Acasă Blog Pagina 34

Fără apă de peste 40 zile în satul Prăjești – autoritățile pasează responsabilitatea

Vă scriu cu speranța că ne puteți ajuta să fim auziți.

În satul Prăjești, comuna Măgirești, județul Bacău, o stradă întreagă nu are apă potabilă din 10 ianuarie 2026. Au trecut peste 40 de zile în care oamenii cară apă pentru nevoile de bază, pentru igienă și pentru animale.

Este greu de înțeles cum într-o localitate racordată la rețea publică, în anul 2026, o stradă poate rămâne fără apă atât de mult timp fără intervenție.

Am sesizat primăria, care ne-a comunicat că nu este responsabilitatea sa directă, și compania de apă, care a promis telefonic că va trimite o echipă, însă până în prezent nu a venit nimeni să verifice situația.

În zonă sunt familii, gospodării și animale, iar lipsa apei afectează grav condițiile minime de trai și igienă.

Vă rugăm să verificați această situație și să ne sprijiniți prin mediatizarea ei. Poate doar prin implicarea presei autoritățile vor trata problema cu seriozitate.

AZ

Bacău IT Specialists Put Romania on Europe’s Innovation Map with GeoAI Validation Project

Constantin Avramescu

Two IT specialists from Bacău are bringing Romania into the spotlight of European technological innovation after winning funding for a project that will test advanced geographic artificial intelligence solutions designed within the European Commission’s ecosystem.

The project, titled “GeoEDUHealth Access – Bacău: Validation of JackDaw GeoAI for Territorial Accessibility Analysis in Rural Areas of Romania,” is coordinated by Constantin Avramescu, founder of the IT company MEDIA TREND, and IT specialist Alexandru-Norbert Droiman. It was selected for funding under the ENHANCE Call, part of the Horizon Europe research and innovation programme.

The competition was highly competitive, with more than 200 applications submitted across Europe. Only seven projects were selected for funding, and the MEDIA TREND proposal was the only one from Romania to win support, ranking second in the final evaluation.

“This success confirms our ability to design innovation projects with European-level impact,” said Alexandru-Norbert Droiman. “The fact that we managed to propose a relevant use case for an advanced tool like the JackDaw agent and be selected in such a competitive call shows that applying technology for civic purposes is the right direction.”

The project will test the JackDaw GeoAI agent, a geographic artificial intelligence tool developed within the European Commission’s technological ecosystem for analyzing geospatial data and optimizing public services. The Bacău team did not develop the technology itself, but proposed a real-world scenario to validate its practical applications.

The implementation will focus on three key areas considered essential for rural communities: education, school transportation, and access to healthcare services.

In education, the project will analyze the school network to identify ways to improve students’ access to educational institutions. At the same time, the technology will model more efficient school transportation routes, aiming to reduce travel time for students and decrease territorial inequalities. The analysis of access to healthcare services will also provide local authorities with valuable data for planning investments and improving medical services in rural areas.

“The stakes of this project are twofold: on one hand we validate an artificial intelligence model in real-world conditions, and on the other we demonstrate how heterogeneous data can be securely integrated to generate actionable intelligence,” said Constantin Avramescu. “From the perspective of a systems engineer with experience in cybersecurity, this project is an opportunity to build a robust architecture that could become a model for future AI implementations in the public sector, where data integrity and security are essential.”

Project initiators believe that testing the European GeoAI tool in Bacău County could transform the region into a pilot example of best practice in the use of artificial intelligence for public policy.

In the long term, the project’s results could generate strategic recommendations for public administration and allow the model to be replicated nationwide, contributing to the development of a data-driven, transparent, and efficient administration aligned with Europe’s digital transformation objectives.

Bacău in Miniature: City Landmarks Recreated from LEGO Bricks at Alfa Galleries

At the Alfa Galleries within the “Iulian Antonescu” Museum Complex in Bacău, the exhibition “Brickenburg Alfa – LEGO Fans Days” will open on Tuesday, February 24, organized in partnership with the Brickenburg Association.

The exhibition brings together creative constructions made from LEGO bricks, along with a series of photographs displayed on the gallery walls. In these images, LEGO minifigures appear in unusual scenes alongside well-known landmarks and monuments from the city of Bacău.

The event offers visitors a journey into the world of miniature constructions, carefully assembled piece by piece with great attention to detail and plenty of imagination — the result of the passion shared by LEGO fans.

The official opening of the exhibition will take place on Tuesday, February 24, and admission will be free for visitors. Organizers invite everyone interested, both children and adults, to discover a world built from color, creativity, and the joy of play.

The exhibition can be visited at the Alfa Galleries in Bacău, within the “Iulian Antonescu” Museum Complex.

Un magazin din Bacău încearcă „modelul italian”. Se închide la prânz și redeschide seara

Un magazin din Bacău introduce un program de funcționare mai puțin obișnuit pentru România, inspirat de modelul întâlnit frecvent în Italia, unde multe magazine mici se închid câteva ore la prânz și redeschid după-amiaza.

Magazinul Alergo a anunțat că experimentează programul fracționat, iar inițiativa a stârnit deja curiozitatea clienților.

Pe anunțul afișat la magazin apare mesajul:

„Experimentăm! Așteptăm păreri! Vă așteptăm!”

Noul program

Luni – Vineri
08:30 – 11:30
16:00 – 20:00

Sâmbătă
08:30 – 15:30

Duminică
08:30 – 13:30

Administratorul magazinului, Mariana Cucu, spune că ideea este un test.

„Încercăm un experiment și vrem să vedem cum reacționează clienții. Așteptăm păreri și feedback. Poate că și alte magazine vor încerca acest tip de program”, a declarat aceasta.

Un model des întâlnit în Italia

În multe orașe din Italia programul este împărțit în două: magazinele sunt deschise dimineața, apoi se închid câteva ore la prânz, după care redeschid până seara.

Pauza de prânz este cunoscută în Italia sub numele de „riposo” și face parte din ritmul tradițional al zilei în multe localități.

Deși în marile orașe tot mai multe magazine au program continuu, în orașele mici acest sistem este încă foarte răspândit.

Rămâne de văzut dacă experimentul început la Bacău va avea succes și dacă și alte magazine locale vor adopta un program similar.

Spitalul „Prof. Dr. Eduard Apetrei” Buhuși menține reguli stricte privind accesul și programul de vizită

    Conducerea Spitalului „Prof. Dr. Eduard Apetrei” din Buhuși anunță că regulile privind accesul în unitatea medicală, programul de vizită și purtarea echipamentului de protecție sunt aplicate cu strictețe, măsurile având ca obiectiv principal siguranța pacienților și a personalului medical.

    Reprezentanții spitalului precizează că respectarea circuitelor de acces, a programului de vizită și a obligativității purtării echipamentului de protecție este esențială pentru menținerea unui mediu curat și sigur în unitatea sanitară. Conducerea instituției subliniază că aceste măsuri au fost asumate chiar și în contextul unor critici sau comentarii apărute în spațiul public.

    „Prioritatea noastră rămâne siguranța pacienților și a personalului medical, precum și menținerea unui mediu sigur în spital”, transmit reprezentanții unității medicale.

    Potrivit conducerii spitalului, instituția sanitară nu poate fi tratată ca un spațiu public de tip mall, market sau gară, iar regulile privind accesul în secții trebuie respectate de toți aparținătorii.

    Mesajul vine și în contextul apelului public lansat recent de ministrul Sănătății către managerii unităților sanitare din țară. Acesta le-a solicitat să convoace de urgență serviciile interne de protecție și firmele de securitate care asigură paza spitalelor, pentru stabilirea unor reguli clare și a unor proceduri actualizate de intervenție.

    De asemenea, ministrul a cerut reevaluarea circuitelor de acces și a măsurilor de control, precum și afișarea vizibilă a programului de vizită și a regulilor aplicabile aparținătorilor.

    „Spitalul nu este gară. Aparținătorii nu se pot plimba prin secții după bunul plac. Fiecare secție are un program de vizită care trebuie respectat. Fac apel la cetățeni să respecte aceste reguli, să poarte echipamentele de protecție la intrarea în secții și să înțeleagă că disciplina în spital înseamnă siguranță pentru toți”, se arată în apelul transmis de ministrul Sănătății.

    Conducerea Spitalului „Prof. Dr. Eduard Apetrei” Buhuși precizează că regulile existente vor fi menținute și monitorizate în continuare, pentru a asigura condiții optime de tratament și siguranță în unitatea medicală.

    Romanian Car Hire extinde standardele de transparență în închirieri auto la Aeroportul Bacău: Fără taxe ascunse și garanții imprevizibile

    Creșterea constantă a traficului aerian pe Aeroportul Internațional „George Enescu” din Bacău a atras după sine o nevoie acută de servicii de mobilitate profesioniste. Pasagerii care aterizează aici nu caută doar un vehicul ci un proces simplu și, mai ales, predictibil din punct de vedere al costurilor.

    Prezentă pe piață încă din anul 2006, compania Romanian Car Hire a înțeles că succesul în acest domeniu se bazează pe eliminarea incertitudinii. Una dintre cele mai mari probleme ale pieței actuale este discrepanța dintre prețul mic afișat online și surprizele de la ghișeu unde lipsa unui card de credit poate obliga clientul la asigurări zilnice extrem de scumpe pentru a acoperi garanții ce depășesc adesea 1500 euro.

    „Am adus în Bacău experiența noastră de două decenii pentru a le oferi clienților exact ceea ce au nevoie: transparență totală”, declară reprezentanții companiei. Astfel, serviciul de închirieri auto în Aeroportul Bacău operat de Romanian Car Hire, propune o abordare corectă, cu valoarea garanției afișată clar încă de la rezervare, majoritatea mașinilor fiind disponibile „fără garanție”.

    Această rigoare este aplicată la nivelul întregii regiuni, Romanian Car Hire gestionând un ecosistem de mobilitate ce include și hub-urile de închirieri auto în Aeroportul Iași și închirieri auto în Aeroportul Suceava. Un avantaj major oferit clienților este politica de upgrade gratuit: dacă modelul rezervat nu mai este disponibil din motive tehnice, clientul primește un vehicul dintr-o clasă superioară fără niciun cost suplimentar.

    Experiența acumulată din 2006 și până în prezent arată că alegerea unei firme mici, cu o flotă limitată sau prin anunțuri de mică publicitate, poate ruina un concediu în cazul unui incident minor deoarece acești furnizori nu au capacitatea logistică de a înlocui mașina într-un termen rezonabil. În schimb, stabilitatea și dimensiunea flotei Romanian Car Hire permit gestionarea oricărei situații excepționale, garantând că drumul clientului continuă indiferent de circumstanțe.

    În concluzie, pentru o călătorie fără stres în Moldova, verificarea condițiilor de asigurare și a flotei reale este esențială. Cei care caută servicii profesioniste de rent a car pot accesa platforma companiei pentru a beneficia de o gestiune eficientă și de o promisiune respectată de mii de ori în ultimii 20 de ani.

    Atletism/ CN Indoor U18: Băcăuanii Amelia Negulescu, Alessia Burcă și David Sârbu, titluri naționale

    Cele două sportive antrenate de Cristi Nemțeanu la SCM Bacău s-au laureat campioanele României la triplusalt, respectiv 800 m, ambele cu recorduri personale, în timp ce atletul pregătit de Mariana Sârbu la CSȘ/ SCM a devenit vice-campion la triplusalt cu cea mai bună săritură a carierei

    Elevii Colegiului de Arte „George Apostu” Bacău, premiați la Concursul Internațional „Carl Czerny” de la Piatra Neamț

      Elevii Colegiului Național de Arte „George Apostu” din Bacău au obținut rezultate remarcabile la cea de-a XXXV-a ediție a Concursului Internațional de Interpretare Pianistică, Chitară Clasică și Teoria Muzicii „Carl Czerny”, desfășurat la Piatra Neamț în perioada 19–21 februarie 2026.

      La secțiunea Teoria muzicii, competiție cu participare internațională, cei 15 elevi ai colegiului băcăuan, din clasele a II-a până la a X-a, au demonstrat un nivel ridicat de pregătire, fiind recompensați cu premii pentru toate participările.

      Elevii au fost coordonați de profesoarele Irina Negrea, Elisabeta Boamba, Dana Nicoleta Ciocan și Mihaela Burlacu, iar rezultatele obținute confirmă tradiția de excelență a instituției de învățământ artistic din Bacău.

      În urma evaluării juriului, elevii Colegiului Național de Arte „George Apostu” au obținut:

      • 8 Premii I,

      • 3 Premii II,

      • 4 Premii III.

      Rezultatele reflectă atât talentul și seriozitatea elevilor, cât și profesionalismul cadrelor didactice care i-au pregătit pentru competiție. Participarea și performanțele obținute consolidează reputația colegiului în rândul instituțiilor de profil și confirmă nivelul ridicat al educației muzicale oferite aici.

      Reprezentanții colegiului au transmis felicitări elevilor și profesorilor coordonatori pentru munca depusă și au exprimat speranța că aceste rezultate vor fi urmate de noi performanțe în competițiile viitoare.

      Informare Publică: Apă cu presiune scăzută pe mai multe străzi din municipiul Onești!

        Astăzi – 23 februarie 2026, s-a înregistrat o avarie la nivelul sistemului de alimentare cu apă, de pe strada Mercur, din orașul Onești, județul Bacău.

        Pentru executarea lucrărilor de reparație, echipele RAJA sunt nevoite să reducă presiunea apei potabile, în intervalul orar 10.00 – 15.00, consumatorilor de pe străzile: Sintezei, Stirenului, Mercur, George Bacovia, aleea Viitorului, Libertății și bulevardul Belvedere (parțial). La etajele superioare ale imobilelor se poate înregistra lipsa totală a apei.

        Ne cerem scuze pentru neplăcerile create utilizatorilor din zonă, pe care îi asigurăm că echipele de intervenție vor face tot posibilul pentru finalizarea lucrărilor și reluarea furnizării apei potabile la parametri optimi, în cel mai scurt timp.

        Atenționăm consumatorii că, la reluarea alimentării cu apă în condiții normale, aceasta poate prezenta modificări temporare de aspect (turbiditate, culoare). Recomandăm să fie utilizată în scopuri menajere până la limpezirea completă.

        Biroul de Comunicare RAJA SA

        Proiect de lege: 10 zile libere plătite pentru victimele violenței domestice și ale agresiunilor sexuale

          Un proiect legislativ depus recent la Parlament propune completarea Codului muncii cu o prevedere menită să ofere sprijin direct angajaților care trec prin experiențe traumatizante. Inițiativa prevede acordarea a 10 zile libere plătite pentru salariații care sunt victime ale violenței domestice, violului sau agresiunii sexuale, precum și pentru angajații ai căror copii minori au fost victime ale unor astfel de fapte.

          Propunerea vizează modificarea Legii nr. 53/2003 – Codul muncii, prin introducerea unui articol care să reglementeze explicit acest drept. Potrivit proiectului, concediul special ar avea rolul de a permite victimelor să se refacă emoțional și să aibă timp pentru a accesa servicii esențiale, fără teama că își vor pierde veniturile sau locul de muncă.

          Pentru ce ar putea fi folosite zilele libere

          Inițiatorii proiectului arată că cele 10 zile libere ar putea fi utilizate pentru mai multe tipuri de demersuri necesare după o astfel de experiență traumatică. Printre acestea se numără:

          • refacerea emoțională și psihică;

          • căutarea și accesarea serviciilor de consiliere psihologică;

          • obținerea de servicii medicale sau alte servicii de specialitate;

          • identificarea și consultarea unui avocat sau a altor forme de asistență juridică;

          • realizarea unor proceduri sau acțiuni necesare pentru diminuarea efectelor negative ale abuzului.

          Un aspect important al proiectului este faptul că aceste zile libere nu trebuie neapărat să fie luate consecutiv. Ele ar putea fi acordate și fracționat, în funcție de nevoile persoanei afectate.

          Posibilitatea solicitării unor dovezi

          Pentru a preveni eventualele abuzuri, proiectul prevede că angajatorul ar putea solicita un element de probă care să confirme situația invocată. Această solicitare ar putea fi făcută în termen de 20 de zile de la revenirea salariatului la locul de muncă.

          Angajatul ar urma să furnizeze documentele într-un termen rezonabil și în limita posibilităților sale, având în vedere contextul sensibil al situațiilor vizate.

          Obligații suplimentare pentru angajatori

          Inițiativa legislativă stabilește și o responsabilitate clară pentru angajatori: protejarea confidențialității datelor și documentelor transmise de angajați în astfel de cazuri. Astfel, companiile ar trebui să instituie măsuri adecvate pentru ca informațiile sensibile să fie gestionate în condiții de discreție și siguranță.

          Motivația inițiativei

          În expunerea de motive se arată că, în prezent, legislația românească nu oferă un drept explicit la concediu plătit pentru victimele violenței domestice sau ale infracțiunilor sexuale. Inițiatorii consideră că această lipsă poate pune victimele într-o situație dificilă, deoarece multe dintre ele amână să ceară ajutor medical, psihologic sau juridic de teama pierderii locului de muncă ori a veniturilor.

          De asemenea, documentul menționează că în mai multe state au fost introduse măsuri similare, considerate bune practici în sprijinirea victimelor violenței.

          Proiectul legislativ este inițiat de mai mulți parlamentari ai Alianței pentru Unirea Românilor (AUR).

          Procedura legislativă

          Pentru ca măsura să devină aplicabilă, proiectul trebuie să parcurgă întregul proces legislativ: să fie adoptat de Parlament, promulgat de președintele României și publicat în Monitorul Oficial. Abia după aceste etape prevederile ar putea intra în vigoare și ar produce efecte în relațiile de muncă.

          Proiect de ordonanță: reducere cu 30% a numărului maxim de posturi din administrația publică locală

            Un proiect de ordonanță de urgență care prevede reducerea numărului maxim de posturi din administrația publică locală circulă în aceste zile în mediul online. Documentul, aflat încă în fază de proiect, stabilește o serie de măsuri pentru diminuarea cheltuielilor de personal în cadrul unităților administrativ-teritoriale.

            Potrivit textului, începând cu data intrării în vigoare a ordonanței, numărul maxim al posturilor stabilit pentru fiecare unitate administrativ-teritorială ar urma să fie redus cu 30%, raportat la plafonul prevăzut de legislația actuală privind finanțele publice locale.

            Proiectul prevede că prefecții vor comunica, în termen de 20 de zile de la publicarea actului normativ, noul număr maxim de posturi pentru fiecare primărie, consiliu județean sau subdiviziune administrativ-teritorială. Ulterior, autoritățile locale ar avea la dispoziție 30 de zile pentru a adopta hotărâri prin care să aplice noile limite de personal.

            În cazul în care aceste măsuri nu sunt adoptate în termenul stabilit, documentul menționează că direcțiile generale ale finanțelor publice pot suspenda, în maximum 10 zile, alimentarea bugetelor locale cu cote defalcate din impozitul pe venit.

            Proiectul mai stabilește că reorganizarea aparatului de specialitate al primarilor și consiliilor județene, precum și a instituțiilor publice locale, ar trebui finalizată până cel târziu la 1 iulie 2026.

            Documentul introduce și o limită privind disponibilizările: reducerea de 30% a numărului maxim de posturi nu trebuie să conducă la desființarea a mai mult de 20% din posturile ocupate, potrivit prevederilor incluse în proiect.

            Ca alternativă temporară pentru anul 2026, autoritățile locale ar putea opta, în locul reducerii efective a posturilor, pentru diminuarea cheltuielilor de personal, calculată pe baza mediei lunare a cheltuielilor salariale din anul 2025. Măsura ar urma să fie aplicată de la 1 iulie 2026.

            De asemenea, proiectul enumeră mai multe modalități prin care pot fi reduse cheltuielile de personal:

            • reducerea numărului de posturi finanțate;

            • disponibilizarea de personal, conform Codului administrativ și Codului muncii;

            • reducerea nivelului unor sporuri;

            • alte măsuri de diminuare a cheltuielilor salariale.

            Textul mai prevede că măsurile de reducere a cheltuielilor de personal trebuie realizate cu consultarea organizațiilor sindicale sau a reprezentanților salariaților.

            Când urgența ascunde adevărul

            Ședința Consiliului Local Buhoci din 20 februarie 2026 ridică probleme serioase privind modul în care executivul local înțelege să își exercite atribuțiile. Convocarea transmisă pe 19 februarie, la ora 12:58, pentru o ședință programată a doua zi la ora 12:00, a lăsat mai puțin de 24 de ore pentru analiza unui document fundamental; execuția bugetară.

            Bugetul unei comunități nu este un document formal. Este instrumentul prin care se stabilesc prioritățile, investițiile, cheltuielile și direcția de dezvoltare a localității. Execuția bugetară reflectă modul în care au fost cheltuiți si folosiți banii publici. Discutarea și aprobarea acestor documente într-o ședință convocată „de îndată” ar trebui să fie excepția absolută, justificată de motive clare, concrete și urgente.
            În realitate, materialele au fost transmise într-un interval extrem de scurt, iar în timpul ședinței explicațiile oferite nu au reușit să clarifice pe deplin conținutul și implicațiile documentelor supuse votului. Complexitatea datelor financiare impune timp de analiză, discuții detaliate și răspunsuri precise la întrebări. Fără aceste elemente, procesul decizional devine formal, iar votul riscă să fie exprimat în lipsa unei înțelegeri reale a conținutului.
            Responsabilitatea principală pentru această situație revine executivului,adică primarului,viceprimarului și a aparatului de specialitate condus de primar. Este obligația acestuia să pregătească din timp documentele, să le prezinte într-o formă clară, să ofere explicații coerente și să asigure condițiile necesare pentru o dezbatere reală. Când aceste condiții lipsesc, se creează percepția că urgența este folosită nu pentru a rezolva o problemă obiectivă și iminentă, ci pentru a limita analiza și a reduce transparența.
            Administrația publică funcționează pe baza unui principiu esențial: utilizarea banului public trebuie să fie clară și justificată pentru cei care o aprobă și pentru comunitatea pe care o deservește. Atunci când documente esențiale sunt adoptate în condiții de presiune temporală și cu explicații insuficiente, încrederea publică este afectată.
            O comunitate nu poate fi condusă eficient prin proceduri accelerate și informații incomplete. Transparența nu este o opțiune, iar urgența nu poate deveni un instrument de evitare a dezbaterii. Executivul are datoria de a asigura claritate, rigoare și respect pentru procesul decizional. Orice abatere de la aceste principii slăbește fundamentul administrației locale și afectează direct interesul public.
            Iuri Leteanu

            Incendiu la o locuință din Filipești; pompierii intervin cu trei autospeciale

              Pompierii militari au intervenit, în această seară, pentru stingerea unui incendiu izbucnit la o locuință din comuna Bogdănești, sat Filipești.

              Tânăr de 26 de ani rănit după ce mașina s-a răsturnat în comuna Agăș

                Un tânăr de aproximativ 26 de ani a fost rănit în urma unui accident rutier produs în dimineața zilei de duminică, în jurul orei 04:10, în comuna Agăș, satul Beleghet, fiind necesară intervenția pompierilor pentru extragerea acestuia din autoturismul răsturnat.

                Potrivit informațiilor furnizate de pompieri, la locul incidentului au intervenit de urgență echipaje din cadrul Gărzii de Intervenție Comănești, cu o autospecială de stingere cu apă și spumă, o autospecială de descarcerare și o ambulanță SMURD.

                La sosirea echipajelor de intervenție, salvatorii au constatat că un autoturism era răsturnat, iar o persoană rămăsese blocată în interior. Pompierii au acționat rapid pentru extragerea victimei, intervenția fiind desfășurată contra cronometru, în condiții dificile, din cauza poziției instabile a vehiculului.

                Bărbatul a fost scos în siguranță din mașină și era conștient la momentul preluării de către echipajul medical. Acesta a fost evaluat la fața locului de paramedicii SMURD, după care a fost transportat la spital pentru investigații suplimentare și îngrijiri de specialitate.

                Pe durata intervenției, pompierii au asigurat și măsurile de prevenire și stingere a incendiilor, pentru eliminarea riscului producerii unui incendiu la locul accidentului.

                Fotbal/ Liga 3: Echipa Aerostar Bacău, neînvinsă în amicale

                În ultimul test al iernii, „aviatorii” au remizat, 1-1, în compania liderei Seriei 1, Șoimii Gura Humorului. Jocul s-a disputat pe sinteticul Bazei Sportive Buhuși, care va fi și gazda primului meci de campionat de anul acesta, Aerostar- FC Bacău 2, programat vineri, 27 februarie, de la ora 14.00

                Divizionara C Aerostar Bacău a pus punct jocurilor de verificare din această iarnă. Iar ultimul amical, disputat sâmbătă, 21 februarie și încheiat la egalitate, 1-1, cu lidera Seriei 1, Șoimii Gura Humorului, a confirmat trendul ascendent al „aviatorilor”.

                De altfel, formația antrenată de Andrei Întuneric, Claudiu Filip și Cristi Roca nu a pierdut niciunul din testele susținute în această pauză competițională. Bilanțul? Trei victorii, toate în deplasare (3-2 cu ACS USV Iași, 2-1 cu Știința Miroslava și 1-0 cu KSE Târgu-Secuiesc) și două remize, ambele încheiate cu scorul de 1-1: cea de pe terenul echipei de eșalon Politehnica Iași și cea repurtată sâmbătă, la Buhuși, în compania Șoimilor Gura Humorului.

                „Suntem în grafic, așa cum a arătat-o și evoluția echipei în partida cu Șoimii, un adversar care are toate șansele să facă pasul către Liga 2 la finalul sezonului”, a declarat antrenorul Aerostarului, Andrei Întuneric, la finalul testului de sâmbătă. Șoimii Gura Humorului a deschis scorul în minutul 35, ca urmare a autogolului lui Budău, băcăuanii restabilind egalitatea în min. 69, grație lui Roman.

                „Aviatorii” au început confruntarea mizând pe următorul „11”: Tancău- Prențu, Antohi, Benchea, Budău- Mazilu, Pruteanu- Dănilă, Băisan, Belciu- Corban. După pauză au mai evoluat: Negrea, Olteanu, Țîmpu, Ciubotaru, Coroi, Oancea, Pantelei, Solomon și Roman. Nu au fost utilizați Ganea, Paveluc și Matei, toți trei fiind menajați din motive de ordin medical.

                De notat că în partea secundă, la „aviatori” au jucat doi juniori născuți în 2010, Țîmpu și Ciubotaru și unul care va împlini 17 ani de-abia la finalul lunii martie, Tudor Andrei Solomon. De asemenea, trebuie menționat și debutul în galben-albastru al fundașului stânga Coroi, venit de la Ceahlăul Piatra Neamț.

                Amicalul dintre Aerostar și Șoimii Gura Humorului s-a desfășurat pe sinteticul Bazei Sportive Buhuși, care va fi și gazda primei partide de campionat din 2026 a „aviatorilor”: cea cu FC Bacău 2, programată vineri, 27 februarie, de la ora 14.00, în cadrul etapei a 18-a a Ligii 3.

                „Având în vedere căderile de zăpadă din ultima perioadă, am decis să menajăm terenul nostru. În acest context am omologat terenul sintetic al bazei de la Buhuși pentru jocul cu FC Bacău 2. Restul partidelor de campionat le vom disputa pe stadionul nostru”, a punctat managerul general al Aerostarului, Remus Pozînărea.

                 

                Campanie de donații pentru copiii internați la Recuperare, inițiată de Parohia „Sfântul Gheorghe” din Bacău

                  Parohia „Sfântul Gheorghe” Bacău a lansat o campanie de strângere de donații destinată copiilor cu vârste între 0 și 24 de luni internați la Secția de recuperare medicală a Spitalul Județean de Urgență Bacău, proveniți din familii aflate în dificultate.

                  Inițiativa, desfășurată sub mesajul „Fiecare om contează”, are loc în contextul Anului pastorației familiei creștine și al manifestărilor dedicate Lunii pentru Viață (23 februarie – 23 martie 2026).

                  Reprezentanții parohiei transmit că acțiunea urmărește oferirea unui sprijin concret atât copiilor aflați în suferință, cât și părinților acestora, prin colectarea de produse noi și sigure, necesare în îngrijirea zilnică.

                  Ce produse pot fi donate

                  Organizatorii precizează că sunt necesare următoarele produse:

                  • jucării din plastic, ușor de dezinfectat (nu plușuri);

                  • prosoape de baie albe, din bumbac;

                  • body-uri pentru copii (0–24 luni);

                  • ștrampi pentru copii (0–24 luni);

                  • scutece de unică folosință – mărimile 3, 4 și 5;

                  • șervețele umede pentru bebeluși;

                  • gel de duș pentru copii;

                  • aleze de unică folosință – dimensiunea 60×90 cm.

                  „Fiecare dar oferit înseamnă grijă și demnitate pentru copil și sprijin pentru familie”, transmit reprezentanții parohiei.

                  Unde pot fi aduse donațiile

                  Produsele pot fi aduse la Biserica „Sfântul Gheorghe”, situată pe strada Mărășești nr. 100B, din municipiul Bacău.

                  Persoanele de contact sunt doamna Tincuța, la cantină, și doamna Liliana, la pangar.

                  Organizatorii le mulțumesc tuturor celor care aleg să se implice și să ofere sprijin copiilor aflați în nevoie.

                  Semaforul de la Hotelul Trotuș stârnește controverse la Onești. Primăria: „Măsura crește siguranța pietonilor”

                    Instalarea unui semafor cu buton la trecerea de pietoni din vecinătatea Hotelul Trotuș a stârnit nemulțumiri în rândul unor locuitori, care susțin că măsura ar îngreuna traficul rutier în zonă. Reprezentanții municipalității afirmă însă că decizia a fost luată pentru creșterea siguranței rutiere și la solicitarea Poliției Rutiere.

                    Potrivit purtătorului de cuvânt al Primăriei Onești, Laurențiu Neghină, montarea semaforului reprezintă „o măsură echilibrată și benefică atât pentru pietoni, cât și pentru conducătorii auto”, având ca obiectiv principal siguranța tuturor participanților la trafic.

                    „În imaginile atașate se poate observa cum pietonii așteaptă liniștiți culoarea verde pentru a traversa. Această organizare clară a circulației reduce riscurile și oferă un cadru sigur atât pentru cei care traversează, cât și pentru șoferi”, a transmis acesta.

                    Reprezentantul administrației locale a precizat că semaforul a fost instalat la solicitarea Poliției Rutiere Onești, cu avizul Comisiei de circulație, pentru creșterea gradului de siguranță în zonă. Potrivit acestuia, trecerile de pietoni semaforizate sunt considerate de polițiști drept una dintre cele mai sigure soluții pentru prevenirea accidentelor.

                    Sistemul montat este unul cu buton, utilizat în special în zonele unde traficul nu este foarte intens. Concret, la apăsarea butonului, semaforul oferă culoarea verde pentru pietoni timp de 20 de secunde, iar ciclul poate fi reluat după minimum 70 de secunde, dacă un alt pieton solicită traversarea. În lipsa solicitărilor, semaforul pentru autovehicule rămâne pe verde, asigurând fluiditatea traficului.

                    Primăria a publicat și un scurt material video care ilustrează modul de funcționare al sistemului. „Aștept cu interes opiniile argumentate ale celor care contestă această măsură. Dacă există motive obiective pentru care ar trebui reconsiderată, ele trebuie prezentate clar și responsabil”, a mai transmis Laurențiu Neghină.

                    Municipalitatea anunță că va monitoriza impactul măsurii în perioada următoare.

                    „Moderna fabrică de bere” din Bacău – simbol al industrializării anilor ’60

                    Fabrica de bere in 1970. Imagine îmbunătățită cu inteligența artificială

                    În ediția din 21 februarie 1970, ziarul Steagul Roșu publica o fotografie sugestivă a ceea ce numea „moderna fabrică de bere” din Bacău. Imaginea surprindea un ansamblu industrial impunător, cu silozuri cilindrice, hale de producție și corpuri administrative masive – o construcție care, la doar patru ani de la inaugurare, devenise deja un simbol al dezvoltării economice locale.

                    Fabrica fusese construită în 1966, într-o perioadă de expansiune accelerată a industriei alimentare din România. Investiția era considerată una strategică pentru regiunea Moldovei, iar unitatea era prezentată drept una dintre cele mai moderne din țară la acel moment. Un element esențial care îi conferea acest statut era dotarea cu tehnologie vest-germană, un fapt notabil în contextul economic al epocii. Instalațiile moderne de fermentare, îmbuteliere și refrigerare permiteau o producție la standarde ridicate pentru acea perioadă.

                    Construcția fabricii din 1966 a înlocuit vechi capacități de producție existente în zonă și a ridicat semnificativ nivelul tehnologic al unității. Platforma industrială includea spații pentru depozitare, secții de producție și infrastructură logistică adaptată volumelor mari. În anii următori, fabrica a devenit un important furnizor regional, distribuind bere în întreaga Moldovă și contribuind la economia județului prin sute de locuri de muncă.

                    În contextul României anilor ’60, astfel de investiții reprezentau embleme ale modernizării. Presa vremii le prezenta ca dovezi concrete ale progresului industrial, iar fotografia publicată în februarie 1970 reflecta exact această mândrie: silozurile aliniate, clădirile noi și structura impunătoare sugerau eficiență, ordine și capacitate tehnologică.

                    Pentru Bacău, fabrica de bere nu a fost doar o unitate economică, ci și un reper urban și social. Generații întregi au lucrat acolo, iar produsele realizate au devenit parte din identitatea locală. După 1990, asemenea multor platforme industriale din țară, unitatea a trecut prin restructurări și schimbări majore, însă imaginea din 1970 rămâne mărturia unei perioade în care optimismul industrial și investițiile în tehnologie modernă conturau viitorul orașului.

                    Imaginea originală

                    Privită astăzi, fotografia din Steagul Roșu nu este doar un document de arhivă, ci o fereastră către o etapă esențială din istoria economică a Bacăului – momentul în care o „modernă fabrică de bere” simboliza ambiția de a construi, rapid și la standarde occidentale, o industrie competitivă în inima Moldovei.

                    Doi specialiști IT din Bacău aduc România pe harta inovației europene cu un proiect de validare GeoAI

                      Constantin Avramescu

                      Județul Bacău ar putea deveni un teritoriu pilot pentru testarea soluțiilor de inteligență artificială geografică (GeoAI) validate la nivelul Comisiei Europene, după ce o echipă locală de specialiști IT a câștigat finanțare în cadrul unei competiții europene de inovare.

                      Proiectul „GeoEDUHealth Access – Bacău: Validation of JackDaw GeoAI for Territorial Accessibility Analysis in Rural Areas of Romania”, coordonat de Constantin Avramescu, fondatorul companiei MEDIA TREND, și de specialistul IT Alexandru-Norbert Droiman, a fost selectat pentru finanțare în cadrul apelului ENHANCE Call, parte a programului Horizon Europe.

                      Competiția a fost una intensă, cu peste 200 de aplicații depuse la nivel european. Doar șapte proiecte au fost desemnate câștigătoare, iar propunerea MEDIA TREND a fost singura din România selectată pentru finanțare. Proiectul s-a clasat pe locul al doilea în evaluarea finală.

                      Alexandru-Norbert Droiman

                      „Acest succes validează capacitatea noastră de a structura proiecte de inovare cu impact la nivel european. Faptul că am reușit să propunem un caz de utilizare relevant pentru un instrument avansat precum agentul JackDaw și să fim selectați într-o competiție atât de acerbă ne confirmă că direcția de a aplica tehnologia în scopuri civice este cea corectă”, a declarat Alexandru-Norbert Droiman.

                      Proiectul presupune testarea în condiții reale a agentului JackDaw, un instrument de tip GeoAI dezvoltat în ecosistemul Comisiei Europene pentru analiza datelor geografice și optimizarea serviciilor publice. Echipa din Bacău nu a creat tehnologia, ci a propus un scenariu de utilizare pentru validarea acesteia în context real.

                      Aplicarea soluției va viza trei domenii considerate esențiale pentru comunitățile rurale: educația, transportul școlar și accesul la servicii medicale.

                      În domeniul educației, proiectul va analiza rețeaua școlară pentru a identifica modalități de îmbunătățire a accesului elevilor la unități de învățământ. În paralel, tehnologia va permite modelarea optimă a rutelor de transport școlar, cu scopul de a reduce timpul petrecut de elevi pe drum și de a diminua inegalitățile teritoriale. De asemenea, analiza accesului la servicii medicale va oferi autorităților locale date utile pentru planificarea investițiilor și pentru îmbunătățirea serviciilor de sănătate în zonele rurale.

                      „Miza acestui proiect este dublă: pe de o parte validăm un model de inteligență artificială în condiții reale, iar pe de altă parte demonstrăm cum pot fi integrate în mod securizat date eterogene pentru a genera inteligență acționabilă”, a declarat Constantin Avramescu. „Din perspectiva unui inginer de sistem cu experiență în securitate cibernetică, proiectul reprezintă o oportunitate de a construi o arhitectură robustă care să devină model pentru viitoarele implementări de AI în sectorul public, unde integritatea și securitatea datelor sunt esențiale.”

                      Inițiatorii proiectului susțin că testarea instrumentului european în județul Bacău poate transforma regiunea într-un exemplu de bună practică în domeniul utilizării inteligenței artificiale pentru politici publice.

                      Pe termen lung, rezultatele proiectului ar putea genera recomandări strategice pentru administrația publică și ar putea permite replicarea modelului la nivel național, contribuind la dezvoltarea unei administrații bazate pe date, transparență și eficiență, în linie cu obiectivele europene privind transformarea digitală.

                      Duminica I din Postul Mare

                      Timpul Postului Mare, pe care l-am început cu Miercurea Cenușii, zi în care am primit impunerea cenușii binecuvântate pe cap, împreună cu îndemnul: „Convertiţi-vă şi credeţi în evanghelie!”, ne invită an de an să medităm mai mult la suferințele lui Isus Cristos, care, din iubire, a ales să moară pe cruce pentru a plăti vinovăția păcatului nostru și a ne oferi o viață nouă.

                      Evanghelia din Prima Duminică a Postului Mare (Mt 4,1-11) îl prezintă pe Isus care merge în pustiu, înainte de a-și începe activitatea publică.

                      În timpul celor 40 de zile ale Postului Mare căutăm să mergem și noi în pustiu, să ne îndepărtăm de zgomotul lumii, pentru a trăi mai mult în prezența Domnului. În acest timp de pocăință încercăm să dăm un suflu nou vieții noastre creștine.

                      Și cum putem face mai bine acest lucru? Cu ajutorul celor trei practici care ne sunt recomandate în această perioadă: rugăciunea, postul și pomana.

                      În primul rând, Postul Mare este un timp al rugăciunii. Când și cum ne rugăm? Ne limităm la a spune rugăciuni sau căutăm să intrăm în comuniune cu Dumnezeu? Cât de des ne rugăm? Doar când avem nevoie de ceva sau este o practică zilnică? Viața noastră de rugăciune reflectă adevărata noastră relație cu Dumnezeu. Nimeni nu se poate ruga în locul nostru. Postul Mare este o perioadă în care să analizăm sănătatea vieții noastre de rugăciune.

                      În al doilea rând, suntem invitați să postim. Postul și abstinența ne purifică trupul și ne luminează sufletul. Postul are rolul de a ne antrena voința. La ce renunțăm în Postul Mare? Putem renunța la mâncare, la dorința noastră de consum, dar este foarte important să renunțăm și la anumite atitudini negative: răutate, invidie, gelozie, bârfă etc.

                      Iar o a treia practică, în strânsă legătură cu primele două, este pomana sau faptele de caritate. Pomana ne ajută să renunțăm la egoism, să ieșim din comoditatea noastră pentru a le veni în ajutor celor care se află în nevoie. Ea ne reamintește că avem o responsabilitate față de aproapele nostru. În plus, actele noastre de caritate contribuie la modelarea societății în care trăim.

                      Scopul principal al Postului Mare este acela de a ne pregăti pentru celebrarea morții și Învierii lui Isus. Pentru a putea trăi bucuria învierii, avem nevoie de purificare minții și a inimii, purificare pe care o putem face cu ajutorul celor trei practici: rugăciunea, postul și pomana.

                       

                      Pr. Octavian Sescu, Parohia Romano-Catolică „Nașterea Sfintei Fecioare Maria”, Valea Seacă

                       

                      ULTIMELE ȘTIRI