Acasă Blog Pagina 72

Mihai Badiu, directorul Filarmonicii ”Mihail Jora” din Bacău: ”Îmi doresc ca importanța instituției să crească în comunitate”

    Muzicianul Mihai Badiu și-a început, în aprilie 2025, cel de-al doilea mandat ca manager al Filarmonicii ”Mihal Jora”, misiune pe care și-a asumat-o din anul 2022. În acest interviu, Mihai Badiu vorbește despre provocările prin care trece instituția pe care o conduce, în perioada în care sediul propriu este în reabilitare, proiectele de care este mândru, dar și despre ceea ce își dorește, cu gândul la anul 2026, pentru Filarmonica ”Mihail Jora”.               

                  Lucrările de reabilitare a sediului Filarmonicii ”Mihail Jora” au început în anul 2023. De atunci, orchestra își susține concertele în sala de evenimente de la Centrul de Afaceri și Expoziții din Bacău, iar, în prezent, activitatea administrativă și de repetiții se împarte între Casa de Cultură a Sindicatelor și Centrul de Afaceri.

    ”Am transformat criza asta într-o oportunitate de a ne extinde publicul”

    Laura Huiban:- Toată lumea-ntreabă: când revin concertele în Sala ”Ateneu”?

    Mihai Badiu: Vă dați seama, colegii mei sunt primii care întreabă acest lucru. Ce vă pot spune este că, la inițiativa Consiliului Județean, proiectul de reabilitare a Sălii ”Ateneu” este împărțit în două proiecte distincte. Unul se referă la modernizarea și reabilitarea clădirii, acesta fiind finalizat în toamna.

                  Sala de concert face obiectul unui alt proiect, în acest moment procedura de licitatie a fost îndeplinită. La data la care lucrările se vor demara exista un termen maxim de trei luni pentru proiectare și respectiv 15 luni pentru execuție, după care vom reveni în sala Ateneu deoarece exista angajamentul ca se vor depune eforturi pentru devansarea termenului de execuție.

    Laura Huiban: Care este motivul pentru care nu au început încă lucrările? S-a blocat finanțarea?

    Mihai Badiu: În primul rând nu putem vorbi despre un blocaj financiar deoarece investitia se realizeaza prin fondurile proprii ale Consiliului Județean. Dumnealor fiind proprietari proprietari gestioneaza proiectul, noi, Filarmonica ”Mihail Jora”, suntem beneficiari, deci nu avem atributii directe în privința contractarii sau achizitiei unor astfel de lucrări. În schimb facem parte dintr-un grup de lucru, în care suntem permanent consultati și informați despre stadiul și evolutia lucrarilor de care suntem direct interesati.

    Laura Huiban: Ce dificultăți tehnice și administrative au apărut pentru instituție, în urma faptului că au început lucrările la sediul Filarmonicii ”Mihail Jora” și a trebuit să părăsiți clădirea? Și cum au fost gestionate?

    Mihai Badiu: Au fost foarte multe provocări, și tehnice, și administrative și umane. Muzicienii sunt oameni cărora le place rutina în privința pregatirii profesionale zilnice și nu a fost simplu. Niciunul dintre noi nu trecuse prin aceasta experienta până acum, a fost prima dată când s-a întâmplat chestia asta și a fost complicat de gestionat, și la nivel uman, și la nivelul invitaților care vin și cunosc Filarmonica Bacău ca aparținând unui anumit spațiu, și la nivel de rutină a spectatorilor, dar, sincer, am încercat să tratăm această situație ca pe o oportunitate, ca pe o posibilitate de a ne îmbogăți publicul, și nu ca pe o criză. E vorba și de obiceiurile de consum ale spectatorilor noștri. Noi, de la ”Ateneu”, îi știm personal pe mulți dintre ei, și sunt unii care nu au mai venit la concertele Filarmonicii, pentru că nu au mașină, de exemplu, sau li se pare incomod să vină la Centrul de Afaceri, dar sunt și mulți, mulți alții, care au venit către noi, astfel că toate concertele au loc cu sala plină. Putem spune, mai pretențios, că am transformat criza asta într-o oportunitate de a ne extinde publicul.

     

    Laura Huiban: Cum ați ajuns să alegeți sala de evenimente de la Centrul de Afaceri pentru concertele Flarmonicii ”Mihail Jora”, pentru perioada lucrărilor la sediul instituției?

    Mihai Badiu: Nu am avut prea multe opțiuni. Am văzut câteva spații, dar muzica simfonică cere niște elemente destul de specifice: o scenă suficient de mare, un iluminat potrivit, o sală care să aibă locuri și suficient de multe, dar nu exagerat, cum e Teatrul de Vară, de exemplu, care e destul de dificil de umplut, la 1400 de locuri. Am avut o vară de căutări în care am evaluat toate opțiunile, ne-a primit și Catedrala Catolică, ne-a primit și Agricola Internațional – chiar la închiderea stagiunii estivale, în 2023, cu un concert sold out, foarte, foarte frumos. Totuși, pentru funcționarea unei filarmonici este nevoie și de un anumit program specific, avem nevoie și de un spații în care colegii să studieze, e foarte complicat să vină o filarmonică într-o clădire unde se desfășoară alte activități.

    Laura Huiban: Activitatea administrativă și de repetiții unde se desfășoară în prezent?

    Mihai Badiu: Pentru partea administrativa au existat tot la Centrul de Afaceri niște spații, dar, între timp, a intervenit și renovarea Palatului Administrativ, și acolo este Prefectura în acest moment. Concertele și repetitiile se desfășoară la Centrul de Afaceri și avem, aici, în Casa de Cultură ”Vasile Alecsandri”, câteva spații închiriate pentru partea administrativa și pentru studiul individual al colegilor din orchestra. Ne-am adaptat. Pentru noi este un semnal pozitiv, și o zic ca instrumentist, ca muzician, că există preocuparea Consiliului Judetean de a investi într-un spațiu cultural, este absolut lăudabil că se investește în Filarmonica ”Mihail Jora”. Și cu gândul acesta în minte trecem mai ușor peste aceste provocări.

     

    ”Celibidache a fost un geniu”

    Laura Huiban: Ați văzut filmul ”Cravata galbenă”? Cum vi s-a părut, din perspectiva dumneavoastră de muzician?

    Mihai Badiu: Sincer, mi-a plăcut mult filmul. Cred că este senzațional faptul că se fac filme cu o audiență largă și cu un marketing atât de bine pus la punct, care să aibă subiecte legate de muzica clasică. Nu-i ușor de făcut și nu-i ușor de adus publicul la un film cu un subiect de nișă, totuși. Când a apărut filmul despre Queen, de exemplu, acum câțiva ani, a fost altceva, toată lumea a crescut cu muzica celor de la Queen și subiectul avea o arie de interes mai extinsa. Un film despre un dirijor, chiar dacă e vorba de un geniu, nu e ușor de pus în scenă și de a fi făcut un subiect de interes pentru un public atât de eterogen. Mi s-a părut, din punctul acesta de vedere, extraordinar de important faptul că s-a făcut, și sunt convins că se va simți acest lucru în interesul față de muzica clasică, sunt convins că va fi un impact la nivel național.

    Laura Huiban: Considerați că artistul Sergiu Celibidache a fost bine reprezentat în film?

    Mihai Badiu: Cred că, având în vedere că fiind totuși, un film conceput pentru un public larg – deci trebuie să mă intereseze și dacă nu sunt specialist de muzică clasică, a fost mai ușor de adus în prim plan faptul că Celibidache ura să facă înregistrări sau că era extrem de riguros cu numărul de repetiții, și cu muzicienii, cu toate elementele care îl îndepărtau de esența muncii lui. Și mi se pare o alegere logică, într-un fel. Dacă s-ar fi vorbit despre cum vedea Celibidache tempo-ul părții a doua din Simfonia a V-a, de Beethoven, de exemplu, care este un subiect interesant pentru muzicieni dar nu obligatoriu pentru toată lumea, probabil că impactul filmului ar fi fost mult mai redus și nici n-ar mai fi justificat bugetul, până la urmă. Celibidache a fost un geniu. El vorbea despre perfecțiune, despre excelență, ca despre ceva concret spre care trebuie să ne îndreptam ca artisti.

    Desi este o perspectivă semi-comercială, din punctul meu de vedere este absolut necesară. Am citit review-uri care spuneau că s-a tratat superficial tema Holocaust-ului, temele istorice ș.a.m.d., dar strict pentru partea artistica, mi se pare un ajutor foarte, foarte mare dat celor care sunt interesați de muzica clasică și, v-am zis, sunt convins că se va simți. Ultimul film făcut despre muzica clasică pe care mi-l amintesc a fost ”Le Concert”, de Radu Mihăileanu, acum vreo 15-16 ani, în rest au fost foarte puține reaizari în acest domeniu. Dar e un film interesant, eu l-aș recomanda.

     

    „Ca să fiu foarte sincer, mie îmi plăcea fotbalul”

    Laura Huiban: Apropo de atitudinea tatălui față de orientarea lui Sergiu Celibidache către muzică, cum a fost receptată de către familie decizia dumneavoastră de a deveni muzician?

    Mihai Badiu: Tatăl meu este el însuși muzician și a fost angajat al Filarmonicii ”Mihail Jora”, a cântat la corn, și el m-a îndreptat spre muzică, eu nu am fost foarte convins inițial.

    Laura Huiban: De ce ați ales fagotul ca instrument de studiu?

    Mihai Badiu: Sincer? Pentru că tata era prieten cu cel care mi-a devenit profesor, în timpul liceului, și, ulterior, și coleg la Flarmonica ”Mihail Jora”, încă suntem colegi. Este vorba de domnul Mihai Timofti, care a fost mulți ani prim fagotist al orchestrei.

     

    Laura Huiban: Ce are frumos sau distinct fagotul, care v-a făcut totuși să continuați studiul acestui instrument?

    Mihai Badiu: Are un timbru special. Și nici nu aveam prea multe opțiuni atunci. Aveam de ales între fagot și vioară, și nu am vrut niciuna; ca să fiu foarte sincer, mie îmi plăcea fotbalul. Dar are un timbru special. La Conservator, am dat examen la clasa de fagot, am terminat Conservatorul ca fagotist, și apoi m-am și angajat, din anul IV, cred, aici, la Filarmonica ”Mihail Jora”, în 2003.

    ”Ne-am propus de la început să testăm reacția publicului la anumite programe”

    Laura Huiban: Din 2022, sunteți director al Filarmonicii. Cu ce obiective ați pornit ca manager al instituției? De ce v-ați asumat acest rol?

    Mihai Badiu: Am pornit cu gândul, în primul rând, de a păstra lucrurile numeroase și bune care-au fost făcute de domnul Pavel Ionescu și de maestrul Ovidiu Bălan. Și de a încerca să le îmbunătățim, folosind perspectiva noastră, a celor din orchestră. Oricât de mult ne-am dori, și oricât de deschiși am fi la minte, ca manageri avem o perspectivă, ca instrumentiști avem o altă perspectivă, iar, ca spectator, o altă perspectivă. Am încercat si încercăm să folosim toate perspectivele astea și să facem una singură care să elimine lucrurile negative sau unghiurile moarte – acelea pe care nu reușim să le vedem, și să vedem de ce este interesant un anumit program, de ce nu ne place o anumită zonă a stagiunii, de ce ni se pare mai interesant ceva sau altceva.

    Laura Huiban: Ați putea să dați un exemplu concret? În ce zonă de activitate ați dorit să interveniți cu modificări? În ultimii ani, cel puțin, Filarmonica ”Mihail Jora” pare că s-a deschis și mai mult către public, prin programele sale. Este aceasta o parte a viziunii dumneavoastră manageriale, de exemplu?

    Mihai Badiu: Am avut un plan, cu siguranță, și-am avut dorința de a păstra echilibrul programelor prezentate – muzica clasică are ca funcție principală educația, în principiu, și păstrarea unor valori, universal valabile.          În același timp, este o instituție care trebuie să funcționeze conectată permanent la public. E adevărat că este imposibil să funcționezi doar pe baza gusturilor publicului, dar conexiunea este foarte importanta. Exista o diferența esentiala între cultură și entertainment, care este destul de subțire și de multe ori, încălcată. Acesta este un subiect sensibil.

                  Ne-am propus de la început să testăm reacția publicului la anumite programe, pentru a încerca să activăm și zona de public care nu era interesată. Când am călcat prima dată într-o filarmonică, deși eram foarte mic, mi s-a părut că simt o distanță fata de artisti. Și este o reținere care este greu de îndepărtat , uneori și pentru adulti, mai ales în perioada asta, când avem o concurență extrem de mare, există nenumărate opțiuni de petrecere a timpului liber. Și din cauza acestei sitauții, am încercat să testăm reacția publicului la anumite programe, încercând să menținem rolul nostru de formatori de gusturi, de instituție culturală care trebuie să dea o anumită direcție și care să păstreze anumite valori.

    Laura Huiban: Care sunt programele prin care ați încercat să testați această apropiere de public? Vorbiți, de exemplu, de Festivalul Serilor Băcăuane, din luna august?

    Mihai Badiu: Un gen care se pretează foarte bine la public, și este o zonă accesată de foarte multe instituții, este muzica de film, de exemplu, pentru că permite punerea în valoare a orchestrei simfonice, și, în același timp, se duce și în zona din care publicul simte că face parte din spectacol. De asemenea, orice lucrare valoroasa din creația universală din zona de pop, de rock, sunt, la fel, proiecte care au succes de public din ce în ce mai mare și, în anumite contexte, ca de exemplu festivalurile care au loc în aer liber, au sens. Am avut proiecte în aceste festivaluri dedicate formației ABBA, colaborări cu Holograf, Direcția 5, Bere Gratis, am avut o colaborare și la Young Festival, cu DJ, de exemplu, o asociere destul de greu de făcut, nu?, între muzica dance și muzica simfonică. Nu sunt proiecte inventate de noi, sunt idei preluate, dar cred că, așa cum spuneam, în anumite contexte, nu oriunde, și nu oricum, au sens.

    Laura Huiban: Cum a receptat orchestra această deschidere către ”gustul publicului”?

    Mihai Badiu: A fost extrem de receptivă. Venind din orchestră, am avut avantajul că am beneficiat de la început de încrederea minunatilor mei colegi și am vorbit deschis despre absolut tot ceea ce cred că ar trebui să facem și ceea ce așteptăm de la ceea ce vom face. Am avut și avem în continuare un dialog foarte deschis și foarte corect, cu asumarea reciproca consecințelor, în caz că nu am fi ajuns acolo unde ne-am dorit.

     

    Laura Huiban: Ce muzică ascultați când nu ascultați muzică clasică?

    Mihai Badiu: Îmi place muzica rock, dar ascult foarte multă și diferită , nu am un gen preferat, neapărat. Îmi place, de exemplu, Queen, foarte mult, mi se pare o formație din creația careia putem învăța foarte multe lucruri, dar, dincolo de zona analitică, Queen și ABBA mi se par niște formații cu mult înaintea epocii în care-au trăit.

    Laura Huiban: care este proiectul de care sunteți cel mai mândru, din cei aproape patru ani de directorat la conducerea Filarmonicii ”Mihail Jora” din Bacău?

    Mihai Badiu: Cred foarte mult în ideea că Filarmonica face parte din comunitate și avem o serie de proiecte care sunt dedicate comunității, proiecte educative legate de ceea ce vă spuneam mai devreme, că simțeam sfială, copil fiind, când veneam în sala de concerte.

                  Având în vedere aceaste experiențe, ne-am gândit să experimentăm, mergând noi în școli și în grădinițe, în formule mai mici, și, la un anumit interval, când ne permite programul și când suntem invitați. Proiectul dedicat școlilor și grădinițelor din Bacău se numește ”Filarmonica merge la școală”, iar cel dedicat altor unități de învățământ din județ se cheamă ”Muzica clasică pentru toți”. Iar colegii mei merg în formule de 4 – 5 – 6, care să se plieze pe spațiile respective, și mergem într-un program de mini – recital interactiv, de aproximativ o oră, în care copiii sunt foarte relaxați, fiind la ei acasă, în mediul lor, întreabă, se cântă, ei pun întrebări, colegii mei răspund. Și înaintea acestei perioade au existat foarte multe activități educative, dar se făceau în sala noastră, și ne-am gândit să mergem și noi către public, și, apropo de ce vă spuneam, că am fost obligați, de această mutare, să găsim soluții și să le transformăm în niște oportunități și succesul este foarte, foarte mare. Dar cel mai mare succes la acest proiect este faptul că sunt foarte relaxați și interesați copiii.

                  Un alt proiect la fel de drag, putin mai de nișă, este ”Atelierele Jora”, inițiat de noi acum un an, și care constă într-o serie de master – classes, de asemenea gratuite, oferite de instrumentiști extrem de importanți, invitați ai Filarmonicii ”Mihail Jora”, copiilor, în special de la Colegiul Național de Artă ”George Apostu”, din Bacău, care ne este partener, elevii fiind principalii beneficiari. Cred că este o modalitate bună, elegantă și concretă, de a oferi ceva important comunității, în felul acesta. E important ca toți acești copii să aibă acces și contact cu artisti foarte importanți.

                  Pentru noi este de asemenea foarte important că am participat, din nou, anul acesta, la Festivalul ”George Enescu”, cu două concerte, unul, susținut în Bacău, și unul la Sala Radio din București; au fost doar cinci orchestre din țară invitate în București să susțină, în cadrul festivalului, acest concert și Filarmonica ”Mihail Jora” este, cred, la cea de-a V-a ediție consecutivă, la care este invitată să concerteze la București, în cadrul Festivalului ”George Enescu”.          Faptul că Filarmonica ”Mihail Jora” a făcut parte din grupul celor cinci orchestre din țară invitate să cânte la București în Festivalul Enescu, alături de filarmonicile din Iași, din Cluj, din Timișoara și din Sibiu, este un motiv de mândrie pentru noi.

    Laura Huiban: Pentru că vorbiți de comunitate, și de proiectele prin care ați mers către comunitate, cum vi s-a părut că s-a raportat comunitatea la Filarmonica ”Mihail Jora”, în special din momentul în care au început lucrările de reabilitare a clădirii și ați fost nevoiți să părăsiți Sala ”Ateneu”?

    Mihai Badiu: Primul lucru, și cel mai ușor de remarcat, este faptul că sala de la Centrul de Afaceri, care are spre 400 de locuri, este arhiplină la fiecare concert. Și asta este cea mai importantă formă de apreciere; din punctul acesta de vedere, activitatea noastră este evaluată astfel de către public în fiecare saptamana. Dar impresionant pentru noi a fost și beneficiul de imagine, și că foarte mulți oameni, chiar dacă poate părea paradoxal, nu știau până acum de activitatea filarmonicii, unii poate nu știau nici că avem o filarmonică în Bacău, și acum părem o instituție vie și conectată la activitățile comunității.

     

    Laura Huiban: Ați avut de suferit, financiar, în urma măsurilor recente de reducere a cheltuielilor?

     Mihai Badiu: Ca orice instituție, a trebuit să ne adaptăm proiectele și bugetul realității din țară, ceea ce este până la urmă un lucru normal din partea noastră, dar nu a fost nimic forțat și tot timpul a existat dialog, dacă au existat situații în care au trebuit calibrate așteptările noastre. Ne-am simțit ascultați, sprijiniți și înțeleși, și asta este foarte important; am simțit că există dialog, de fiecare dată, cu Consiliul Județean. Este foarte important și că am reușit să păstrăm tot colectivul, mai ales pentru că este o lipsă acută de instrumentiști pe piața muncii din România și sunt anumite instrumente la care sunt probleme la cele mai mari filarmonici din țară. Avem un colectiv cu muzicieni extraordinari și sunt mândru de acest lucru.

     

    Laura Huiban: De ce spuneți că unii oameni au aflat de existența Filarmonicii abia în ultimii ani, când concertele s-au îndepărtat de centrul orașului, dat fiind contextul instituțional?

    Mihai Badiu: Cred că a coincis această perioadă și cu niște eforturi mai mari din partea noastră în zona de imagine, de PR, de social media s.a.m.d.          Modestia este importanta, dar nu ajută tot timpul; în privința activității există multe situații în care, dacă nu se știe de o activitate sau de o zonă în care mergem, înseamnă că ea practic nu există, pentru publicul larg. Suntem mult mai prezenți și în spațiul de social media, pe Facebook, Instagram și TikTok, unde avem unele proiecte video destinate, în care încercăm, de exemplu, să descriem, pentru cei mai puțin familiarizați cu, să zicem, culisele muzicii clasice, sau funcționării unei orchestre, ce face concret un dirijor, cum se produce sunetul la trombon, ce face un concert maestru ș.a.m.d. Sunt niște filmulețe scurte, realizate cu colegii noștri din orchstră, foarte deschiși.

     

    ”Această încălcare forțată a liniei dintre entertainment și cultură este un pericol mai apropiat decât inteligența artificială”

    Laura Huiban: Credeți că utilizarea inteligenței artificiale în crearea de muzică va influența în vreun fel gustul publicului în domeniu și, în consecință, atitudinea sa față de activitatea muzicienilor?

    Mihai Badiu: Sincer, nu m-am gândit foarte mult la această posibilitate; evident, timpul este cel care va spune, dar cred că sunt pericole mai imediate și mai mari, în privința schimbării în rău a gusturilor oamenilor. De exemplu, încălcarea forțată a liniei dintre entertainment și cultură este un pericol mai apropiat decât inteligența artificială, deși inteligența artificială este din ce în ce mai prezentă în viețile noastre, fără să ne dăm seama. Mi se pare destul de complicat de a înlocui ceva creat cu sufletul și având amprenta umană peste tot. Cred că arta este expresia cea mai pură a esenței umane. Pe de altă parte, sunt foarte multe chestii pe care le credeam imposibil de trăit și s-au întâmplat până la urmă. Sper să nu fie cazul. Ar fi trist.

     

    Laura Huiban: Ce v-ați propus pentru programele Filarmonicii de Crăciun și de Anul Nou? Ați gândit ceva care să contribuie la sentimentul de sărbătoare?

    Mihai Badiu: În primul și-n primul rând, tot în ultimii ani, am preluat conceptul de concert de Anul Nou. În mod tradițional, în ultimii trei ani, primul concert al lunii ianuarie este dedicat sărbătoririi Anului Nou. Și în 2026 va fi la fel, vom avea două concerte, pe 8 și pe 9 ianuarie, la Centrul de Afaceri.

                  De Crăciun, vom avea un concert cu cei trei tenori de la Iași, cu Andrei Apreotesei, Florin Guzgă și Andrei Fermeșanu, la Teatrul de Vară, pe 18 decembrie, la 18.30. Ei sunt o prezență bine cunoscută publicului nostru și chiar este un spectacol de calitate, sub conducerea maestrului Ovidiu Bălan. Și gusturile publicului evoluează, în mod evident, inclusiv în zona concertelor de sărbători, și încercăm, sincer, și prin programul pe care l-am făcut, să păstrăm, totuși, un echilibru, între zona de tradiții românești, zona de colinde, cu partea de muzică universală dedicată acestor sărbători, și cu specificul celor trei invitați, lucrări care să le pună vocile în evidență.

                  Avem și două campanii dedicate sărbătorilor, de Crăciun, și de Paște. ”Moș Crăciun pentru o zi” este o inițiativă a Filarmonicii ”Mihail Jora”, pe care o derulăm de trei ani, la treia ediție anul acesta. Cu ocazia concertului dedicat Sărbătorilor de iarnă, strângem cadouri, jucării, haine, prin donații ale membrilor orchestrei și ale publicului, pentru copiii care nu au posibilitatea să se bucure altfel de astfel de daruri; am colaborat cu DGASPC (Direcția Generală de Aistență Socială și Protecția Copilului Bacău), în ultimii ani, dumnealor au o situație mult mai clară a nevoilor, dar colaborăm cu mai multe entități sau zone în care sunt anumiți copii și am fost placut surprinși de cât de receptivi au fost oamenii. Acum, campania este legată de concertul din 18 decembrie.

    ”Îmi doresc să fim asociați cu excelența”

    Laura Huiban: Pentru anul 2026 ce vă doriți pentru Filarmonica ”Mihail Jora”?

    Mihai Badiu: Mi-aș dori să… e o întrebare simplă și totuși complicată… Îmi doresc stabilitate. Îmi doresc aceeași stabilitate pe care-am avut-o anul acesta, și datorită implicarii Consiliului Judetean și a doamnei presedinta Cristina Breahna-Pravat, care au acordat o atenție deosebita acestei laturi culturale, care să ne permită să ne facem proiectele și să ne îndeplinim menirea, să putem să facem concertele pe care ni le dorim, bineînțeles, toate aceste programe dedicate comunității, campaniile pe care le avem.

                  Îmi doresc, bineînțeles, ca importanța instituției să crească în comunitate, cred foarte mult în chestia asta, cred că acesta este viitorul imediat al instituțiilor de cultură.

    Laura Huiban: Ce înseamnă pentru dumneavoastră ca instituția să crească în comunitate?

    Mihai Badu: Îmi doresc să fim asociați, evident, cu excelența, pentru că muzicienii, instrumentiștii sunt oameni foarte exigenți și cu criterii și ierarhii foarte clare și valoarea este singurul lucru care nu este contestat în lumea artistică. Probabil că excelența a fost asociată mult timp cu o zonă exclusivistă, și nu este așa. Poate ca suntem încă retinuti atunci cand nu cunoaștem un anumit lucru, și suntem tentați să-l ocolim deoarece ne este uneori mai simplu. ”Ce să caut eu la teatru?” sau ”Ce să caut eu la Flarmonică?”. Poate că sunt curios, poate că îmi doresc, dar nu am mediul care să mă îndemne să fac asta. Sau poate n-am oportunitatea. Și mi-aș dori să oferim oportunități pentru ca publicul să vină către arta.

     

     

     

     

     

    Cadouri de la ISU

      Crăciunul este despre lumină, speranță și oameni care aleg să fie aproape unii de alții. În acest spirit, pompierii au fost alături de copiii de la Asociația ”Centrul Daniel”, continuând o tradiție de suflet care, de ani buni, se păstrează cu emoție și au petrecut împreună momente minunate la un loc de joacă.

      Pentru salvatori, această întâlnire a devenit mai mult decât o simplă vizită, este un moment așteptat, o reîntoarcere la esența Crăciunului, la bucuria sinceră de a dărui. De fiecare dată, legătura creată cu acești copii se întărește, iar sărbătoarea capătă un sens mai profund. Și în acest an, pompierii au lăsat pentru câteva ore uniforma de intervenție și au devenit, cu zâmbetul pe buze și inimile deschise, spiridușii lui Moș Crăciun.

      Cu brațele pline de cadouri pregătite cu grijă, salvatorii au adus nu doar daruri, ci și emoție, căldură și speranță. Bucuria copiilor, privirile luminoase și râsetele care au umplut încăperile au transformat această zi într-un moment cu adevărat special. Pentru cei mici, Crăciunul a prins viață prin gesturi simple, dar încărcate de semnificație, iar pentru pompieri, întâlnirea a fost o reamintire a faptului că a dărui înseamnă, de fapt, a primi.

      Atmosfera a fost una plină de emoție, în care fiecare zâmbet a spus o poveste, iar fiecare cadou a purtat un mesaj de grijă și apropiere.

      Pentru pompieri, aceste acțiuni reprezintă o parte importantă a misiunii asumate față de comunitate. Dincolo de intervențiile dificile și de riscurile meseriei, salvatorii cred cu tărie că rolul lor este și acela de a aduce alinare, de a fi aproape de cei vulnerabili și de a contribui la construirea unei comunități unite, bazate pe empatie și solidaritate.

      Tradiția întâlnirilor cu copiii de la Asociația ”Centrul Daniel”, va continua pentru că adevăratul spirit al sărbătorilor nu se măsoară în lucruri materiale, ci în timpul oferit, în atenția acordată și în speranța dăruită. Pompierii vor rămâne alături de acești copii, convinși că gesturile făcute din inimă pot aduce lumină acolo unde este cel mai mult nevoie.

      Prima licitație pentru locurile de parcare de reședință, programată în ianuarie 2026

        După ani de așteptare, locuitorii din anumite zone ale Bacăului vor putea să participe în premieră la atribuirea locurilor de parcare de reședință. Viceprimarul Leonard Ioan Bulai a anunțat astăzi că prima licitație va avea loc în ianuarie 2026, iar locația stabilită este pe strada Tipografilor nr. 1.

        Potrivit declarației viceprimarului, la procedura de atribuire vor putea participa doar locuitorii imobilelor din următoarele zone:

        • Strada Bradului: nr. 11 sc. A și B, nr. 13 sc. A și B, nr. 15

        • Strada Tipografilor: nr. 10, nr. 12 sc. A și B, nr. 16 și nr. 18

        • Strada Mioriței: nr. 70 sc. A, B și C, nr. 72 sc. A și B

        Începând cu data de 8 ianuarie 2026, persoanele cu handicap vor putea depune cerere pentru atribuirea gratuită a unui loc de parcare, înainte de lansarea licitației propriu-zise. Ulterior, autoritățile vor anunța numărul de locuri rămase neatribuite. În funcție de cerere, acestea vor fi acordate fie prin atribuire directă (dacă locurile depășesc cererile), fie prin licitație (dacă cererile depășesc numărul locurilor disponibile).

        Viceprimarul Leonard Ioan Bulai a subliniat că „prima licitație este și cea mai grea, pentru că acum vedem exact în ce măsură se aplică tot ce am gândit în teorie.”

        Autoritățile încurajează locuitorii din zonele menționate să urmărească calendarul oficial și să depună cererile în timp util.

        Daniel David și-a dat demisia din funcția de ministru al Educației. Nemulțumiri legate de buget și de viitoarele tăieri anunțate de Guvern

          Daniel David, ministrul independent al Educației, și-a înaintat demisia din Guvernul României, potrivit surselor noastre. Documentul ar fi fost transmis deja la cabinetul premierului, însă, până la acest moment, nu a fost primit niciun răspuns oficial.

          Surse TVR indică faptul că decizia ministrului este motivată de nemulțumirea profundă față de bugetul viitor al Educației. Daniel David s-ar fi opus categoric unui buget de austeritate, în condițiile în care, potrivit acelorași surse, în mandatul său au fost deja operate reduceri. Unul dintre principalele motive ale renunțării la funcție ar fi planificarea de către premier a unor noi tăieri bugetare care ar urma să afecteze sistemul educațional, în special învățământul universitar.

          Concret, premierul Ilie Bolojan ar avea în vedere diminuarea numărului de locuri bugetate, ceea ce ar conduce implicit la reducerea finanțării universităților de stat. Printre primele instituții vizate de aceste măsuri s-ar afla universitățile de medicină. Potrivit surselor Edupedu.ro, premierul ar fi afirmat în repetate rânduri că România nu își permite să finanțeze formarea unor medici care ulterior aleg să profeseze în alte state. De remarcat, însă, că România nu poate încălca dreptul fundamental al studenților și absolvenților de a munci în alte țări ale Uniunii Europene.

          Luni seară, la Antena 3, Daniel David a confirmat existența demisiei sale pe masa premierului, subliniind liniile roșii peste care nu este dispus să treacă.
          „Eu am spus foarte clar, iar premierul ştie, că are demisia mea pe masă: am spus că pe termen scurt, indiferent ce facem cu măsurile pe care le luăm şi ce gânduri avem, din educaţie şi cercetare nu dăm oameni afară. În plus, noi nu tăiem salariile. Nu am vorbit de venituri, repet, vorbim de salarii”, a declarat ministrul.

          Acesta a mai arătat că, pe termen mediu, legea salarizării unitare ar trebui să aibă ca punct de plecare salariul mediu brut pe economie pentru profesorul debutant. Pe termen lung, Daniel David a amintit de angajamentele asumate de clasa politică la solicitarea sa: alocarea a 15% din bugetul general consolidat pentru educație și a 1% din PIB pentru cercetare, obiective care ar urma să fie atinse treptat până în 2030.

          „Invit pe toţi, şi pe elevi şi pe studenţi şi pe profesori… Ştiu că le este greu, pentru că dacă ai ceva şi pierzi nu ai cum să fii mulţumit, dar avem şansa să definim mecanismele la modul corect”, a mai spus ministrul Educaţiei.

          Întrebat de ce a simțit nevoia să precizeze public că demisia sa se află pe masa premierului, Daniel David a explicat că discuțiile de la preluarea mandatului au fost foarte clare. El a acceptat necesitatea corectării unor „anomalii” din sistem, dar nu poate renunța la principiile de raționalitate și decență bugetară, subliniind din nou că, pe termen scurt, nu susține disponibilizări sau reduceri salariale în educație și cercetare.

          Până la acest moment, Guvernul și premierul Ilie Bolojan nu au transmis un punct de vedere oficial privind demisia ministrului Educației.

          Polițiștii de la Serviciul pentru Acțiuni Speciale Bacău au poposit în casele celor care au nevoie de ajutor

            Astăzi, 22 decembrie, polițiștii din cadrul Serviciului pentru Acțiuni Speciale au achiziționat alimente, dulciuri și multe alte bunuri pentru a le dona unei familii cu posibilități financiare limitate.

            “ Mascații” au poposit în casa unei familii din comuna Săucești, nu pentru descinderi, ci pentru o acțiune de suflet.

            Copiii, împreună cu mama lor i-au așteptat în căsuța modestă cu zâmbete și licărirea speranței în ochii lor.

            Misiunea luptătorilor de la Acțiuni Speciale este îndeplinită și de această dată, dezideratul de a veni în sprijinul celor aflați în nevoie, fiind atins.

            Gimnastică: Și lui Moș Crăciun îi place gimnastica

            32 de sportive antrenate de Mirela Păun și Răzvan Dumitru la SCM Bacău au fost protagonistele unei serbări de final de an, în care au îndeplinit rolul de păpuși și Crăciunițe

            Containerele de locuit – tehnologia care redefineşte conceptul de „acasă”

            Conceptul de „casă” este redefinit de locuinţele din containere, prin adaptabilitate și gradul înalt de personalizare.

            Locuinţele modulare de acest tip, inclusiv variante precum un container de locuit cu baie si bucatarie, sunt produse industrial, au structură metalică, izolaţie performantă şi livrare rapidă, o opţiune ce combină avantajele construcţiei clasice cu viteza şi eficienţa containerelor prefabricate.

            Structură, panouri și izolări de calitate

            Casele din containere se bazează pe structură metalică şi panouri sandwich PIR. În funcţie de model şi de cerinţele de confort, grosimea panourilor variază uzual între 40 mm (spaţii auxiliare) şi 60–100 mm pentru locuire permanentă, cu izolație suplimentară din vată minerală la plafon şi pardoseală pentru reducerea punţilor termice. Tâmplăria termoizolantă şi etanşarea în fabrică limitează pierderile de căldură şi apariţia condensului, iar montajul pe şantier este scurt, cu mai puţine variabile meteo/logistice.

            Nivelul „gata de locuit” se stabileşte prin pachet standard (finisaje, instalaţii de bază) şi extra-opţiuni (grup sanitar echipat, încălzire/răcire, mobilier), agreate în ofertă.

            Cum redefineşte „acasă” conceptul de locuire

            Spaţiu redus, funcţionalitate crescută

            Deşi amprenta la sol poate fi minimă, configurarea modulară maximizează spaţiul: la parter, zona de living; la etaj, dormitoare şi/sau birou. Modelul este eficient pentru terenuri mici şi pentru familii care doresc o compartimentare clară și eficientă.

            Astfel, „acasă” devine mai mult decât un adăpost, devine un spaţiu adaptat stilului de viaţă modern: rapid de instalat, eficient energetic şi flexibil în amenajare.

            Sustenabilitate şi mobilitate

            Tehnologia modulară aduce un avantaj important: modulele pot fi mutate, extinse sau transformate în funcţie de necesităţi. Într-o perioadă în care mobilitatea, adaptabilitatea şi eficienţa resurselor devin prioritare, aceste locuinţe răspund perfect noilor cerinţe ale societăţii moderne.

            Materialele eficiente, izolația performantă şi procesul industrializat contribuie la reducerea impactului asupra mediului, iar consumul energetic scăzut pe termen lung face aceste locuinţe prietenoase cu bugetul şi cu mediul înconjurător.

            Provocări și ce este important de verificat

            Calitatea izolării şi a finisajelor

            Rezultatul pe termen lung depinde de gradul de izolare, precizia montajului şi calitatea finisajelor. Pentru spaţii auxiliare pot fi suficiente panouricu izolație de 40 mm, însă pentru locuire permanentă în zone cu ierni aspre este indicată izolația de 80–100 mm, completată de izolarea plafonului şi a pardoselii, pentru reducerea riscului de condens şi a pierderilor de căldură.

            Finisajele interioare şi exterioare trebuie să fie bine realizate, iar tâmplăria termoizolantă montată corect, pentru a evita orice punte termică sau apariţia condensului.

            Amplasamentul, infrastructura și autorizațiile

            Deşi aceste locuinţe sunt prefabricate, terenul necesită pregătire: fundaţie (piloni, dale de beton), acces logistic şi racorduri (apă, canalizare, electricitate). Ridicarea la 10–15 cm de sol este necesară pentru că ajută la ventilarea bazei şi gestionarea umidităţii.

            Verificarea din timp a regimului urbanistic şi a procedurilor de autorizare este necesară; relocarea ulterioară presupune, de regulă, camion plus macara şi respectarea regulilor rutiere.

            Portofoliu, lucrări finalizate și garanții

            Este recomandată alegerea unui furnizor cu experiență, care poate arăta proiecte deja realizate și care oferă garanții clare pentru structură, montaj și materiale. Astfel se reduc riscurile legate de execuție și se asigură o investiție sigură și durabilă.

            Piticii de la Grădinița „Dumbrava Minunată” au adus bucurie bunicilor de la Căminul „Brațe Părintești”

              La sfârșitul săptămânii trecute, la Căminul de Bătrâni “Brațele Părintești “ , preșcolarii de la grupa mijlocie B de la Școala Gimnazială Octavian Voicu, Grădinița Dumbravă Minunată îndrumați de doamnele prof. pt. educație timpurie: Tulbure Mirela Loredana și Zetu Alexandra Lia împreună cu ajutoarele lui Moș Crăciun, prof. pt. educație timpurie: Suciu Loredana, Tabarcea Loredana Irina și profesor de dans Toma Denisa prin proiectul social – caritabil „Din inimă pentru o inimă”, au descrețit frunțile și bucurat inimile bătrânilor de la centru prin momente artistice specifice sărbătorilor de iarnă: recitare de poezii, colinde, plugușor, sorcova și mai ales datinile străbune care au fost reînviate: căprița, călușarii, dansul măștilor, moment de percuție.

              Bătrânii au fredonat împreună cu micuții versurile colindelor de altă dată: “Trei păstori se întâlniră” și “ Mititelul frumușelul” , momente emoționante și mai ales care au adus LUMINA în sufletele bătrânilor.

              Mulțumim gazdelor pentru primire doamnei director prof. Ichim Nicoleta, angajatelor de la Căminului de Bătrâni “Brațele Părintești “ pentru găzduire și nu în ultimul rând părinților de la grupa mijlocie B, doamnei director Buganu Diana-Alina de la Școala Gimnazială Octavian Voicu care au făcut posibilă această colaborare școala-familie-comunitate.

              Jandarmii băcăuani și-au deschis porțile pentru elevii din Onești

                Peste 40 de elevi de la Școala Gimnazială Nr. 1 Onești au fost azi oaspeții Inspectoratului de Jandarmi Județean „Ștefan cel Mare” Bacău, cu ocazia Zilei Porților Deschise organizate în cadrul programului „Școala Altfel”. Tinerii au descoperit, pas cu pas, misiunile jandarmilor și s‑au familiarizat cu echipamentele și autospecialele de intervenție.

                Momentele de mare entuziasm au fost exercițiile de disciplină canină și imobilizarea unui infractor, demonstrații realizate cu profesionalism de jandarmii băcăuani, de GUN, câinele de serviciu, și conductorul său. Elevii au vizitat Sala de Tradiții și biserica unității, unde au primit sfaturi duhovnicești și morale din partea preotului militar Banciu Paraschiv. Activitățile au promovat valori precum responsabilitatea, solidaritatea și respectul reciproc, oferind totodată copiilor instrumente practice pentru a face alegeri responsabile.

                La finalul vizitei, fiecare elev a primit pliante educative, surprize dulci și o legitimație simbolică „Jandarm pentru o zi” — amintiri care sperăm să rămână mult timp în inimile lor.

                „Astfel de experiențe practice deschid orizonturi și întăresc legătura dintre școală și comunitate. Elevii au plecat mai informați, mai curioși și mai încrezători în forțele proprii.
                Proiectul educațional „Alege înțelept! Fii conștient, nu dependent!” continuă să aducă împreună instituțiile și tinerii, construind punți de dialog și prevenție. Prin astfel de întâlniri, ne propunem nu doar să informăm, ci și să inspirăm, pentru ca fiecare elev să crească responsabil, conștient și pregătit să contribuie la o comunitate mai sigură și mai unită.” a declarat consilierul educativ Cociaș Diana Ioana.

                Când marii fotbaliști ai Bacăului apărau și atacau porțile Europei

                Vreme de povești. Despre vremuri de poveste. Vremuri în care fotbalul băcăuan avea reprezentanți de seamă la cel mai înalt nivel internațional. Reprezentanți precum Costel Pantilimon, Daniel Scânteie, Cristi Ciocoiu, Florin Lovin și Andrei Cristea, ca să ne oprim doar la ei. Cei cinci povestesc pentru „Deșteptarea” momentele de vârf ale carierei. Totul e la superlativ: cel mai, cea mai. Cel mai puternic adversar, cea mai impresionantă arenă, cel mai valoros coechipier, cea mai bună prestație, cel mai prețios tricou. Piele de găină, ce mai!

                 Pantilimon, gigantul lui City

                Între cartierul băcăuan „Orizont” și Carrington, (fosta) bază de pregătire a lui Manchester City sunt două mii de kilometri; sau poate chiar două milioane. Iar între divizionara C Aerostar și City, multipla campioană a Angliei și a Europei, distanța se măsoară în ani; ani-lumină. Costel Fane Pantilimon a parcurs acest drum infinit. Pas cu pas, o zi după alta. „Când eram mic și jucam fotbal în fața blocului nu mă gândeam unde aș vrea sau cât de sus aș putea ajunge. Jucam și mă jucam. Visele au venit mai târziu. Iar majoritatea s-au împlinit”, spune Panti, care are 27 de meciuri în poarta naționalei României și echipe de club precum Manchester City și Sunderland, Nottingham Forest și Watford, Deportivo La Coruna și Omonia în CV: „E clar însă că drumul meu nu ar mai fi fost același fără Aerostar Bacău. Tata lucra acolo în fabrică; așa am ales această echipă și nu FCM, cu toate că eram nevoit să merg zilnic cu autobuzul până la stadionul Aerostarului pentru a mă antrena. Iar la Aerostar am găsit oamenii potriviți. Înainte de oricine altcineva, pe Valerian Voicu, președintele secției de fotbal, căruia îi datorez enorm și căruia îi doresc tot binele din lume. Nu pot uita nici primul antrenor, pe Ionel Panaite sau pe Tică Sofronie, antrenorul de portari datorită căruia, atunci când am ajuns la Poli Timișoara, în prima ligă, aveam bagajul de cunoștințe potrivit pentru a face față acestui nivel”. Iar nivelul s-a ridicat în 2011 până sus, sus la stele: stelele lui Manchester City, Panti devenind nu doar primul român transferat de echipa „cetățenilor”, ci și cel mai înalt portar din Premier League. La City, Fane a fost coleg cu Gareth Bale și Kun Aguero, cu Maicon și Nasri, cu Dzeko și Balotelli. „Cei mai valoroși coechipieri ai mei din carieră au fost însă Tevez, David Silva și Yaya Toure. Toți trei, imenși. Iar adversarul care m-a impresionat cel mai mult, Karim Benzema. De-a lungul timpului i-am avut în față și pe Messi, și pe van Persie, și pe Aguero, super-finalizatori, ce să mai vorbim, dar niciunul nu m-a fascinat precum Benzema. Era un altfel de atacant. Am jucat contra lui cu naționala, la Paris, iar mobilitatea și execuțiile sale mi-au rămas și acum în minte”, spune Pantilimon, care mărturisește și atmosfera cărei arene l-a marcat cel mai mult: „Poate va părea puțin curios, dar e vorba de stadionul lui Sunderland. Foarte british”. Și cel mai bun meci internațional al fostului „aviator”? „Dubla cu Șahtior când evoluam pentru Poli și o victorie cu 1-0 contra lui Arsenal în Cupa Ligii la City”. În fine, cel mai prețios tricou din colecție: „Al lui Petr Cech, după o semifinală de Cupă a Angliei”. Așa, ca între giganți.

                Scânteie, învingătorul lui van der Sar

                Dacă e adevărat că o fotografie face cât o mie de cuvinte, atunci un gol poate face cât o carieră întreagă. Golul prin care Daniel Scânteie a deschis scorul pentru Ceahlăul Piatra Neamț în prima manșă a „sfertului” de Cupă Intertoto contra lui Juventus Torino, încheiată la egalitate, 1-1, în vara lui 1999, „fotografiază” întreaga carieră a atacantului băcăuan. Cu atât mai mult cu cât în poarta „Bătrânei Doamne” torineze antrenată pe atunci de Carlo Ancelotti se afla un uriaș. La propriu și la figurat: olandezul Edwin van der Sar. „Într-adevăr, acela a fost momentul de vârf al carierei”, admite Scânteie, care este și protagonistul unei întâmplări nostime legate de golul contra lui Juve. După prestația foarte bună în dubla manșă cu torinezii (1-1 la Piatra Neamț și 0-0 în returul de la Cesena), Scânteie a avut o perioadă de secetă în campionatul intern. Motiv de nemulțumire pentru conducerea Ceahlăului. „Muscă”, așa cum e poreclit Scânteie, a ținut să-l liniștească pe antrenorul Viorel Hizo: „Nea Vio, treaba e ca și rezolvată. Am dat anunț în ziar, la mica publicitate că ofer la schimb gol dat lui Juventus în Intertoto pentru zece goluri în Divizia A. Când se realizează schimbul, cu alea zece goluri, urc și eu în topul golgheterilor, urcă și Ceahlăul în clasament”. Mucalit vestit în afara terenului, Dani-gol nu avea însă… glume cu apărările adverse. Asta l-a propulsat până la echipa națională a României în vara lui 1990. „Cei mai mari jucători cu care am împărțit vestiarul au fost la națională: Hagi și Lăcătuș”, spune Scânteie, care nu stă pe gânduri atunci când e pus să aleagă adversarul ce l-a impresionat cel mai mult. Deși în carieră i-a avut în față pe Luis Figo și Skuhravy, pe Thierry Henry și Davids, atacantul băcăuan optează pentru Ciro Ferrara, adversarul direct în „dubla” cu Juve: „Avea un comportament deosebit și plin de respect atât ca fotbalist, cât și ca om. Un singur exemplu. La meciul tur, nu am apucat să facem schimb de tricouri. După meciul retur de la Cesena, Ferrara a venit special în vestiarul nostru pentru a-mi aduce un tricou de-al său în țiplă”. În cariera internațională a lui Daniel Scânteie, pe lângă fotografia golului marcat lui Juve stă însă și un… film. Da, da, un film! „În 1994-95 evoluam în Israel, la Hapoel Beit Sheam. Echipă mică, nou promovată, care, pentru a evita retrogradarea, avea nevoie de victorie în ultima etapă cu marea favorită, Maccabi Haifa. De cealaltă parte, Maccabi, cu Revivo și Berkovic trebuia să ne bată pentru a lua titlul. Deși am fost conduși cu 2-0, grație unei atmosfere fantastice create de cei 40.000 de suporteri ai noștri, am câștigat cu 3-2, eu fiind omul meciului, cu gol marcat, penalty scos și o bară transversală lovită printr-un șut de la mijlocul terenului. Mulți ani mai târziu, s-a realizat un documentar legat de acest meci care a fost premiat cu un milion de dolari la un mare festival de film”, spune Dani-gol care preferă însă oricând atmosferei create de suporterii lui Hapoel Beit Sheam, tumultul de odinioară al „Municipalului” băcăuan: „Când suporterii Bacăului îmi scandau numele eram cel mai fericit om din lume”.

                Ciocoiu, „omul-foarfecă”

                În turul de campionat al ediției 1995-96 din Divizia A, Cristian Ciocoiu înscria un gol splendid pentru Selena Bacău în meciul de acasă cu campioana Steaua. Reușita completa cartea de vizită a internaționalului de tineret și-i convingea pe bucureșteni că acesta este atacantul de care au nevoie în viitor. Prin urmare, în vara lui 1996, Ciocoiu îmbrăca tricoul roș-albastru. La doar trei zile după un halucinant 1-5 în Ghencea, contra fostei echipe a lui Ciocoiu, AS Bacău (golul militarilor fiind înscris chiar de ex- băcăuan!), Steaua obținea o calificare de senzație în grupele Champions League, eliminând-o pe Bruges. Iar pentru Cristi Ciocoiu începea un parcurs european care, vreme de cinci ani, l-a purtat pe fotbalistul crescut cu mitul lui van Basten pe mari arene continentale, întâlnind super jucători și super echipe. Meciul de referință al lui Ciocoiu? Turul cu Aston Villa, din toamna lui 1997, în Cupa Uefa. O victorie cu 2-1 a Stelei grație „dublei” lui Ciocoiu. Golul al doilea este unul de poveste, actualul președinte al FC Bacău reluând spectaculos sub transversală, din foarfecă, un balon centrat de Marius Lăcătuș. „Și dacă aș vrea să uit meciul acela, nu pot. Nu mă lasă alții”, zâmbește Cristi Ciocoiu: „Atunci mi-a ieșit practic totul. Iar Aston Villa nu era chiar oricine”. Este suficient, în acest sens, să amintim tridentul din atacul englezilor: Collymore- Savo Milosevic- Dwight Yorke. Cel mai reprezentativ adversar al băcăuanului rămâne însă altul: „Diego Simeone. Un nume important și atunci, și acum. Atunci- un fotbalist deosebit, un catalizator, un lider, acum- un antrenor exponențial”. Ciocoiu are acasă tricoul lui Simeone primit din partea argentinianului după meciul de Champions League Steaua- Atletico Madrid: „Singurele tricouri pe care am ținut cu tot dinadinsul să le păstrez sunt cel al lui Simeone și cel purtat de mine în victoria cu Aston Villa”. Dacă Simeone este cel mai redutabil adversar întâlnit, în schimb Marius Lăcătuș, Adrian Ilie și Miodrag Belodedici rămân, în viziunea lui Cristi Ciocoiu, cei mai valoroși coechipieri: „Lăcă, în calitate de lider, Adi Ilie, pentru ce reprezenta, ca potențial fotbalistic, în acel moment, iar Belo ca și carieră per total”. Dacă trei sunt coechipierii de top, tot trei sunt și nominalizările lui Ciocoiu în materie de suporteri: „Din țară, ceea ce era odată la Timișoara e greu de egalat. Nu știu câte galerii ar putea cânta, non-stop, în ploaie, atunci când echipa ta este învinsă acasă cu 8-1. De afară, aș alege atmosfera creată de suporterii lui Fenerbahce și cea pusă în scenă de fanii englezi, indiferent de echipă sau stadion. În Anglia, ca jucător, ieși la încălzire și vezi în tribune doar 20 de stewarzi. Te duci să te schimbi pentru joc, iar când revii pe gazon vezi tribunele tixite, cu oameni care-și susțin echipa din primul până în ultimul minut”.

                Lovin, maratonistul Champions League

                În urechi îi sună, pentru prima dată, imnul Champions League, iar prin fața ochilor îi trece, pe îndelete, camera video, și, pe repede înainte, întreaga carieră. „Cel mai frumos moment din toată cariera mea atunci a fost. Septembrie 2006, debutul în Champions League cu Steaua, în acel 4-1 contra lui Dinamo Kiev în deplasare, cu celebrul <Du-te Dică, du-te!>. Și zău că în clipele acelea premergătoare fluierului de start mi-am revăzut întreaga carieră: primii pași sub comanda lui nea Vali Cioancă, FCM Bacău, accidentarea la genunchi, împrumutul la Dărmănești, supărările și tentația de a mă lăsa de fotbal”, se destăinuie Florin Lovin. Seara aceea de la Kiev rămâne, deci, unică în sufletul lui „Ață”. Cu toate că astfel de seri europene au urmat cu zecile în cariera sa de fotbalist. Dovadă că într-o statistică all-time a fotbaliștilor români cu meciuri în cupele europene, Lovin împarte cu un alt ex-băcăuan și ex-stelist, Dorin Goian, o treaptă onorantă, de top, cu un total de 63 de partide. În fața lui „Ață” stau nume puține, dar mari precum Hagi, Gică Popescu sau Chivu, acesta din urmă cu 79 de jocuri în euro-cupe. Dar nume mari (și multe), stau și în spatele său. Unul peste toate: Adi Mutu, cu 60 de confruntări. „Într-adevăr, este o realizare de care sunt mândru pentru că presupune un parcurs constant bun de lungă durată”, mărturisește Florin Lovin, ale cărui calități de… maratonist sunt evidențiate și de o altă reușită. Una cu parfum de premieră, care se leagă de una dintre cele mai bune evoluții ale sale cu Steaua/ FCSB în Champions League: „Deși pierdut cu 1-2, meciul cu Arsenal, din decembrie 2007, e unul de referință pentru mine. Pe lângă jocul prestat, eu oferind și assist-ul lui Zaharia pentru golul nostru, am devenit, alături de Bănel Nicoliță, primul fotbalist din Champions League care a alergat peste 13 kilometri într-un meci”. Așadar, Dinamo Kiev și Arsenal. Plus Real Madrid, Fiorentina, Bayern Munchen, FC Sevilla, Lyon, Valencia ori Villareal și ulterior- în tricoul Astrei- West Ham și AS Roma ca borne europene înșirate ca pe ață de… „Ață” Lovin, care e, în egală măsură, un fluviu: de amintiri, de idei și de realizări, inclusiv la nivel de familie. Cei mai valoroși adversari? „Numărul unu, Ronaldo, brazilianul. Fenomenul. Urmat de Riquelme și Raul”. Cei mai importanți coechipieri: „Aleg tot trei. La FCM Bacău, Cristi Ciocoiu. Pentru mine, care eram un simplu puști, Ciocoiu reprezenta un model. Un exemplu de comportament și de reușită. Apoi, la Steaua, coechipierul de referință a fost Mirel Rădoi. Definiția liderului. Iar ca și talent pur, deși neexploatat pe măsură, Budescu, cu care am jucat la Astra”. Ca atmosferă, „Ață” o preferă pe cea de pe „Ali Sami Yen” din Istanbul, de la Galata- Steaua 2-2, „când stadionul a explodat pur și simplu în momentul în care s-a anunțat că Hagi a venit la meci”. Dar nu poate uita nici „Ghencea la eliminarea Valenciei, când am dat gol din penalty, turul uefantastic cu Rapid, ce ne-a dus în semifinala cu Middlesbrough și torțele de pe fostul «Lia Manoliu», care au sărbătorit califcarea în grupele CL în dauna lui Standard”. Cât despre cel mai prețios tricou, acesta are numele și numărul lui David Beckham la Real Madrid: „În turul de la București, i-am propus lui Beckham să facem schimb de tricouri la finalul jocului. S-a scuzat, spunându-mi că pe-al său l-a promis unui copil, dar că putem rezolva problema în meciul de la Madrid. În returul de pe Bernabeu uitasem de schimb. La final eram pe tunelul care duce la vestiare, când aud cum mă strigă cineva: «Hei, Lovin!». Mă întorc și-l văd pe Beckham cum își scoate tricoul și mi-l întinde. Fericit, am înhățat tricoul și am zbughit-o spre vestiare, când mă aud strigat din nou. Mă întorc, iar Beckham îmi spune: «Păi ce faci? Nu-mi dai și tu tricoul tău?”».

                Andrei Cristea, „călăul” Valenciei

                La 16 ani intra în prima echipă a FCM Bacău, promovat de președintele Gheorghe Chivorchian și de antrenorul Ghiță Poenaru. Calitățile sale l-au făcut pe Dumitru Sechelariu să spună în iarna lui 2001, cu ocazia unui amical jucat de „galben-albaștri” contra lui Dinamo Moscova, că „Bacăul are un diamant de mare valoare”. „Diamantul” Andrei Cristea a început să strălucească de la o vârstă fragedă și în Europa. Astfel, la doar 21 de ani, reușea o „dublă” de vis în poarta Valenciei, permițând Stelei să întoarcă rezultatul din Spania și să elimine deținătoarea Supercupei Europei. „Returul cu Valencia din februarie 2005 rămâne una din cele două partide de referință ale mele. A doua e o altă întoarcere de scor, reușită cu Dinamo, la Liberec, în vara lui 2009. Minunea de la Liberec, atunci când, după 0-3 acasă, am învins cu 3-0 în deplasare, calificându-ne, ca și în dauna Valenciei, la penalty-uri”, fixează Andrei Cristea momentele de vârf ale unei cariere ce include, printre altele, zece meciuri în națională, o Supercupă a României, două titluri de campion și unul de golgheter al Diviziei A. Regrete? „Lăsând la o parte accidentările suferite, aș alege ratarea calificării în finala Cupei Uefa, în 2006, când am avut 3-0 la general contra lui Middlesbrough. Să joc o astfel de finală la 21 de ani ar fi fost ceva cu totul și cu totul fantastic”, mărturisește Andrei. În colecția sa de tricouri, un loc aparte îl au cele purtate de Aimar, Djibril și Cisse și Jose Mari. Fotbalistul băcăuan consideră stadionul „San Mames” din Bilbao drept arena care care l-a impresionat cel mai mult: „Catedrala”. Adversarul cel mai „wow” vine tot din Spania: „Marcos Senna, brazilianul naturalizat spaniol al lui Villareal. Avea o viziune de joc incredibilă. Sunt mulți jucători de mare calitate contra cărora am avut șansa de a evolua, dar Senna mi s-a părut ceva deosebit”. Iar la capitolul coechipieri-top, Andrei are o listă lungă: „Îmi e greu să aleg. Nu pot uita când am intrat pentru prima oară în vestiarul FCM, unde mi s-a dat un scaun, că nu mai erau locuri disponbile și aveam, în sfârșit ocazia să mă echipez împreună cu idolii mei. Sau când am ajuns la Steaua, alături de doi monștri sacri precum Rădoi și Dorinel Munteanu, iar acesta din urmă mi-a atras atenția că mi-am ales un loc în vestiar care mă obligă enorm: locul lui Lăcătuș. În fine, la națională, unde am jucat cu Mutu și Chivu. Dar dacă este însă să mă opresc la un singur nume, acela e al lui Hakan Calhanoglu, cu care am jucat la Karlsruhe, în Germania. Era un copil- 17 ani- dar lăsa din plin să se vadă ce mare fotbalist va ajunge”.

                22 December 1989, the day Deșteptarea was born

                It was Friday, 22 December 1989. The frost bit into people’s cheeks, yet the sky over Bacău was strangely clear. Above the city hung an unusual rainbow, in pale pastel colours, like a luminous wound cut across the winter sky. “This can’t be good…,” Elena Țintaru thought, quickening her steps toward the newsroom. She did not yet know that within a few hours nothing would ever be “the same as before”.

                Around 10 a.m., the newsroom of Steagul Roșu appeared to be functioning according to its familiar routine. The weekly edition had been written and prepared for print. Eugen Verman and Elena Țintaru were proofreading, while the other editors were glued to the television in editor-in-chief Petru Filioreanu’s office, watching the images coming from Bucharest with clenched hearts. They could see it, they could hear it — but their minds refused to believe it: Romania was boiling.

                It was known that Natalia Jipa, the propaganda secretary of the County Party Committee, was due to arrive. She was to announce “official” changes — at Ateneu and at Steagul Roșu. These were party reshuffles, still made under the old regime. No one suspected that history was about to trample all of it underfoot, right before their eyes.

                Around 11 a.m., Natalia Jipa entered the newsroom. Agitated, visibly shaken. In the meeting room, she hurriedly read the documents: Petru Filioreanu was to take over Ateneu, while Steagul Roșu was to have a new editor-in-chief, Mihai Buznea. Then came a phone call. One that took everyone’s breath away. Nicolae Ceaușescu had announced that “the traitor Milea has committed suicide”.

                There was a second of dense, crushing silence. “He didn’t commit suicide… he was shot,” Elena Țintaru murmured. Natalia Jipa’s eyes filled with tears. She stood up and left in haste. No one was installed. History no longer had patience for procedures.

                From that moment on, the newsroom rallied around a new core: Mihai Buznea, Dumitru Mitulescu, Constantin Nancu, Eugen Verman, Ștefan Olteanu, Elena Țintaru, Petru Done, Ioan Enache, and photojournalist Constantin Bursuc. No one left. No one backed down. The decision was made: the old newspaper could no longer appear. A different one had to be created. A newspaper that would burn.

                Down at the printing house, Steagul Roșu had eight pages ready. But they were communist pages, filled with praise and lifeless formulas. They were discarded without hesitation. Only two pages remained — Economy and Sports. Too little. It was 3 p.m. Time was rushing forward.

                “How many pages?” Eugen Verman asked.
                “Four. Only the essentials. We have to be free,” Mihai Buznea replied.

                In the newsroom, no one thought about themselves, about family, about rest. Television and radio ran in parallel. The dictator had fled by helicopter. The risk was assumed. The new paper had to come out.

                Then came the decisive question: what would it be called?

                Luptătorul” (The Fighter), Dumitru Mitulescu suggested. Too closely tied to the past.
                Libertatea”, “Vocea Bacăului” — names floated through the air.
                Then Eugen Verman: “Deșteptarea de Bacău.”
                “Why not just Deșteptarea?” Constantin Nancu said.

                And so it remained. Deșteptarea. A simple word, but an explosive one.

                The reporters scattered across the city. Ioan Enache went to the County Committee, Ștefan Olteanu stayed by the television, the others took the pulse of the streets. Steagul Roșu was thrown away. It would never appear again.

                That evening, the newsroom filled up. Contributors arrived: Vasile Pruteanu, Constantin Călin, Iacob Florea, Doru Kalmuschi, Florin Filioreanu. Two young aspirants appeared as well: Răzvan Haritonovici and Sandor Boros. Everyone signed the first issue. Coffee came from neighbours, food from friends. One phone rang from time to time, just to reassure families: “I’m not coming home. We’re putting out the paper.”

                From the printing house came the proofs, the ink still wet. The headlines screamed freedom:

                “The hateful dictatorship has fallen!”
                “Long live free Romania!”
                “A new heart beats in Romania’s chest!”

                Who wrote them? It no longer mattered. What mattered was that they were true.

                That night, 85,000 copies were printed. Before dawn, Mihai Buznea, Eugen Verman, Ștefan Olteanu, Petru Done and Ioan Enache carried armfuls of newspapers to the County Council of the National Salvation Front. Others distributed them throughout the city. Speeches were still being made from balconies. No one slept.

                At 6:30 a.m., Eugen Verman’s article was read aloud into a microphone, in front of the crowd.

                On the morning of 23 December 1989, Deșteptarea entered the world.

                And with it, another Romania.

                The Pig, the Shepherd, and the Romanian Paradox: Why a Pastoral People Sacralised the Pig

                There is a question that returns obsessively, especially in December, when social media fills with urban indignation and rural nostalgia alike: how is it that Romanians, a people often said to have been born of shepherding, place the slaughter of the pig at the very centre of their winter rituals? At first glance, it seems like a contradiction. On closer inspection, it is one of the most coherent expressions of how this community survived for centuries.

                The cliché of the “nation of shepherds” comes from mythology, not statistics. It belongs to ballads, not to account books. In reality, Romanians were a complex peasant people, practising a mixed economy: shepherding, agriculture, hunting, fruit growing and the raising of household animals. The sheep gave rise to myth, but the pig made winter possible. This text is neither a gastronomic ode nor a sentimental apology. It is an attempt to explain why the slaughter of the pig is not random barbarity, but a ritual of survival, community and memory.

                The pig: the animal that kept the village alive

                The pig is not a noble animal. That is precisely why it was essential. It does not require alpine pastures, does not compete with sheep, and demands no symbolic effort. It feeds on leftovers, acorns and whatever remains after humans have eaten. It grows fast, fattens well and, most importantly, provides a large quantity of meat at once. In a world without refrigerators, electricity or constant supply chains, this was not excess, but necessity.

                The pig is slaughtered in winter, when the cold preserves. The sheep is slaughtered in spring. Lamb is for Easter; the pig is for Christmas. The spiritual and the biological do not overlap. Romanians did not choose the pig out of greed, but out of practicality. And durable traditions are almost always old solutions to real problems.

                A ritual older than Christianity

                The slaughter of the pig predates Christianity. It is an Indo-European winter sacrifice ritual, linked to the death of the old year and the survival of the community. Christianity did not create it; it tamed it, fixing it in the calendar on Ignat’s Day. Blood, fire, fat, shared meat — all are ritual elements. Pomana porcului is not a feast, but a confirmation meal: the animal has been transformed into food, the family will make it through the winter.

                Why the city no longer understands the village

                Modern outrage at the slaughter of the pig does not stem from superior morality, but from a break with necessity. When meat arrives neatly packaged, death disappears. When death disappears, ritual turns into barbarity. The village was never cruel. It was lucid. It understood that life feeds on death and had the decency to look this truth straight in the eye.

                The Balkans and the pig: similarities and differences

                The ritual of pig sacrifice is not uniquely Romanian. Across much of the Balkans — Serbia, Bulgaria, North Macedonia, northern Greece — similar practices exist, carried out in winter, within extended families, with the same emphasis on preserving meat. The fundamental similarity lies in a shared agrarian matrix: poor rural communities dependent on an animal capable of providing long-term protein.

                The differences, however, are symbolic and narrative. In Serbia, the ritual tends to be more pragmatic, less laden with magical formulas or the involvement of children. In Bulgaria, the focus is on the final products — sausages and cured fat — rather than the act of sacrifice itself. In rural Greece, the pig is often integrated into a broader celebration with music and wine, making the ritual more “open”.

                Among Romanians, by contrast, the slaughter retains a liminal character: a threshold between years, between life and death, between childhood and adulthood. Children are not excluded, but initiated. Expressions such as “may you grow big and fat like the pig” do not appear in the same form among neighbouring cultures. They reveal an archaic magical thinking still alive. Romanians did not turn the pig into spectacle or carnival. They preserved it as a domestic, serious, almost sober ritual. This may be the essential difference: while other cultures socialised the sacrifice, Romanians internalised it.

                The pig as a lesson in survival

                Romanians are not a paradox. They are the result of a long adaptation. The shepherd of myth and the pig in the yard do not contradict each other; they complement one another. The slaughter of the pig is not about violence, but about order. About acknowledging that winter inevitably comes, and that communities which recognise this survive.

                In a world that has forgotten where food comes from, this uncomfortable ritual remains one of the few honest lessons about life, death and responsibility.

                Ignat’s Day — a report from a living ritual

                Morning begins in darkness. The yard is cold; breath is visible. The pig knows. There is no naivety in the animal. Its grunting is shorter, more nervous. Some say it must be “made drunk”, others that it must be calmed. In reality, these are last attempts to soften the violence of the inevitable.

                The men gather early. No one comes alone. Slaughtering the pig is team work. Knives are sharpened carefully, as if precision itself were a form of respect. The women prepare hot water, containers, spices. Children are sent outside, but not too far away. They must see.

                The killing is brief. It is not prolonged. It does not become spectacle. Then comes the fire. Straw burns, the skin is singed, and the heavy, sweet, unmistakable smell announces itself to the entire village. The children are called back. They are lifted onto the pig’s body. “May you grow big and fat like the pig.” It is not a joke; it is archaic magic — a wish spoken aloud so that it may come true.

                What follows is butchering. Muscle is separated, fat is cut carefully, meat is sorted. Nothing is thrown away. Every piece has a precise destiny. The work is collective, synchronised, almost silent.

                In the kitchen, the real industry begins. The mincer, garlic, salt, paprika. Sausages are stuffed, tied, hung. Tobă and chișcă are prepared from parts the city has forgotten. Fat melts slowly in heavy cauldrons. Cracklings are lifted out hot — the first to be tasted. Hams are salted and prepared for smoking. The smoke will work for days, slowly preserving.

                Pomana porcului comes in the evening. The food is simple: straight from the pan, with polenta and pickles. It is not a feast, but a moment of quiet reflection. People eat together, because they worked together.

                Claudiu Târziu strongly criticizes the von der Leyen Commission’s record after one year in office

                Claudiu-Richard Târziu, an ECR Member of the European Parliament, has launched a strong attack on the leadership of the European Commission on the occasion of the first anniversary of the second Commission led by Ursula von der Leyen, marked on 1 December.

                In a public statement, Târziu argues that, following the period of instability caused by the pandemic and the controversial joint procurement of vaccines, the European project continues to drift away from the fundamental principles on which the European Union was built. According to the MEP, core values — peace, prosperity, freedom and faith — are increasingly being abandoned in favour of ideological policies that directly affect citizens.

                Claudiu-Richard Târziu accuses the European Commission of promoting budgets “designed according to ideologies, not economic realities”, policies which he says lead to the impoverishment of the population and the weakening of national economies. At the same time, he warns against the imposition of a digital culture that, in his view, restricts Europeans’ fundamental rights and freedoms.

                Agriculture represents a central point of his criticism. The MEP claims that, under the current leadership, Europe is neglecting its farmers and endangering food security by reducing funding for this strategic sector. At the same time, environmental targets imposed on member states are described as “absurd”, being seen as an additional burden that pushes national economies toward decline.

                Târziu also draws attention to what he describes as an erosion of member states’ sovereignty, arguing that their identity is being “attacked and erased” through policies promoted by the European Commission. From this perspective, he considers the first year of the von der Leyen Commission’s mandate to be incompatible with a conservative vision of the European project.

                “Ursula von der Leyen is steering the European project in a direction contrary to the interests of states and citizens, especially conservatives and patriots,” the Romanian MEP said, concluding that a change in the EU’s direction is not possible without a change in leadership.

                In conclusion, Claudiu-Richard Târziu maintains that “the salvation of Europe begins with the departure of the von der Leyen team from the leadership of the European Commission”, a message that aligns with firm opposition to the current decision-making architecture in Brussels.

                “We cannot accept double standards. Europe must not become a dumping ground for cheap, uncontrolled products while our farmers are suffocated by regulations. The EU–Mercosur agreement, in its current form, protects neither consumers nor farmers, nor Romania’s interests. I will firmly oppose its ratification,” Claudiu Târziu concluded.

                From Oituz to London’s “Little Romania”. The story of a young man who took the taste of home abroad

                In the Harrow area of north-west London, unofficially known as the United Kingdom’s “Little Romania”, the smell of Romanian smoked meats blends daily with the bustle of a large Romanian community. Here, among shops with signs written in Romanian and conversations that flow naturally “just like back home”, stands the Stejarul brand — four Romanian stores built step by step by Claudiu Baroti, a young man who left the commune of Oituz, Bacău County, at just 16 years old.

                Claudiu moved to England in 2010, before finishing high school. He was still a child when he made one of the hardest decisions of his life, Anunțul UK reports.

                “My parents had left for England years earlier to work, and I stayed behind in Romania with my grandparents. They missed me, I missed them, and in the end I didn’t wait to finish high school — I left for London as well,” Claudiu told Anunțul UK.

                After arriving in the UK, he continued his studies and completed high school in London. A few years later, he took the step into entrepreneurship, opening his first Romanian shop. Today, Claudiu Baroti owns four stores operating under the Stejarul name, all located in the Harrow area — a neighbourhood where Romanians are so numerous that Romanian is the second most spoken language, after English.

                The Stejarul brand includes three general stores and a Romanian butcher’s shop located at 331 Kenton Road — the core of the business. Here, Romanian tradition is not just a marketing concept, but a daily reality, visible in the well-stocked displays and in the conversations among customers.

                “We’ve already entered the winter holidays rush. Our best-selling product at the moment is tobă. It’s a high-quality product, and roughly one in five Romanians who walk into the shop wants to buy tobă,” Claudiu says.

                Interestingly, it’s not only Romanians who are drawn to these flavours of home: “Greeks and Bulgarians who come into the shop are big fans of kaiser and smoked sausages.”

                The Stejarul butcher’s shop produces a wide range of meat products based on traditional recipes: smoked pork fat (slănină), specialty cuts, kaiser, smoked pork knuckle, smoked sausages, pastrami and many others. Ahead of the holidays, the display is completed with caltaboș and pork rind — products which, for many Romanians in the diaspora, mean more than food: they are a direct link to childhood and to the Christmas table back home.

                Claudiu Baroti’s story is one of longing, hard work and perseverance. From the child in Oituz who left his grandparents behind to reunite with his parents, to the entrepreneur who feeds an entire London community with Romanian flavours, the journey has been a long one. And in every slice of tobă or piece of slănină sold in Harrow, a small part of Romania quietly lives on.

                Școala Gimnazială „Constantin Platon”, câștigătoarea Târgului de Crăciun al Școlilor din Bacău

                  Școala Gimnazială „Constantin Platon” și Asociația de Părinți ai școlii au răspuns DA la invitația lansată de Federația Părinților din Bacău de a participa la Târgul de Crăciun al Școlilor din Bacău, un eveniment de suflet, organizat în parteneriat cu Primăria Municipiului Bacău, Consiliul Județean Bacău, Instituția Prefectului Județului Bacău, Inspectoratul Școlar Județean Bacău, Direcția de Sănătate Publică a Județului Bacău și Agenția Edu Travel.

                  Desfășurată pe 18 decembrie, în Piața Tricolorului, manifestarea a reunit comunitatea locală într-o atmosferă de sărbătoare, solidaritate și bucurie.

                  Școala Gimnazială „Constantin Platon” s-a remarcat prin implicare, creativitate și dăruire, dar și printr-o abordare coerentă, construită pe colaborare, responsabilitate și respect. Elevii, sprijiniți de părinți și coordonați de cadrele didactice, au demonstrat că educația depășește spațiul clasei și se manifestă autentic în contexte care valorizează implicarea civică și creativitatea.

                  Standul cu obiecte hand-made realizate de elevii școlii a fost gândit ca o expresie a creativității, generozității și solidarității, iar atmosfera creată a reflectat din plin bucuria de a fi împreună și de a dărui. Momentele artistice prezentate de elevi au adus un plus de emoție și expresivitate artistică, transformând scena într-un spațiu al dialogului cultural, al talentului, autenticității, bucuriei și speranței.

                  Această experiență a fost o lecție despre comunitate, generozitate și încredere, despre elevi care au dăruit din suflet, părinți care au sprijinit necondiționat și profesori care au coordonat cu răbdare și dedicare. Târgul de Crăciun a arătat că școala este un spațiu viu, în care se formează caractere și se cultivă valori precum creativitatea, spiritul de echipă, solidaritatea, empatia și respectul.

                   Efortul comun al întregii comunități școlare a fost răsplătit pe măsură, Școala Gimnazială „Constantin Platon” câștigând Târgul de Crăciun al Școlilor din Bacău, premiul constând într-o excursie gratuită de o zi pentru 20 de elevi ai școlii, oferită de Agenția Edu Travel. Banii colectați din vânzarea de obiecte vor fi folosiți de către Asociația de părinți pentru implementarea proiectului „La Școala Bucuriei”, proiect ce vizează amenajarea unui spațiu recreativ pentru elevii școlii.

                  Această reușită confirmă faptul că, atunci când darul, harul și implicarea se întâlnesc, rezultatul depășește competiția și se transformă într-o lecție despre comunitate, solidaritate și bucuria de a construi împreună. Pentru Școala Gimnazială „Constantin Platon”, Târgul de Crăciun al Școlilor din Bacău a fost nu doar un concurs câștigat, ci o poveste frumoasă despre oameni și valori împărtășite.

                  Prof. dr. Carmen-Diana Corban

                  Programul de lucru la RAJA S.A. în perioada sărbătorilor de iarnă!

                    RAJA S.A. aduce la cunoștința tuturor abonaților că, în perioada sărbătorilor de Crăciun și Anul Nou, casieriile RAJA, precum și compartimentele care desfășoară activități de lucru cu publicul vor avea program de lucru modificat.

                    Pentru efectuarea plăților, abonații pot utiliza soluțiile alternative puse la dispoziție de RAJA, precum contul de client (disponibil pe pagina web www.rajac.ro sau prin aplicația mobilă), transfer bancar sau direct debit. Clienții care nu au acces la soluțiile de plată la distanță pot achita facturile la punctele de plată Pay Point, Payzone sau Westaco.

                    Documentațiile specifice pentru diferite servicii pot fi transmise folosind metodele de comunicare online disponibile pe site-ul societății, la adresa https://rajac.ro/contact/.

                    Pe toată durata acestei perioade, activitatea structurilor RAJA care asigură continuitatea serviciilor de alimentare cu apă și de preluare/tratare a apelor uzate se va desfășura fără întrerupere.

                    Pentru eventuale disfuncționalități survenite la nivelul infrastructurii de apă și canalizare, utilizatorii pot apela Dispeceratul RAJA – 0241/924, disponibil 24 de ore din 24. Echipele de intervenție sunt pregătite să acționeze cu promptitudine pentru remedierea avariilor sau a problemelor apărute în sistem, astfel încât serviciile furnizate să fie menținute la parametri optimi.

                    Programul casieriilor societății în intervalul 24 decembrie 2025 – 07 ianuarie 2026, va fi următorul:

                    • 24 decembrie 2025: Program redus, 08.00 – 13.00
                    • 25, 26, 27, 28 decembrie 2025: Închis
                    • 29, 30 decembrie 2025: Program normal, 08.00 – 16.00
                    • 31 decembrie 2025: Program redus, 08.00 – 14.00
                    • 05 ianuarie 2026: Program normal, 08.00 – 16.00
                    • 06, 07 ianuarie:  Închis

                    Începând de joi, 08 ianuarie 2026 casieriile, precum  și compartimentele care desfășoară activități de lucru cu publicul își vor relua programul normal de lucru.

                     Biroul de Comunicare RAJA S.A.

                    Revoluționar în Bacău. O mărturie din decembrie 1989

                      În decembrie 1989, Remus Constantin Raclău, un tânăr de 23 de ani din Bacău trăia Revoluția dintr-o poziție aparte: angajat ca tehnician la biroul de export al Combinatului de Prelucrare a Lemnului (CPL), dar atent monitorizat din cauza dosarului de deținut politic al tatălui său.

                      Pasiunea pentru limba engleză și seriozitatea profesională îi aduseseră o promovare rapidă, însă tocmai aceste calități făceau ca autoritățile să evite să-i permită o ascensiune prea mare. Locul de muncă „călduț” avea și un scop clar: să-l determine să renunțe la facultate și să rămână ușor de supravegheat.

                      Vestea fugii soților Ceaușescu l-a surprins în secția de tapițerie, la ambalaj, unde verifica marfa destinată exportului în Germania. Anunțul transmis prin stația de amplificare a combinatului a declanșat un entuziasm exploziv printre tinerii muncitori. Bucuria, lacrimile și speranța unor vremuri noi au fost trăite intens, fără îndoieli. Pentru ei, momentul însemna deschiderea porților către o lume până atunci inaccesibilă. În contrast, muncitorii mai în vârstă priveau scena cu teamă.

                      Experiența îi făcea să avertizeze asupra riscurilor, să ceară prudență și să prevadă vărsarea de sânge. Neîncrederea lor era alimentată de convingerea că regimul nu va renunța ușor la putere. În confuzia acelor zile, conducerea CPL a convocat șefii de secții și a decis organizarea gărzilor patriotice, propunând înarmarea muncitorilor cu bâte pentru a apăra combinatul de presupuşi terorişti.

                      Măsura a stârnit indignare. Tânărul tehnician, practicant de arte marțiale și cu pregătire militară, a reacționat vehement, considerând ordinul absurd și periculos. El a cerut explicit scoaterea armamentului real din dotarea gărzilor, amintind că instruirea militară periodică nu fusese inutilă și că o confruntare reală nu se putea purta cu improvizații. Refuzul conducerii, motivat de lipsa „dezlegării” de la nivel județean, a dus la o soluție de compromis: voluntarii urmau să fie trimiși la aeroportul din Bacău, punct strategic al orașului, unde unitatea militară de aviație distribuia arme sub comandă militară. Cunoscând unitatea în care își efectuase stagiul militar, tânărul s-a oferit imediat voluntar și a adunat un detașament de gărzi patriotice.

                      Ajunși la aeroport, voluntarii au fost preluați de ofițeri cunoscuți din perioada armatei. Recunoscut ca fost militar al unității, acesta a fost repartizat, împreună cu oamenii săi, pe aliniamentul Sărata, ca sprijin terestru pentru tancuri. Timp de trei zile și trei nopți au stat sub arme, în stare de alertă permanentă, dormind pe rând în cazarmă.

                      Alarmele s-au dovedit, în cele din urmă, false, iar după calmarea situației, detașamentul a fost dezarmat și demobilizat, revenind la viața civilă. După ani de reflecție, martorul acelor evenimente își pune o întrebare tulburătoare: dacă atunci s-ar fi știut unde și cum avea să se ajungă, ce s-ar fi întâmplat cu mulțimea de oameni adunată pe aeroport, cu armele în mâini? Întrebarea rămâne fără răspuns, ca o mărturie a confuziei, curajului și speranțelor care au definit Revoluția trăită la nivelul oamenilor obișnuiți din Bacău.

                       

                       

                      Tombola Dragoliv din decembrie, un nou eveniment de succes: peste 500 de participanți, două BMW-uri oferite și parteneriat cu tbi bank

                      Parcul Auto Dragoliv continuă seria evenimentelor dedicate comunității

                      Pe 7 decembrie, Parcul Auto Dragoliv a organizat un nou eveniment de amploare la sediul său din Sascut, județul Bacău, reconfirmând direcția asumată de brand: apropierea de clienți și construirea unei comunități solide în jurul valorilor de transparență și încredere. Tombola Dragoliv a adunat peste 500 de participanți, într-o atmosferă relaxată și prietenoasă, specifică evenimentelor care au devenit deja o semnătură a companiei.

                      Evenimentul a venit ca o continuare firească a succesului Dragoliv Auto Fest și a fost conceput ca un gest de recunoștință față de două categorii esențiale pentru dezvoltarea brandului: clienții Dragoliv și urmăritorii activi din mediul online.

                      Două automobile BMW, două categorii de participanți

                      Punctul central al evenimentului a fost tragerea la sorți, în cadrul căreia au fost oferite două autoturisme BMW, fiecare destinat unei categorii distincte.

                      Un BMW Seria 5 F10 a fost oferit urmăritorilor Dragoliv din mediul online, activi pe platformele Facebook, Instagram și TikTok, oameni care susțin constant brandul prin interacțiuni și implicare în campaniile digitale.

                      Cel de-al doilea premiu, un BMW Seria 3, a fost rezervat clienților Dragoliv care au achiziționat un autoturism până la data de 7 decembrie, subliniind astfel ideea că loialitatea este apreciată și răsplătită pe termen lung.

                      Momentul extragerii a fost marcat de emoție și entuziasm, reacțiile publicului confirmând interesul real pentru astfel de inițiative.

                      O atmosferă de sărbătoare și interacțiune directă

                      Evenimentul a fost gândit ca o întâlnire deschisă între echipa Dragoliv și comunitatea sa. Participanții au avut ocazia să discute direct cu reprezentanții companiei, să vadă o parte din stocul de peste 500 de autoturisme disponibile, să afle informații despre ofertele de sezon și despre serviciile de finanțare.

                      Atmosfera a fost una caldă, de sărbătoare, fără presiune comercială, punând accent pe experiență și pe relația umană, un aspect tot mai rar întâlnit în piața auto.

                      Eveniment organizat în parteneriat cu tbi bank

                      Tombola Dragoliv din 7 decembrie a fost organizată în parteneriat cu tbi bank, instituție bancară activă pe piața de creditare auto din România. Parteneriatul a completat firesc evenimentul, în contextul în care Dragoliv pune un accent constant pe accesibilitate și soluții moderne de finanțare pentru clienți din întreaga țară.

                      Prin colaborarea cu tbi bank, clienții Dragoliv pot beneficia de finanțare auto cu dobândă de 7,9% pe an, una dintre cele mai competitive din piață, cu posibilitatea de avans 0% și proces de aprobare rapid, inclusiv online. Soluțiile sunt disponibile și pentru clienții care au întâmpinat dificultăți financiare în trecut, susținând o abordare realistă și incluzivă a pieței auto.

                      Declarația conducerii Dragoliv

                      „Evenimentele noastre nu sunt doar despre premii sau mașini. Sunt despre oameni și despre relația pe care am construit-o în timp. Faptul că peste 500 de persoane au ales să fie alături de noi pe 7 decembrie ne confirmă că mergem în direcția corectă. Parteneriatul cu tbi bank ne ajută să oferim soluții reale de finanțare și să fim relevanți într-o piață care se schimbă rapid”, a declarat Cristian Bostan, Director General Dragoliv.

                      Dragoliv, un brand construit pe experiență și încredere

                      Cu o tradiție de peste 31 de ani, marcă înregistrată la OSIM și mii de clienți la nivel național, Parcul Auto Dragoliv este astăzi unul dintre cele mai cunoscute nume din piața auto românească. Compania oferă finanțare în rate sau leasing, livrare gratuită în toată țara, garanție pentru motor și cutie și posibilitatea de achiziție complet online.

                      Concluzie

                      Tombola Dragoliv din 7 decembrie a demonstrat că evenimentele bine gândite, centrate pe comunitate, pot avea un impact real. Cu peste 500 de participanți, două automobile BMW oferite și un parteneriat solid cu tbi bank, evenimentul a reconfirmat poziția Dragoliv ca brand modern, conectat la nevoile clienților și atent la evoluția pieței.

                       

                      22 decembrie 1989, ziua în care s-a născut „Deșteptarea”

                        Era vineri, 22 decembrie 1989. Gerul mușca din obraji, dar cerul Bacăului era straniu de senin. Deasupra orașului plutea un curcubeu atipic, în culori pastelate, ca o rană luminoasă deschisă peste iarnă. „Asta nu-i a bine…”, și-a spus Elena Țintaru, grăbindu-și pașii spre redacție. Nu știa încă faptul că, în câteva ore, nimic nu va mai fi „ca înainte”.

                        În jurul orei 10.00, redacția ziarului Steagul Roșu funcționa, aparent, după rutina cunoscută. Numărul săptămânal era scris, pregătit de tipar. Eugen Verman și Elena Țintaru făceau corectura, iar ceilalți redactori stăteau lipiți de televizor, în biroul redactorului-șef Petru Filioreanu, urmărind cu sufletul strâns imaginile din București. Se vedea, se auzea, dar mintea refuza să creadă: România fierbea.

                        Se știa că urma să vină Natalia Jipa, secretarul cu propaganda al Comitetului Județean de Partid. Avea să anunțe schimbări „oficiale”: la Ateneu și la Steagul Roșu. Erau mutări de partid, făcute încă sub vechiul regim. Nimeni nu bănuia că istoria avea să le calce pe toate în picioare chiar sub ochii lor.

                        Pe la ora 11.00, Natalia Jipa a intrat în redacție. Agitată, vizibil tulburată. În sala de ședințe, a citit grăbit documentele: Petru Filioreanu urma să preia Ateneu, iar la Steagul Roșu fusese numit redactor-șef Mihai Buznea. Apoi, un telefon. Unul care a tăiat respirația tuturor. Nicolae Ceaușescu anunțase că „trădătorul Milea s-a sinucis”.

                        A fost o secundă de liniște compactă, apăsătoare. „S-a sinucis… A fost împușcat”, a murmurat Elena Țintaru. Ochii Nataliei Jipa s-au umplut de lacrimi. S-a ridicat și a plecat în grabă. N-a mai instalat pe nimeni. Istoria nu mai avea răbdare cu procedurile.

                        Din acel moment, redacția s-a strâns în jurul unui nucleu nou: Mihai Buznea, Dumitru Mitulescu, Constantin Nancu, Eugen Verman, Ștefan Olteanu, Elena Țintaru, Petru Done, Ioan Enache și fotoreporterul Constantin Bursuc. Nimeni nu a plecat. Nimeni nu a dat înapoi. S-a decis: ziarul vechi nu mai putea apărea. Trebuia făcut altul. Un ziar care să „ardă”.

                        Jos, la tipografie, Steagul Roșu avea opt pagini gata. Dar erau pagini comuniste, pline de laude și formule moarte. Au fost eliminate fără ezitare. Au rămas doar două pagini – Economic și Sport. Prea puțin. Era ora 15.00. Timpul curgea năvalnic.

                        „Câte pagini?”, a întrebat Eugen Verman.
                        „Patru. Doar esențialul. Trebuie să fim liberi”, a spus Mihai Buznea.

                        În redacție, nimeni nu se gândea la sine, la familie, la odihnă. Televizorul și radioul mergeau în paralel. Dictatorul fugise cu elicopterul. Riscul era asumat. Noul ziar trebuia să iasă.

                        A urmat întrebarea decisivă: cum se va numi?

                        „Luptătorul” – a propus Dumitru Mitulescu. Prea legat de trecut.
                        „Libertatea”, „Vocea Bacăului” – variante care pluteau în aer.
                        Apoi Eugen Verman: „Deșteptarea de Bacău”.
                        „De ce nu doar Deșteptarea?”, a spus Constantin Nancu.

                        Așa a rămas. Deșteptarea. Un cuvânt simplu, dar exploziv.

                        Redactorii s-au risipit prin oraș. Ioan Enache a mers la Comitetul Județean, Ștefan Olteanu a rămas la televizor, ceilalți au luat pulsul străzii. Steagul Roșu a fost aruncat la gunoi. Nu a mai apărut niciodată.

                        Seara, redacția s-a umplut. Au venit colaboratorii: Vasile Pruteanu, Constantin Călin, Iacob Florea, Doru Kalmuschi, Florin Filioreanu. Au apărut și doi tineri aspiranți: Răzvan Haritonovici și Sandor Boros. Toți au semnat în primul număr. Cafelele veneau de la vecini, mâncarea de la prieteni. Un singur telefon suna din când în când, pentru a liniști familiile: „Nu vin acasă. Scoatem ziarul.”

                        Din tipografie urcau șpalturile, cu tușul încă umed. Titlurile țipau libertatea:

                        „Odioasa dictatură a căzut!”
                        „Trăiască România liberă!”
                        „O inimă nouă bate în pieptul României!”

                        Cine le-a scris? Nu mai conta. Conta că erau adevărate.

                        Redacția Deșteptarea, păzită de militari

                        În acea noapte s-au tipărit 85.000 de exemplare. Înainte de zori, Mihai Buznea, Eugen Verman, Ștefan Olteanu, Petru Done și Ioan Enache au dus brațe de ziare la Consiliul Județean al Frontului Salvării Naționale. Alții le-au împărțit prin oraș. De la balcon încă se vorbea. Nimeni nu dormea.

                        La 6.30 dimineața, articolul lui Eugen Verman era citit la microfon, în fața mulțimii.

                        În dimineața de 23 decembrie 1989, Deșteptarea a ieșit în lume.

                        Și, odată cu ea, o altă Românie.

                         

                         

                        Angajații întreprinderilor de pe platforma industrială sudică a Bacăului, în drum spre centrul orașului. Video: Gheorghe Andrei

                        ULTIMELE ȘTIRI