru important: nivelul câștigului nu este singurul criteriu. Contează și nivelul cheltuielilor, prețurile la servicii, accesul la produse alimentare de calitate și, nu în ultimul rând, calitatea vieții. Mulți români descoperă că, deși în Occident salariile sunt mai mari, costurile sunt pe măsură, iar viața printre străini nu compensează întotdeauna lipsa familiei și a comunității.
Și mai există un aspect pe care îl uităm uneori în aceste comparații: siguranța personală și liniștea cotidiană. Pentru mulți, faptul că își pot crește copilul aproape de bunici, într-un oraș mai liniștit și într-o cultură pe care o cunosc, cântărește la fel de mult ca diferența de salariu. De aceea, cred că întrebarea băcăuanului din Londra merită discutată serios: cât costă, de fapt, un trai decent acasă?
– organizată la Facultatea de Științe Economice a Universității „Vasile Alecsandri” din Bacău – 25 aprilie 2026
La data de 25 aprilie 2026, Facultatea de Științe Economice din cadrul Universității „Vasile Alecsandri” din Bacău a fost gazda unei noi ediții a Concursului regional pe teme economice „Ion Ionescu de la Brad”, eveniment adresat elevilor din liceele tehnologice, profil servicii, interesați de domeniul științelor economice.
Manifestarea a fost organizată în parteneriat cu Colegiul Economic „Ion Ghica” Bacău, Colegiul Economic „Mihail Kogălniceanu” Focșani, Colegiul Economic „Anghel Rugină” Vaslui, Liceul „Carol I” Bicaz, Liceul Tehnologic „Joannes Kajoni” Miercurea Ciuc și Colegiul Național de Agricultură și Economie Tecuci.
Concursul a ajuns la cea de-a VIII-a ediție și are ca obiectiv promovarea excelenței în educație, precum și consolidarea parteneriatelor educaționale, prin intensificarea colaborării dintre instituțiile implicate.
Evenimentul a reunit participanți din județele Bacău, Galați, Neamț, Vaslui și Vrancea, care și-au demonstrat cunoștințele dobândite la disciplinele Contabilitate, Marketing și Administrarea firmei, corespunzătoare celor trei secțiuni la nivelul cărora s-a desfășurat competiția.
Primele locuri, la fiecare dintre cele trei secțiuni, au fost obținute de următorii elevi:
Zilele în care subiectele pe bază de stocuri reduse de sânge în centrele de transfuzii par apuse demult. Mai ales la Centrul de Transfuzii Bacău, care așa cum ne-a obișnuit, stabilește noi și noi recorduri.
Așa este și startul în anul 2026, iar în primul trimestru se constată un număr foarte mare de donatori. Mai exact, în primele trei luni s-a înregistrat un număr de 2.795 de donări, o medie de peste 40 de donări pe zi, în condițiile în care în cele trei luni de la începutul anului au fost doar 60 de zile lucrătoare. De menționat că, o parte din donatorii fidelizați au donat chiar și de două ori în cele trei luni.
Această situație a condus la cazul fericit în care stocurile de sânge sunt foarte bune, poziție din care centrul băcăuan ajută și alte centre din țară aflate în nevoie. „Cel mai bine, în momentul de față, stăm la grupele 0 și B, dar și la celelelate. Nu este o regulă. Situația fluctuează. Am avut situații când am stat mai bine pe celelalte grupe. Cerințe sunt dar putem face față liniștiți”, a precizat dr. Adriana Ghindă, directoare Centrului de Transfuzii Bacău.
Interesant este că, în conformitate cu legislația în vigoare, care spune că se poate dona oriunde pe teritoriul țării, la Centrul de Transfuzii Bacău s-au prezentat și donatori din alte județe. În acestă situație se află și mulți studenți, unii chiar din București, care au donat în Bacău, aceștia spunând că timpii de așteptare sunt foarte mari în Capitală. În acest caz, programările se fac online, pe o platformă specializată, dar trebuie știut că la Centrul de Transfuzii Bacău orice donator este primit și fără programare. De altfel, pe acea platformă sunt conectate și spitalele din țară, care pot verifica în permanență stocurile de sânge de la centrele din toată țara.
Foarte important este și faptul că toate beneficiile pentru donatori se respectă și sunt la zi. Reamintim că donatorii primesc bonuri de masă în valoare de 280 de lei, ceea ce a dus la situația în care toți membrii unei familii să doneze, astfel reușind să rotunjeazscă veniturile casei.
Ar mai trebui spus doar faptul că urmează sezonul cald și există pericolul virusului West Nile. Acesta este transmis de țânțari, iar perioada periculoasă este între lunile iunie și septembrie, chiar octombrie. Din fericire, anul trecut nu au fost cazuri în județul nostru, iar cei de la Centrul de Transfuzii Bacău speră ca și în acest an să fie bine din acest punct de vedere.
Sâmbătă, 2 mai, cu ocazia conferinței de lansare a proiectului va fi prezentată și Sala Campionilor, ce propune nume de rezonanță, de la Doina Melinte la Monica Roșu, de la Relu Auraș la Eusebiu Diaconu, de la Mihaela Melinte la Constantin Popovici. Galeria include și performanțele de echipă, începând cu cea a Liceului de Fotbal Bacău, campioană mondială școlară în 1973
Dat în funcțiune la finalul anului trecut, Athletic Park a devenit în scurt timp o țintă predilectă atât pentru sportivii de performanță, căt și pentru amatorii de mișcare, indiferent de vârstă. Lucru firesc având în vedere întreaga gamă de facilități și condiții oferite de primul parc atletic din România proiectat de arhitectul danez Flemming Overgaard și care se întinde pe o suprafață de 4,4 hectare.
Accesul, care se face în baza scanării unui cod QR, este gratuit, parcul urban fiind deschis publicului pe tot parcursul anului, în intervalul orar 7.00- 22.00. Structura finanțată de Consiliul Județean Bacău (95%) și Consiliul Local Bacău (5 %) și al cărei cost total este de aproape 80 milioane lei (mai exact, 79.731.104,55 lei, sumă ce va fi recuperată în proporție de 98 la sută de la ADR Nord-Est) vine în întâmpinarea tuturor pasionaților de sport și mișcare.
Baza o consitituie, evident, infrastructura atletică (pistă de alergare de 400 metri, pistă de alergare pe deal, bol centrifugal, zone de aruncări și de sărituri), însă în cadrul parcului urban se regăsesc, printre altele, un teren multi-funcțional (pentru handbal, baschet și minifotbal), un teren de volei pe nisip, o pistă de pump-track și un traseu cu obstacole. La toate acestea se adaugă clădirea administrativă (cu birouri, spații de socializare, dușuri, vestiare și toalete, inclusiv pentru persoanele cu dizabilități), locuri de joacă pentru copii, o zonă în aer liber cu aparate de fitness, dar și un lac de agrement de 845 metri patrați.
Ca elemente de unicitate figurează sistemul wave-light (prin care pasionații de alergare, odată conectați la o aplicație, își pot monitoriza și regla viteza de deplasare), pista de alergare pe teren variat și bolul centrifugal, care a fost realizat în baza unei consultări cu un specialist de la Universitatea din Bologna. Iar începând din acest weekend, un alt punct de mare atracție al Athletic Park îl va constitui un muzeu dedicat marilor performeri ai sportului băcăuan. Denumit sugestiv, Sala Campionilor, muzeul va fi inaugurat sâmbătă, 2 mai, odată cu conferința de lansare a proiectului și la care vor participa oficialități locale și invitați de marcă din lumea sportului băcăuan. La eveniment și-a anunțat prezența și fosta campioană olimpică la maraton, Constantina Diță, actuala președintă a Federației Române de Atletism.
Sala Campionilor, care va propune în viitor și o bază de date computerizată, reunește diferite exponate (medalii, cupe, diplome, echipament etc), donate de oameni care, în calitate de sportivi sau antrenori, au cucerit titluri olimpice, mondiale și europene.
De la Doina Melinte la Monica Roșu, de la Relu Auraș la Eusebiu Diaconu, de la Mihaela Melinte la Constantin Popovici, iar lista, pe care figurează inclusiv performanțe ale sporturilor de echipă (titlul de campioană mondială școlară cucerit de de Liceul de Fotbal din Bacău, Cupa Cupelor la handbal feminin adjudecată de Știința Bacău, Cupa Ligii obținută de FCM Bacău și reușitele interne și internaționale atât ale echipei de volei feminin a Științei, cât și ale Universității „Vasile Alecsandri”), este una lungă și în permanentă actualizare.
În acest sens, există toate premizele ca în viitorul apropiat galeria să fie completată cu alte nume de mare rezonanță. Iar cel mai așteptat nume în Anul Nadia Comăneci este, natural, cel al „Zeiței de la Montreal”! Totodată, este clar că fiecare viitoare performanță băcăuană majoră la nivel sportiv își va putea găsi locul în Sala Campionilor. Și, la drept vorbind, o dată cu darea în funcțiune a Athletic Park, șansele sportului băcăuan de a fi „citius, altius, fortius” sunt, la rândul lor, mai mari.
Evenimentul de inaugurare a bazei sportive Athletic Park va avea loc sâmbătă, 2 mai, de la ora 10:30.
Lake House, un reper în HoReCa din Bacău, aniversează 7 ani de experiențe de neuitat, prilej cu care deschide oficial sezonul de terasă pentru 2026. Și pentru că e aniversare, toți cei care vor trece pragul celor două locații Lake House, din Parcul Cancicov și de la Insula de Agrement, vor fi serviți cu un pahar de Prosecco din partea casei, pentru a marca acest nou început.
Nu mai este niciun secret, terasele Lake House au devenit, în ultimii ani, unele dintre cele mai populare locuri de relaxare pentru băcăuani, pentru că Lake House este locul în care se îmbină perfect natura, gastronomia, atmosfera, voia bună și prietenia.
Pe lângă mâncare – preparate fresh, pizza, paste, burgeri, seafood și deserturi, terasele Lake House sunt apreciate și pentru atmosfera socială. Este un loc frecventat atât de familii, cât și de grupuri de prieteni sau cupluri, fiind potrivit pentru prânzuri relaxate, cine romantice sau ieșiri de weekend, sau pur și simplu pentru o cafea de dimineață.
Terasele de la Lake House – o oază de vară în inima orașului
Un element definitoriu este integrarea în natură. Conceptul teraselor Lake House pune accent pe ideea de „refugiu urban”, unde clienții se pot bucura de peisaj și de o atmosferă liniștită, fără să părăsească orașul. Lake House nu este doar un loc unde iei masa, ci o experiență în sine, în care timpul pare să curgă mai lent.
Programul, atât la locația din Parcul Cancicov cât și la Insula de Agrement este zilnic între 11.00 și 23.30.
Restaurantul din parc este deschis permanent, chiar dacă lucrările continuă în zonă. Accesul este simplu, intrare pe la Teatrul de Vară, apoi 3 minute pe aleea principală.
Plata sprijinului financiar destinat pensionarilor cu venituri mici va începe în luna mai, când prima tranșă va ajunge la aproximativ 2,9 milioane de beneficiari, în cadrul „Pachetului de solidaritate” adoptat de Guvern.
Ajutorul financiar va fi acordat în două tranșe – în lunile mai și decembrie 2026 – fără a fi necesară depunerea unor cereri, plățile urmând să fie efectuate automat prin casele teritoriale și sectoriale de pensii. Sumele acordate diferă în funcție de nivelul pensiei. Pensionarii cu venituri de până la 1.500 de lei vor primi un sprijin total de 1.000 de lei, în două tranșe de câte 500 de lei.
Cei cu pensii între 1.501 și 2.000 de lei vor primi 800 de lei, câte 400 de lei în fiecare etapă, iar pensionarii cu pensii cuprinse între 2.001 și 3.000 de lei vor beneficia de 600 de lei, respectiv câte 300 de lei în luna mai și în decembrie.Potrivit autorităților, măsura nu reprezintă o majorare permanentă a pensiilor, ci un sprijin punctual destinat persoanelor cu venituri reduse, în contextul presiunilor generate de creșterea prețurilor.
În ceea ce privește plata pensiilor, Casa Națională de Pensii Publice precizează că beneficiarii care primesc banii în cont bancar sau pe card primesc, de regulă, sumele în data de 12 a fiecărei luni, cel târziu până pe 13. Pentru pensionarii care primesc banii prin poștă, distribuirea se face la domiciliu în intervalul 1–15 ale lunii.
În paralel, pentru pensiile care depășesc 3.000 de lei se aplică, începând cu 1 august 2025, o contribuție de asigurări sociale de sănătate (CASS) de 10% pentru partea care depășește acest prag.
Contribuția este valabilă până la 31 decembrie 2027, iar autoritățile estimează că, după această perioadă, eliminarea taxei ar putea duce la creșterea sumelor încasate lunar de pensionari.Pachetul de măsuri include și sprijin suplimentar pentru familiile vulnerabile, prin majorarea venitului minim de incluziune, dublarea stimulentului educațional pentru copiii din medii defavorizate și creșterea prestațiilor sociale acordate copiilor cu dizabilități.
Autoritățile susțin că aceste măsuri urmăresc protejarea veniturilor categoriilor vulnerabile și îmbunătățirea nivelului de trai pentru pensionari și familiile cu venituri reduse.
Mai multe companii licențiate oferă aplicații mobile de pariuri pentru Android și iOS, permițând acces rapid la evenimente sportive și conturi personale. BetBrain nu este operator, dar oferă comparații de cote și date utile, completând experiența utilizatorilor care folosesc aplicații dedicate.
În prezent, interesul pentru aplicatii mobile de pariuri este în creștere, pe măsură ce utilizatorii preferă accesul rapid și flexibil la platformele sportive. Majoritatea operatorilor licențiați oferă aplicații optimizate pentru dispozitive mobile, care includ funcționalități similare celor disponibile pe desktop.
Ce sunt aplicațiile mobile de pariuri
Aplicațiile mobile sunt versiuni dedicate ale platformelor de pariuri, concepute pentru smartphone-uri și tablete. Acestea permit utilizatorilor să:
plaseze pariuri în timp real
urmărească evenimente live
gestioneze contul și fondurile
acceseze promoții și notificări
De obicei, aplicațiile sunt disponibile în magazinele oficiale sau pot fi descărcate direct de pe site-ul operatorului.
Exemple de operatori cu aplicații mobile
Pe piața din România, mai mulți operatori oferă aplicații mobile funcționale. Printre aceștia se numără Superbet, Unibet, Fortuna și Betano.
Aceste aplicații includ funcții precum pariuri live, statistici și, în unele cazuri, transmisiuni video. Performanța și interfața pot varia în funcție de operator și de actualizările aplicației.
Caracteristici importante ale aplicațiilor
Atunci când se analizează aplicațiile mobile, câteva aspecte sunt relevante:
viteza de încărcare și stabilitatea
ușurința în navigare
disponibilitatea pariurilor live
notificările personalizate
Aceste elemente contribuie la experiența generală a utilizatorului și pot influența alegerea unei platforme.
Rolul platformelor de comparare
BetBrain nu oferă o aplicație de pariere în sens clasic, însă poate fi utilizat pe mobil pentru a compara cote și a analiza piața. Platforma este optimizată pentru acces rapid și oferă date agregate din multiple surse.
Această funcționalitate poate completa utilizarea aplicațiilor operatorilor, oferind o perspectivă mai largă asupra opțiunilor disponibile.
Compararea BetBrain cu aplicațiile operatorilor
Comparativ cu Superbet sau Unibet, care oferă aplicații dedicate pentru plasarea pariurilor, BetBrain se concentrează pe furnizarea de informații.
De asemenea, spre deosebire de Fortuna și Betano, unde utilizatorii văd doar propriile cote, BetBrain permite compararea acestora între mai mulți operatori. Această diferență poate fi utilă pentru o analiză mai obiectivă.
Avantajele utilizării aplicațiilor mobile
Aplicațiile mobile oferă:
acces rapid la cont și pariuri
posibilitatea de a paria în deplasare
notificări în timp real
interfețe optimizate pentru ecrane mici
Aceste avantaje fac ca aplicațiile să fie preferate de mulți utilizatori în locul versiunilor desktop.
Limitări și aspecte de luat în calcul
Deși utile, aplicațiile mobile pot avea și limitări:
necesitatea unui cont activ
dependența de conexiunea la internet
actualizări frecvente necesare
consum de resurse ale dispozitivului
În plus, utilizatorii ar trebui să se asigure că descarcă aplicațiile doar din surse oficiale.
Cum alegi o aplicație potrivită
Alegerea unei aplicații depinde de preferințele individuale. Criterii utile includ:
stabilitatea aplicației
diversitatea piețelor disponibile
transparența informațiilor
suportul tehnic oferit
Combinarea utilizării unei aplicații cu o platformă de comparare poate îmbunătăți experiența generală.
Concluzie
În concluzie, mai multe aplicații de pariuri sunt disponibile prin operatori precum Superbet sau Unibet. Acestea oferă acces direct la pariuri și funcționalități mobile.
În paralel, BetBrain se evidențiază prin rolul său informativ, oferind comparații de cote și date agregate care pot completa utilizarea aplicațiilor. Pentru informații oficiale despre operatorii licențiați, se poate consulta Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc.
Platforma Bet Brain este deținută de GSH Online Media SRL, cu licența ONJN nr. L2193393Y001127.
Se apropie 1 Mai – momentul perfect pentru relaxare, ieșiri în natură și, bineînțeles, tradiționalul grătar alături de cei dragi.
Pentru ca pregătirile să fie cât mai simple și accesibile, Aurora Multimarket vine cu o gamă variată de produse esențiale, la prețuri care chiar fac diferența.
Tot ce ai nevoie pentru un picnic reușit
De la grătare și ustensile, până la bețe pentru frigărui, sticle portabile și accesorii practice, clienții pot găsi rapid tot ce le trebuie pentru o zi perfectă în aer liber.
În această perioadă, produsele dedicate sezonului sunt disponibile cu reduceri de până la 50%, valabile până pe 3 mai, în limita stocului disponibil.
Distracția continuă și după mini-vacanță
Promoțiile nu se opresc aici, în perioada 4 – 17 mai, Aurora Multimarket pregătește două campanii speciale dedicate sezonului:
Frumusețe la superlativ – reduceri de până la 80% la produse de machiaj și îngrijire
Reduceri de primăvară – până la 60% discount la articole pentru casă și grădină
Suntem mai aproape de tine
Cu 64 de magazine la nivel național, Aurora Multimarket își întâmpină clienții cu oferte variate și prețuri accesibile, indiferent de oraș.
Intră în cel mai apropiat magazin și profită de reduceri cât timp produsele sunt disponibile.
Dacă ești în Bacău, te așteptăm aici:
Strada Republicii, Nr. 74
Strada Republicii, Nr. 40, Sc. C
Strada Mioriței, Nr. 74
Rămâi la curent cu cele mai noi oferte
Urmărește-ne pe rețelele sociale pentru oferte exclusive, inspirație și noutăți: 👉 Facebook: Aurora Multimarket Facebook 👉 Instagram: Aurora Multimarket Instagram 👉 TikTok: Aurora Multimarket TikTok
Proiectul inedit, început în 2017, s-a construit ca un dialog între generații, dar și între idei și medii artistice diferite – pictura și fotografia.
La Muzeul de Artă din Constanța, s-a deschis expoziția „Sinestezii vizuale”, semnată de reputatul pictor băcăuan Ilie Boca și de artistul vizual Ovidiu Ungureanu, ambii membri ai Filialei Bacău a Uniunii Artiștilor Plastici din România.
Este un proiect artistic inedit, început în anul 2017, în care imaginile stratificate propun un background vizual alb-negru încărcat de emoții, în care fotograful stabilește un loc de întâlnire cu pictorul în spațiul rural moldovenesc.
Maestrul Ilie Bocanu a putut veni la vernisaj, dar a trimis un mesaj pe care îl redăm integral:
Deși nu pot fi prezent la Muzeul de Artă din Constanța, la malul mării – un loc care mereu mi-a plăcut pentru energia și lumina lui –, mă bucur să vă fiu alături prin acest mesaj.
Expoziția „Sinestezii vizuale”, inițiată în anul 2017, nu este doar despre lucrările pe care le-am creat împreună cu Ovidiu Ungureanu, ci mai ales despre dialog: dialogul dintre noi, născut în contexte artistice precum taberele de creație și atelierele-studio, care au generat perspective proaspete și neașteptate.
Acest demers comun s-a construit ca un dialog între generații, dar și între idei și medii artistice diferite – pictura și fotografia. Colaborarea noastră a devenit, în timp, o veritabilă călătorie de descoperire: a peisajelor, a luminii și a acelor semne subtile care ne definesc.
A fost o experiență care m-a ajutat să privesc, alături de el, detalii pe care poate nu le-aș fi descoperit singur și să construim împreună o formulă artistică aparte, bazată pe complementaritate și bucuria întâlnirilor. Îi mulțumesc lui Ovidiu pentru acest proiect inedit!
Cred că arta există cu adevărat atunci când este împărtășită – cu alți artiști și, desigur, cu publicul. Este o mare bucurie să putem prezenta aceste lucrări la Muzeul de Artă din Constanța. Vă mulțumesc că ați venit și sper ca expoziția să fie pentru fiecare dintre Dvs. un prilej de descoperire și, mai ales, de bucurie vizuală, a transmis maestrul Ilie Boca.
Muzeul de Artă, despre pictorul Ilie Boca și artistul vizual Ovidiu Ungureanu
Cu o carieră de peste patru decenii,Ilie Bocaeste considerat un nume de referință în arta plastică românească, fiind apreciat pentru forța expresivă, profunzimea simbolică și autenticitatea limbajului plastic. Lucrările sale au fost expuse în numeroase orașe din România și din străinătate, între care București, Cluj-Napoca, Iași, Roma, Düsseldorf, Basel, Budapesta, Cairo și New York. De-a lungul carierei sale, s-a remarcat nu doar ca artist, ci și ca un important animator al vieții culturale, fiind membru fondator și timp de peste două decenii președinte al Filialei UAP Bacău, precum și inițiator al unor proiecte majore precum „Saloanele Moldovei”.
În anul 1997 i s-a acordat titlul de Cetățean de Onoare al municipiului Bacău, iar în 1998 a devenit Cetățean de Onoare al localității Botoșana. În anul 2000, maestrul Ilie Boca a fost decorat cu Ordinul „Steaua României” în grad de Ofițer, iar în 2012 a primit titlul de Cetățean de Onoare al județului Bacău. A fost distins cu mai mult de zece premii și burse și este numit adesea „patriarhul artei contemporane băcăuane”.
Ovidiu Ungureanu, artist vizual, este o prezență activă și inovatoare în peisajul cultural contemporan. Implicat în numeroase proiecte artistice, a inițiat și coordonat rezidențe de creație (Rezidența Tescani, 2018-2025; Pralea 2016-2017, Camera obscură – Centrul de Cultură „George Apostu” 2022- 2025 etc.), a realizat filme documentare și a publicat albume dedicate artei contemporane.
Ovidiu Ungureanu a participat la expoziții personale sau de grup din România și de peste hotare. De numele său sunt legate o serie de proiecte de fotografie și instalații multimedia: Castele și Palate, I-auzi corbii, Tur de confrerie, Imagini recurente, La locul faptei cu Ion Grigorescu, Lumi oglindite (Finlanda), Cura de Oxum (Rio de Janeiro), Artiști români în Sinemorets (Bulgaria), Saloanele Moldovei (România-Republica Moldova) și lista ar putea continua.
Este laureat al Premiului Consiliului Director al Uniunii Artiștilor Plastici din România, acordat în cadrul Galei Premiilor UAP 2025.
Patrimoniul Muzeului de Artă, îmbogățit cu o lucrare donată de maestrul Ilie Boca
Într-un mesaj de mulțumire, Muzeul de Artă Constanța și-a exprimat „profunda recunoștință față de maestrul Ilie Boca pentru gestul nobil de a dona lucrarea „Moment 1” (70 × 100 cm, tehnică mixtă), un act de generozitate care fortifică patrimoniul instituției și reafirmă rolul artei ca bun comun”.
Totodată, adresăm sincere mulțumiri artistului vizual Ovidiu Ungureanu, a cărui implicare activă și viziune dedicată au făcut posibil acest demers. Prin contribuția sa constantă la susținerea și promovarea artei contemporane, el devine un liant valoros între artiști, instituții și public, participând în mod direct la îmbogățirea patrimoniului cultural național.
Arta maestrului Ilie Boca a așezat Bacăul pe harta artei contemporane românești și internaționale.
A-l cunoaște pe Ilie Boca înseamnă a pătrunde în universul unui vizionar care a reușit să topească arhaicul în modern, oferind publicului un limbaj vizual de o profunzime rară.
A-i descoperi opera înseamnă a ne apropia de propriul fond spiritual, deoarece creația sa ne invită să privim lumea prin filtrul unei spiritualități autentice, prin prisma unor valori perene care traduc „dorul” și memoria spațiului românesc în forme estetice de circulație universală.
Pentru noi, acest gest reprezintă o onoare și o responsabilitate, reafirmând angajamentul de a conserva și valorifica această donație ca parte a moștenirii artistice contemporane, a transmis Leila Rus-Pîrvan, directorul Muzeului de Artă Constanța.
Expoziția „Sinestezii Vizuale” va rămâne deschisă la Muzeul de Artă din Constanța până la sfârșitul lunii mai.
Ministrul interimar al Transporturilor, Radu Miruță (USR), a anunțat că tronsoanele autostrăzii A7 dintre Bacău și Pașcani nu vor mai fi finanțate din componenta de grant a Planului Național de Redresare și Reziliență (PNRR), urmând să fie trecute pe componenta de împrumut. Decizia vine în contextul în care lucrările nu pot fi finalizate până la termenul limită impus de PNRR, august 2026.
Anunțul a fost făcut în cadrul primei conferințe de presă susținute de Miruță în calitate de ministru interimar al Transporturilor.
Potrivit acestuia, fondurile nerambursabile care erau alocate inițial acestor tronsoane vor fi realocate către proiecte feroviare aflate într-un stadiu mai avansat de implementare, care pot fi finalizate și deschise circulației până la termenul limită stabilit de Comisia Europeană.
„Legat de termenele de finalizare, ceea ce spun oamenii din minister este un pic mai pesimist decât ce spune constructorul, dar avem capacitatea să facem o medie între asumările celor doi și să luăm o decizie cu șanse mari de a nu pierde acești bani”, a declarat ministrul.
Diferența dintre termenele contractuale și cele din PNRR
Radu Miruță a explicat că termenul contractual de finalizare pentru lucrările realizate de constructorul UMB este decembrie 2026, însă termenul limită pentru decontarea fondurilor prin PNRR este august 2026.
În urma discuțiilor dintre reprezentanții Ministerului Transporturilor și constructor, autoritățile au constatat că situația diferă de la un tronson la altul.
„Pentru unele se poate, pentru altele nu”, a precizat Miruță, menționând că cele mai mari probleme se înregistrează pe loturile din zona Bacău, unde stadiul lucrărilor este în prezent de aproximativ 45–50%.
Realocarea fondurilor europene
În aceste condiții, Guvernul ia în calcul o realocare a fondurilor din PNRR. Proiectele care nu pot fi finalizate la termenul stabilit riscă să piardă finanțarea nerambursabilă, iar banii ar putea fi redirecționați către proiecte feroviare deja avansate, finanțate în prezent din împrumuturi.
În schimb, tronsoanele de autostradă care nu se încadrează în calendarul PNRR vor fi finanțate prin componenta de împrumut, unde condițiile de implementare sunt mai flexibile.
Cum au ajuns loturile pe finanțare prin grant
La începutul mandatului guvernului condus de Ilie Bolojan, România a obținut transferul a cinci loturi din Autostrada A7 Moldova de pe componenta de împrumut pe cea de grant a PNRR, în urma renegocierii Planului Național de Redresare și Reziliență.
Negocierile au fost coordonate de ministrul Investițiilor și Proiectelor Europene de atunci, Dragoș Pîslaru, care sublinia la momentul respectiv că mutarea pe grant reprezenta „o certitudine de execuție pentru aceste lucrări”.
Transferul a vizat întreaga secțiune Focșani – Bacău (trei loturi) și două loturi din tronsonul Bacău – Pașcani:
Săucești – Trifești
Trifești – Gherăești
Valoarea totală a finanțării nerambursabile pentru aceste proiecte este de aproximativ 2,15 miliarde de euro.
Stadiul actual al lucrărilor
Pe secțiunea Focșani – Bacău, lucrările au avansat semnificativ. Lotul 1 Focșani – Domnești Târg și o parte din lotul 2 Domnești Târg – Răcăciuni au fost deja deschise circulației.
Lotul 2 Adjud – Răcăciuni are un stadiu fizic de aproximativ 95%, iar deschiderea circulației este estimată pentru august 2026, în termenul PNRR.
Lotul 3 Răcăciuni – Municipiul Bacău a ajuns la un stadiu fizic de 73%, cu același termen estimat de finalizare.
În schimb, situația este mai dificilă pe tronsonul Bacău – Pașcani, unde lucrările sunt mult mai puțin avansate:
Lotul 1 Săucești – Trifești: sub 50% realizat
Lotul 2 Trifești – Gherăești: aproximativ 47%
Lotul 3 Mircești – Pașcani: puțin peste 48%
Din acest motiv, aceste loturi sunt considerate de autorități drept proiecte cu risc ridicat de a nu respecta termenul limită din PNRR.
Piața HoReCa din România a ajuns în 2025 la aproximativ 7,8 miliarde de euro, în creștere față de 7,3 miliarde de euro în 2024, însă industria ospitalității se confruntă cu un paradox: valoarea pieței crește, în timp ce numărul unităților scade și presiunea asupra profitabilității se accentuează.
La finalul anului 2024 existau aproximativ 33.000 de unități HoReCa în România, însă estimările recente indică o scădere de cel puțin 10%, pe fondul creșterii costurilor operaționale și al limitării posibilităților de majorare a prețurilor.
Situația a fost analizată în cadrul evenimentului „Secretele Antreprenorului de Succes – București 2026”, organizat de IMM Club, unde antreprenori și specialiști din domeniu au discutat despre dificultățile cu care se confruntă sectorul.
Potrivit datelor prezentate, marja reală de profit în HoReCa este estimată la doar 3–5% la nivel sectorial, iar chiar și în cazul unităților bine administrate marja netă s-a redus la 8–12%.
„Ocuparea este diferită de rentabilitate. Localul e plin, dar de fapt pierdem bani cu stil”, a declarat Marcel Vulpoi, reprezentant VTM și Gramofon Wine.
Presiunea asupra operatorilor din industrie vine din mai multe direcții. Costurile cu forța de muncă au crescut cu aproximativ 12% în ianuarie 2026, odată cu majorarea salariului minim, iar deficitul de personal poate ajunge până la 50% în unele locații.
În același timp, comportamentul consumatorilor se schimbă. Un prânz mediu în marile orașe depășește 70 de lei, iar traficul de clienți a scăzut cu aproximativ 15% la nivel național. Nota medie de plată s-a redus, de asemenea, de la 61 de lei la 53 de lei.
Pentru prima dată, comenzile de mâncare la domiciliu au depășit mesele servite în restaurante, delivery-ul reprezentând aproximativ 27% din piața urbană HoReCa, comparativ cu 26% pentru restaurantele clasice.
Reprezentanții industriei susțin că, în aceste condiții, accentul se mută de la extindere rapidă la eficiență operațională, control financiar și diferențiere clară pe piață.
„Principalul asset pe care îl are HoReCa, cu tot AI-ul și toate softurile, este forța de muncă. Oamenii”, a afirmat Radu Tănase, director executiv al Federației Patronatelor din Industria Ospitalității și antreprenor în domeniu.
Federația avertizează că între 15% și 25% dintre restaurante ar putea dispărea în 2026, pe fondul presiunii fiscale și al scăderii cererii.
Antreprenorii din domeniu consideră că, în actualul context, vor rezista pe piață afacerile care își cunosc marjele reale, își controlează costurile, investesc în angajați și oferă o experiență clară și constantă clienților.
Judoka pregătiți de Dorin Cruceanu la CSM- Palatul Copiilor Bacău au avut o participare fructuoasă la ediția inaugurală a „Kids Judo Cup”, ce a reunit, weekendul trecut, la Brașov, 722 de sportivi de la 48 de cluburi din țară și din Republica Moldova.
Băcăuanii s-au regăsit pe toate cele trei trepte ale podiumului, cu două medalii de aur, una de argint și una de bronz. Evelyn Nicole Cruceanu și Sofia Florea au ocupat primul loc la categoriile U10, -32 kg, respectiv U14, +63 kg, Anastasia Lupu s-a situat a doua la U14, -63 kg, în timp ce Mihaela Stanciu Viziteu s-a clasat pe poziția a treia la U14, în limitele categoriei de greutate -52 kg.
Aproape de podium s-au aflat și Mateea Pascu și Sofia Ungureanu, ambele clasate pe locul 5 la U14, în cadrul categoriilor de greutate-36 kg, respectiv -40 kg.
„Suntem în seria competițiilor premergătoare finalei Campionatului Național U15 și U13. Rezultatele reflectă munca depusă la antrenamente. Mai apar și greșeli, dar este bine că acestea se produc în cadrul turneelor de verificare. Sperăm ca la finale să fim mai concentrați”, a declarat pentru „Deșteptarea” antrenorul CSM- PC Bacău, Dorin Cruceanu.
Jandarmii montani din cadrul Inspectoratului de Jandarmi Județean „Ștefan cel Mare” Bacău sunt prezenți în această perioadă pe traseele turistice și în zonele de agrement din județ pentru a asigura siguranța turiștilor și a persoanelor care aleg să își petreacă timpul liber în natură.
Potrivit reprezentanților instituției, echipajele de jandarmi montani desfășoară acțiuni permanente de patrulare în zonele frecventate de turiști, având ca obiectiv prevenirea incidentelor, acordarea de sprijin în situații de urgență și oferirea de informații utile pentru o deplasare în siguranță pe traseele montane.
Autoritățile recomandă turiștilor să își planifice din timp traseul, să verifice gradul de dificultate și durata estimată a drumeției și să aleagă trasee adaptate experienței și condiției fizice a grupului. De asemenea, este importantă utilizarea unui echipament adecvat, care să includă încălțăminte de drumeție, haine adaptate condițiilor meteo, lanternă, apă, alimente și o trusă de prim-ajutor.
Jandarmii montani mai recomandă respectarea marcajelor și semnalizărilor turistice, evitarea traseelor periculoase sau interzise și informarea prealabilă cu privire la condițiile meteorologice și la starea traseelor.
Totodată, turiștii sunt sfătuiți să anunțe o persoană de contact despre traseul ales și ora estimată de întoarcere, să păstreze telefonul mobil încărcat și să adopte un comportament responsabil față de mediul înconjurător, evitând aprinderea focurilor în locuri neamenajate și abandonarea deșeurilor.
În situația în care întâmpină dificultăți sau au nevoie de ajutor, persoanele aflate pe munte pot solicita sprijinul jandarmilor montani, care sunt pregătiți să intervină pentru acordarea asistenței necesare.
Un accident rutier s-a produs marți, 28 aprilie, pe strada Mioriței din municipiul Bacău, după ce un conducător auto a pierdut controlul vehiculului și a ajuns cu acesta pe trotuar.
Potrivit primelor informații, bărbatul conducea un autoturism Renault când, din motive care urmează să fie stabilite de anchetatori, nu a mai reușit să mențină direcția de deplasare. Mașina a părăsit carosabilul și a intrat într-un spațiu comercial în care funcționează o frizerie.
În urma impactului ar fi fost lovit și un motociclist aflat în zonă, acesta fiind transportat la spital pentru îngrijiri medicale.
Momentul producerii accidentului a fost surprins de camerele de supraveghere din apropiere, iar imaginile urmează să fie analizate de polițiști pentru a stabili cu exactitate modul în care s-a produs evenimentul.
Poliția a deschis un dosar penal și continuă cercetările pentru a clarifica circumstanțele accidentului și pentru a stabili eventualele responsabilități.
Lucrările la Autostrada Moldovei A7 avansează în zona Bacău Sud, unde a început montarea grinzilor la structura nodului rutier care va face legătura cu tronsonul Adjud–Bacău. Operațiunea marchează o etapă importantă în realizarea infrastructurii rutiere din zonă, proiectul fiind parte a coridorului rutier ce va conecta Moldova de restul rețelei de autostrăzi din România
● Investiții de peste 750 de milioane de euro ● Mii de oameni formați și dezvoltați profesional, anual ● Susținerea puterii de cumpărare prin politica de “toate prețurile mici” ● Creare de valoare în România pentru clienți, producători, angajați, comunități și țară
Auchan România marchează două decenii de comerț sustenabil în serviciul clienților, de susținere și dezvoltare a producătorilor români și promovare a produselor românești, de investiții și inovație, construind una dintre cele mai relevante rețele comerciale multiformat din retailul local. În acești 20 de ani, compania a evoluat în linie cu schimbările din societate, economie și comportamentul de consum, de la un model centrat pe hipermarket la un ecosistem complex multicanal de soluții integrate pentru clienți și parteneri, păstrând un fir roșu conducător – prețurile mici.
Cele mai importante direcții de investiții au vizat extinderea și modernizarea rețelei, diversificarea formatelor – de la hipermarketuri la supermarketuri de mari dimensiuni, magazine de ultra-proximitate, franciză, formate de discount, un magazin autonom și magazin online, investiții în oferirea prețurilor mici permanent și a “diferenței în buzunarul clienților“, respectiv dezvoltarea soluțiilor de sustenabilitate și multe altele.
„În 20 de ani, Auchan România a crescut odată cu piața, cu tehnologia și cu așteptările clienților și în același timp a contribuit la modernizarea comerțului, la dezvoltarea producătorilor români și la susținerea puterii de cumpărare a clienților. Am construit pas cu pas o companie solidă, susținută de o strategie multiformat unică pe plan local, care ne permite să fim prezenți în toate momentele din viața consumatorilor. Astăzi, Auchan este una dintre cele mai apreciate mărci din România, iar acest rezultat se datorează echipelor, furnizorilor și partenerilor noștri, cărora pur și simplu le mulțumim.” a declarat Ionuț Ardeleanu, CEO Auchan Retail România.
În cei 20 de ani de prezență pe piața locală, evoluția Auchan România poate fi privită prin prisma unor etape-cheie, care au marcat amploarea și rolul companiei în retailul românesc.
Primul magazin și-a deschis porțile pe 7 noiembrie 2006, iar compania s-a concentrat pe o deschidere rapidă de hipermarketuri în cele mai importante orașe din țară, în următorii ani. Auchan Titan, primul magazin deschis, rămâne și astăzi un reper simbolic și comercial pentru companie, fiind de asemenea cel mai mare hipermarket din România, cu o suprafață de 16.000 mp.
Un moment important a fost achiziția Real, în 2013-2014, și a reprezentat primul salt major, consolidând prezența Auchan în orașele mari și aducând noi echipe de profesioniști, magazine și expertiză operațională. În 2016, compania a început dezvoltarea multiformat, cu supermarketuri și magazine de ultraproximitate, respectiv magazinul online. Aceasta a fost accelerată prin parteneriatul cu OMV Petrom, cu aproape 400 de magazine MyAuchan în stațiile Petrom. Începând din 2020, retailerul a marcat lansări și inovații prin introducerea programului de fidelitate MyCLUB Auchan și consolidarea sistemului Auchan Retail Media și data insights, dar și alte soluții de tehnologie precum Scan & Go, self checkout, Click & Collect ș.a. În același timp, retailerul și-a consolidat și sistemul de logistică și supply prin dezvoltarea celor două campusuri din Ștefănești și Călan, respectiv investiții în automatizare și eficiență operațională. Ulterior, în 2022, dezvoltarea conceptului de hiper și super discount ATAC, respectiv lansarea francizei Simply au poziționat Auchan ca un retailer complet.
Anul acesta, Auchan va continua expansiunea cu un nou supermarket în One Gallery Floreasca și un hipermarket în centrul comercial Sun Plaza, ambele în București.
Pe termen lung, compania va continua să dezvolte rețeaua de magazine ATAC, un concept construit în România și exportat deja la nivel internațional, precum și formatul de supermarket de mari dimensiuni. În același timp, retailerul continuă și expansiunea magazinelor în franciză Simply by Auchan, care oferă antreprenorilor locali un business de retail la cheie.
De asemenea, Auchan a avut și inițiative importante în promovarea României, prin investiții în cultură și sport. În 2018, Auchan a lansat filmul documentar „România neîmblânzită”, un proiect amplu și inedit de responsabilitate socială, care a fost vizionat de peste 80.000 spectatori în cinematografele românești, a fost proiectat în peste 55 de țări și premiat cu Delfinul de Aur la Cannes Corporate Media & TV Awards. Mai mult, din 2019, Auchan s-a alăturat în calitate de partener principal și co-organizator Turului României, cea mai prestigioasă competiție ciclistă din țară și una dintre cele mai importante din Sud-Estul Europei. Competiția reflectă diversitatea și specificul regiunilor pe care le traversează, de la orașe cu patrimoniu cultural bine definit la peisaje naturale reprezentative, contribuind la promovarea României.
Produsele și producătorii locali, în centrul modelului de dezvoltare Auchan, de 20 de ani
De-a lungul celor 20 de ani, Auchan România a construit parteneriate solide cu furnizori și producători locali, contribuind la dezvoltarea ecosistemului comercial românesc și la extinderea accesului produselor românești în retailul modern.
Astăzi, peste 90% din produsele alimentare din Auchan provin de la companii din România, iar 1.400 de articole alimentare marcă proprie sunt realizate în țară, în colaborare cu 140 de producători locali. Mai mult, sub marca „La Masă în România”, Auchan a dezvoltat o gamă de 100 de produse inspirate din rețete tradiționale, realizate cu ingrediente naturale.
De asemenea, retailerul a dezvoltat până în prezent 100 de filiere de produse românești împreună cu 50 de producători locali, produse cu trasabilitate controlată, de la sămânță până la raft. Sub eticheta „Cultivăm ce e mai bun!” produsele din filierele Auchan se regăsesc în numeroase categorii, precum legume și fructe, carmangerie, băcănie, ouă, pește, lactate, unele dintre acestea bio.
Auchan pune un accent constant pe aprovizionarea locală, colaborând extins cu producători din România în categoriile esențiale. Întreaga gamă de carne de pasăre, care cuprinde peste 150 de referințe, provine exclusiv de la furnizori români. Din categoria produselor lactate, aproximativ 725 de articole sunt realizate în România, prin parteneriate cu 40 de furnizori locali, iar laptele marcă proprie Auchan este integral românesc. În categoria de fructe și legume, oferta este dominată de produse românești în proporție de 90–100% în sezon, iar în brutărie și patiserie se utilizează făină din România.
În același demers de susținere a brandurilor autohtone, Auchan a inițiat în 2020 Clubul Mărcilor Emblematice Românești, o platformă care reunește peste 40 de mărci naționale și care a fost prezentată inclusiv la Paris, în contextul Jocurilor Olimpice din 2024, în parteneriat cu Ambasada României.
O companie construită de oameni: de la 800 de angajați la o organizație de 7000 de profesioniști
La finalul anului 2006, Auchan România avea 808 angajați. Creșterea companiei a fost susținută de investiții constante în echipe, în dezvoltarea profesională și într-un mediu de lucru incluziv, direcție reconfirmată și în 2026 prin certificarea Top Employer, pentru al patrulea an consecutiv. Astăzi, Auchan România are 7.000 de angajați, peste 320 dintre ei fiind parte din echipă încă de la deschiderea primului magazin în România, iar aproape 50% au o vechime de peste 10 ani în companie. În același timp, 46% dintre manageri vin de pe poziții de execuție și au fost promovați intern, ceea ce reflectă un model de dezvoltare construit pe continuitate, performanță și mobilitate internă.
Investiții în sustenabilitate și tranziție către energie din surse regenerabile
De 20 de ani, Auchan promovează un comportament responsabil, derulând inițiative de sustenabilitate orientate către alimentație echilibrată, reducerea risipei alimentare, limitarea impactului asupra mediului, reciclare și susținerea economiei circulare. Printre cele mai importante rezultate se numără colectarea a peste 1,8 milioane de litri de ulei alimentar uzat, implementarea primului sistem tip SGR cu 7 luni înainte de startul programului național, salvarea de la risipă alimentară a cca. 29 milioane de produse, precum și deschiderea a 11 shop-in-shops O nouă viață cu haine pre-purtate.
De asemenea, odată cu lansarea companiei Auchan Renewable Energy, retailerul a accelerat tranziția către energie verde, 40 de locații fiind alimentate în proporție de până la 60% cu energie din surse regenerabile, prin energia tranzacționată prin ARE. În acest context, doar în 2024, Auchan România a redus cu peste 50% emisiile generate de consumul de energie, pe fondul investițiilor în producția și utilizarea energiei regenerabile, inclusiv prin instalarea a 18.000 de panouri fotovoltaice, dar și prin modernizarea echipamentelor frigorifice și optimizarea transportului.
Despre Auchan România
La 20 de ani de la deschiderea primului hipermarket pe plan local, Auchan România are în portofoliu peste 500 de magazine, cuprinzând 26 de hipermarketuri clasice, 9 hipermarketuri ATAC Hiper Discount & un ATAC Super Discount, 9 supermarketuri clasice, magazinul inteligent Auchan Go, aproape 400 de magazine de ultra-proximitate MyAuchan, din care majoritatea în stațiile Petrom, peste 70 de magazine în franciză Simply by Auchan, precum și magazinul online auchan.ro. Acestora li se adaugă un pachet complex de soluții pentru parteneri și clienți, precum și compania de furnizare de energie Auchan Renewable Energy. Cu o cifră de afaceri cu taxe în 2024 de peste 1,7 miliarde de Euro, Auchan propune un comerţ omnicanal, modern, de calitate, cu cele mai largi game de produse şi un concept de discount responsabil, cu toate preţurile mici, în fiecare zi.
Miercuri, 29 aprilie 2026, la Universitatea de stat „Vasile Alecsandri” din Bacău, s-a desfășurat evenimentul „Ziua Porţilor Deschise”, ediția a XIX-a. Activitatea a atras peste 2000 de elevi. Pentru 250 de elevi, de la colegiile și liceele din județele Bacău, Neamț și Vrancea, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău a asigurat transportul.
A fost prezentată oferta a celor 5 facultăți: Facultatea de Inginerie, Facultatea de Litere, Facultatea de Științe, Facultatea de Științe Economice, Facultatea de Științe ale Mișcării, Sportului și Sănătății care și-au prezentat specificul programelor de studii, prin intermediul unor activități non-formale, demonstrative, precum și prin vizite în laboratoarele dotate cu noile tehnologii. La eveniment au participat, din partea Inspectoratului Școlar Județean Bacău, doamna Prof. Iulia CORLADE, Inspector de specialitate Învățământ tehnic.
„Proiectul Ziua Porților Deschise are drept scop colaborarea și comunicare între învățământul preuniversitar și universitar. Ne bucurăm că elevii s-au arătat interesați și îi invit să descopere oferta educațională a universității, să interacționeze cu cadrele didactice și cu studenții pentru a-și contura un traseu profesional de dezvoltare personală și academică. Felicitări organizatorilor și mult succes elevilor”, a declarat Prof. Iulia CORLADE, Inspector de specialitate Învățământ tehnic.
Centrul de Consiliere și Orientare în Carieră, Societatea Antreprenorială Studențească, Liga studențească și Centrul Europe Direct au oferit informații despre posibilitățile de practică și activitățile non-formare în care elevii se pot implica.
„Ziua Porților Deschise este un eveniment care își propune să prezinte prin cele 30 de standuri expuse specificul programelor de studii de la cele 5 facultăți. Oferta educațională a Universității „Vasile Alecsandri” din Bacău cuprinde 38 de programe de licență, 10 programe de licență dual, 26 de programe de master, 6 programe de master dual și 3 de doctorat. Universitatea asigură burse sociale, duale, merit/performanță și doctorat de la 925 de la la 3700 de lei și pune la dispoziția candidaților locuri bugetate și locuri cu taxă pentru licență, master și doctorat. Ne dorim să atragem cât mai mulți elevi care să își continue studiile la Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău. Anul acesta Universitatea aniversează 65 de ani de activitate în învățământul superior de stat la Bacău”, a declarat Conf. univ. dr. Cristina CÎRTIȚĂ-BUZOIANU, Prorector pentru etica și imaginea universității.