Primăria Orașului Comănești, Spitalul Orășenesc „Ioan Lascăr”, Crucea Roșie Subfiliala Comănești și Centrul de Transfuzie Sanguină Bacău au colaborat sâmbătă, 9 decembrie, la organizarea campaniei de donare de sânge, prima de acest fel după încheierea pandemiei de covid.

82 de oameni, printre care pompieri militari, oameni de afaceri, medici și asistenți medicali, profesori, preoți, funcționari publici, au răspuns pozitiv la campania de donare de sânge, ca o dovadă a generozității și dorinței de a ajuta, pentru rezolvarea cererilor tot mai mari de sânge din spitalele din România. Mai mult decât atât, 20 de donatori au acceptat să își doneze voucherele pentru cauze umanitare locale de care se preocupă Crucea Roșie Comănești, fapt ce demonstrează un angajament remarcabil pentru sprijinirea celor în nevoie din zona Văii Muntelui.

„Ne pregătim să furnizăm alimente și alte necesități pentru familiile nevoiașe și pentru persoanele în vârstă fără sprijin familial, în special în perioada acestor sărbători de Crăciun și Anul Nou! Campaniile de donare de sânge sunt extrem de importante pentru a asigura rezervele de sânge și pentru a ajuta persoanele care au nevoie de transfuzii în diverse situații medicale. Implicarea mai multor instituții într-o astfel de campanie este esențială pentru a mobiliza comunitatea și pentru a asigura succesul evenimentului”, au notat reprezentanții Crucea Roșie Comănești pe contul lor de pe o rețea de socializare.

„Donarea de sânge este un act nobil și vital pentru susținerea sistemului medical, iar succesul acestei campanii poate încuraja mai multe persoane să se implice și să ofere sprijin prin donarea de sânge, în viitor. Este minunat să vezi cum comunitatea se unește pentru a face o diferență în viața altora prin astfel de inițiative. Următoarea campanie de donare de sânge va fi organizată tot la Spitalul Comănești, în perioada sărbătorilor Pascale din anul 2024. Vă așteptam cu drag și atunci”, au mai scris aceștia.

1 de 3

Campania de donare de sânge de la Comănești a fost foarte apreciată, din toate punctele de vedere și de către reprezentanții Centrului de Transfuzii Bacău.

„A fost o campanie foarte bine structurată și organizată. În ciuda faptului că au fost mulți donatori – 82, totul a mers repede și am încheiat până la ora 15.00. Campania a fost foarte bine venită pentru că ne-am completat stocurile de sânge. Totul s-a derulat repede pentru că acțiunea a avut loc în weekend și am putut merge cu o echipă numeroasă, mai exact șapte persoane. Având în vedere această reușită, intenționăm să reluăm această campanie de donare de sânge și în primăvara anului următor”, a declarat dr. Adriana Ghindă, directoarea Centrului de Transfuzii Bacău.

Centrul comunei Ghimeș-Făget va fi din nou în sărbătoare, la acest sfârșit de an, odată cu organizarea celei de a șasea ediții a Târgului de Crăciun al Gospodăriilor de Produse Montane. 

Târgul – spun organizatorii, Consiliul Local, Cooperativa Agricolă „Carpatica” și Grupul de Acțiune Locală „Valea Muntelui” – va avea loc în zilele de 16 și 17 decembrie, în incinta Casei de Cultură din Ghimeș-Făget. 

„Mircea Eliade – spune managerul evenimentului de la Ghimeș Făget, Damian Pal, Founder and Managing Director al Proiectului «Oamenii Inspiră» – scria, în «Sacrul și Profanul», că «omul credincios își ancorează orientarea în timp și spațiu în funcție de Marile Sărbători». Și noi avem deosebita plăcere să vă invităm la a VI-a ediție a Târgului de Crăciun, unde puteți savura deosebite produse de casă, de pe Valea Muntelui. Puteți sprijini participanții la Concursul de Împodobit Bradul de Crăciun și să vă bucurați de gastronomie și de spectacole artistice autentice!”

Finalul anului aduce în dezbaterea publică planificarea bugetară pentru anul viitor atât la nivel național, cât și la nivelul tuturor comunităților locale. Acum se poate vedea cum a știut fiecare primar să își gospodărească bugetul pe anul care se încheie, cât și pe ce proiecte a cheltuit resursele comunității și ce a colectat, ce proiecte sunt finalizate și câte mai sunt încă de făcut.

Este foarte important să înțelegem că de 16 ani de când România face parte din U.E., iar absorbția fondurilor europene ar fi trebuit să fie instrumentul de bază pentru modernizarea țării, pentru profesionalizarea resurselor umane și pentru dezvoltarea comunităților locale, care să aibă ca rezultat îmbunătățirea vieții românilor. În teorie foarte multe resurse din aceste fonduri europene ar trebui să fie utilizate pentru proiecte de modernizare a infrastructurii rutiere, pentru asfaltare, pentru modernizarea aprovizionării cu apă și gaze, pentru dezvoltarea infrastructurii sportive, pentru proiectele culturale dau(și) educaționale sau pentru investiții în infrastructura de sănătate publică.

Modalitatea în care sunt gestionate aceste fonduri depinde foarte mult de profesionalismul resurselor umane din cadrul primăriilor aflate în subordonare și coordonarea activă a primarului. Avem nenumărate exemple în țara noastră de localități care au reușit cu succes să schimbe complet fața comunității locale folosind inteligent și profesionist sume enorme alocate din fonduri europene. Și, pe de altă parte, sunt foarte multe situații în care aceste fonduri, deși au fost asumate unor proiecte extrem de importante pentru comunitate, rezultatele sunt dezamăgitoare.

Nu îmi face deloc plăcere să spun asta, dar municipiul Bacău se află tocmai în această situație. La începutul lunii au avut loc două ședințe extraordinare ale consiliului local dedicate dezbaterii bugetului local și mai ales modalității în care au fost gestionate fondurile europene angajate de primărie. Am aflat din spațiul public că primăria Bacău a atras doar o treime din fondurile europene din Programul Operațional Regional (POR) care trebuiau absorbite până la 31 decembrie 2023 pentru proiectele de investiții. Mai precis, este vorba despre 93 de milioane de lei atrase până acum din cele 276 de milioane eligibile prin POR 2014-2020. Majoritatea programelor derulate din acest fond nu și-au atins termenele asumate, iar singura soluție pe care o propune primăria este etapizarea implementării pentru următoarea perioadă. Adică, se trage de timp și mai mult, se evită asumarea responsabilității și nimeni nu este tras la răspundere.

Unul dintre proiectele care este în mare întârziere este implementarea sistemului de management al traficului în municipiul Bacău, care ar fi trebuit să se finalizat chiar luna aceasta. Acest proiect are ca obiectiv reducerea emisiilor de carbon și a gazelor cu efect de seră, prin investiții în pietonale, piste de bicicletă, tramvaie. Trebuiau modernizate 88 de puncte semaforizate, 59 de intersecții și 29 de treceri de pietoni, precum și introducerea unor semaforizări smart, inteligente, a unui sistem de monitorizare cu ajutorul camerelor de luat vederi și a unor senzori de trafic. Ce s-a întâmplat în realitate, se vede limpede pe străzile din oraș. Un haos foarte greu de suportat.

Consilierii locali au solicitat informații și clarificări și chiar rapoarte de progres semnate de toți managerii de proiecte și astfel aflăm că sunt unele proiecte care au doar 10% din obiective atinse. În acest context, aproape tragic, primarul Stanciu – Viziteu continuă să fie arogant, să își ignore atribuțiile și să pretindă că situația este roz și că opoziția are ceva personal cu el și cu administrația. Viața cetățenilor din municipiul Bacău ar fi putut să se îmbunătățească considerabil, dacă actualei administrații i-ar fi păsat și ar fi pus nevoile comunității mai presus decât cele personale. Avem oportunitatea ca la anul să contribuim la o schimbare semnificativă pentru comunitatea noastră, iar atitudinile neprofesioniste și lipsa de acțiune trebuie sancționată.

Deputat Cristian Paul Ichim

Începutul anului școlar 2023- 2024 a găsit unitățile de învățământ din municipiul Bacău cu bugete triple față de anul 2020-2021 și dotări de ultimă generație necesare pentru o mai bună desfășurare a actului educațional.

„Am alocat anul acesta aproape 31 de milioane de lei pentru capitolul învățământ! Adică de trei ori mai mult față de anul 2020. Banii sunt investiți în funcție de necesitățile și cerințele unităților de învățământ atât pentru cheltuieli materiale, cât și pentru investiții. Cred că dincolo de cifre și bugete, echipamentele noi, dotările în tehnologie sau modernizările necesare sunt lucruri concrete pe care fiecare profesor, părinte sau elevii le pot observa în activitatea de zi cu zi”, spune primarul Lucian Daniel Stanciu Viziteu.

Unul dintre primele proiecte implementate cu fonduri europene pentru învățământ a fost dotarea cu table electronice, laptopuri, tablete (4.267), routere, videoproiectoare și camere web a peste 700 de clase din toate școlile din oraș. Proiectul a fost finanțat din fonduri europene și a avut o valoare de circa 4 milioane de euro. În vara acestui an, s-a semnat contractul de finanțare pentru al doilea mare proiect cu fonduri din PNRR. Este vorba despre dotarea cu mobilier, materiale didactice și echipamente digitale a unităților de învățământ preuniversitar din municipiul Bacău, în valoare de aproape 8,6 milioane de euro.

„Vom updata laboratoarele de informatică cu peste 750 de calculatoare sau laptopuri, pe toate nivelurile de învățământ, inclusiv la grădinițe. Se vor adăuga sisteme audio, routere, multifuncționale. Adăugăm prin proiect și table interactive care vor face învățarea distractivă și modernă. Cu aceeași finanțare vom asigura dotări și pentru laboratoare de chimie și multidisciplinare, dar și 23 de cabinete școlare, 30 de cabinete de asistență psihopedagogică și 29 de săli de sport”, a precizat primarul Stanciu Viziteu.

Colegiul „N.V.Karpen” are cabinete școlare noi, într-un corp de clădire cu totul nou

S-au încheiat în acest an cele două proiecte de modernizare a Colegiului „N.V.Karpen” din Bacău.

Din 2024, colegiul va face economii de până la 30 la sută cu agentul termic și consumul de energie pentru că a beneficiat de un proiect european de circa 1,8 milioane de euro care au fost investiți în reabilitare termică a corpului principal al școlii și a clădirii în care funcționează grădinița și căminul!

În același timp, cu bani de la bugetul local, circa 530.000 de euro s-a ridicat și un nou corp de clădire la aceeași unitate de învățământ. Cu o suprafață de 530 mp, acesta include 8 cabinete școlare de specialitate și un Centru de Documentare și Informare. Clădirea este deja folosită în procesul educațional de către elevi și cadrele didactice.

„Am creat la acest colegiu un adevărat campus educațional. Dacă ținem cont de faptul că piața muncii locală are mare nevoie de tinerii formați aici, cred că am investit banii cu înțelepciune pentru viitorul comunității băcăuane”, a explicat edilul șef.

Sunt pe final și lucrările la prima reabilitate termică, în aproape 50 de ani de existență, a Liceului Tehnologic „Grigore Antipa”. La aceste lucrări exterioare, se adaugă instalații noi termice și electrice, instalații noi sanitare, 8 băi mari și 8 băi mici, precum și o nouă rezervă de apă pentru hidranții interiori și exteriori.

Elevii și profesorii de la Liceul Tehnologic „Grigore Antipa” vor beneficia și de două laboratoare noi de informatică, pe lângă cele de fizică și chimie care vor fi reabilitate integral.

Totul este finanțat din fonduri europene, aproape 1,8 milioane de euro.

Investiții pentru cei mici

La Grădinița nr. 33 de pe Bulevardul Alexandru cel Bun nr. 10, toate cele 7 săli au fost modernizate, fiind dotate cu mobilier și măsuțe noi. Încă din vară au fost achiziționate pătuțuri speciale pentru copilașii care au pășit pentru prima oară în viața de preșcolari.

Și toaletele au fost înnoite. S-au făcut investiții și la instalația pentru încălzire, fiind schimbate țevile și montate calorifere noi, cu termostate pentru reglarea căldurii în fiecare sală.

Bucătăria unității a fost dotată cu echipament profesional pentru gătit: cuptor profesional, cuptor electric, mașini profesionale pentru carne și legume, o cuvă de inox pentru spălat vasele și un uscător profesional.

Pentru prima oară în ultimii zeci de ani, majoritatea cantinelor din unitățile de învățământ băcăuane beneficiază de investiții în echipamente noi.

Chiar dacă aceste dotări poate că nu se văd direct, ele au impact asupra calității serviciilor oferite copiilor.

Și la Grădinița nr.18 s-au făcut investiții în echipamente profesionale de gătit în valoare de peste 100.000 de lei pentru cei 170 de copii. Este prima investiție de asemenea anvergură după 50 de ani de existență. Astfel, pe lângă o calitate net superioară a mâncării, factura de utilități înregistrează o reducere la jumătate a consumul de gaz metan.

Și la cantina Colegiului Național „Ferdinand I” a fost achiziționat primul cuptor vertical, o investiție de aproape 90.000 de lei, de care beneficiază toți cei 250 de copii care servesc masa.

De o modernizare completă a avut parte și cantina de la Colegiul „Mihai Eminescu”. S-au investit peste 230.000 de lei într-un spațiu nou dotat cu marmită de gătit supe, ciorbe și paste, cuptor profesional de gătit, plită, grătar electric profesional. S-au schimbat gresia, faianța și geamurile. Sunt probabil cele mai bune condiții pentru copii, de la înființarea acestei unități de învățământ.

O investiție importantă pe același palier al dotărilor cantinelor școlare a fost făcută și la Colegiul Pedagogic „Ștefan cel Mare”, unde a fost achiziționată o sobă profesională de gătit în valoare de peste 120.000 de lei, prima făcută în acest sens la unitatea de învățământ.

Și în zona de nord, la Grădinița „Crai nou”, s-a adus echipament modern de gătit, dotat cu 8 arzătoare și două cuptoare pasante pe trei niveluri. Pentru cei 200 de copii înseamnă calitate net superioară a mesei de prânz, consum redus de gaz și timp mai puțin alocat pregătirii. Este o investiție de aproape 120.000 de lei, necesară și importantă în primul rând pentru copii.

Un echipament similar a fost achiziționat și pentru Grădinița nr. 29.

„Pentru antepreșcolari, am finalizat modernizarea și reabilitarea Creșei nr. 9, de pe str. Ozanei, în cartierul CFR. 80 de copii beneficiază de un spațiu nou, dotat cu tot ceea ce este necesar pentru a învăța primii pași în viață. Și aici am implementat o finanțare europeană, de circa 450.000 de euro”, a mai spus primarul Lucian Daniel Stanciu Viziteu.

Prin proiect, a fost reabilitată hidroizolația la terasa clădirii și la fundație, au fost anvelopați pereții exteriori și a fost înlocuită tâmplăria existentă cu tâmplărie performantă energetic.

Au fost efectuate lucrări de reparare și igienizare a încăperilor, fiind refăcute finisajele. Spațiile interioare au fost recompartimentate conform normativelor în vigoare. Blocul alimentar a fost reabilitat și dotat cu echipamente specifice profesionale. Lucrările de modernizare a spălătoriei creșei și achiziția de dotări specifice învățământului antepreșcolar au completat acest obiectiv, finanţat de Uniunea Europeană prin POR 2014-2020.

Planuri și pentru viitor

În paralel cu aceste alocări de la bugetul local, care vor merge mai departe și în 2024, cel mai probabil, tot anul viitor va începe renovarea Colegiului Național „Vasile Alecsandri”, un proiect pentru care s-a semnat contractul de finanțare anul acesta, prin PNRR.

Lucrările au o valoare de circa 6 milioane de euro și vor schimba complet nu doar înfățișarea clădirii, ci și condițiile interioare în care își vor derula activitatea elevii și cadrele didactice.

„Ne-am preocupat, nu doar de clădirile sau dotările de care au parte elevii din municipiul Bacău, ci și de stimularea performanței școlare.

Am acordat anual mii de burse de la bugetul local pentru elevii merituoși și cred că acest lucru se traduce și prin rezultate școlare mai bune.

Vom începe, treptat, și refacerea curților unităților de învățământ. Am primit numeroase solicitări în acest sens.

Curțile școlilor sunt importante pentru a ne satisface nevoia de mișcare, de antrenamente. Intră în execuție curțile de la Colegiile „Vasile Alecsandri”, „Ferdinand I” și „Gheorghe Vrănceanu”. Alte două proiecte sunt la Grădinița 24 și la Școala 10 și sunt pregătite studiile și indicatorii pentru alte 12 curți ale altor unități de învățământ. Ele se vor moderniza în funcție de banii disponibili și depind de votul favorabil al consilierilor locali. Sper că vor fi de acord ca și în 2024 să prioritizăm tot ce înseamnă Educație.”

Primarul Lucian- Daniel Stanciu- Viziteu

Aura Palade este … chiar AURA aparte care LUMINEAZĂ discret, însă cu dârzenie și tenacitate rar întâlnite, povestea de succes din ultimele 3 decenii a celui mai prețios sortiment din portofoliul românesc al produselor din carne: Salamul de Sibiu AGRICOLA.

După 31 de ani de când a asumat răspunderea de Manager Producție SALBAC S.A. – companie parte a Grupului de firme Agricola – împlinindu-și destinul de a fi PĂSTRĂTORUL acestui adevărat TEZAUR gastronomic, Aura Palade iese la pensie, iar toți colegii, cu smerenie și recunoștință, îi urează sănătate multă și La Mulți Ani frumoși și prețioși, asemenea valorii umane și profesionale pe care Aura le-a împărtășit de-a lungul timpului tuturor!

 Pare oarecum timidă atunci când e nevoită să vorbească pentru… public! E mai degrabă foarte discretă, emană un soi de smerenie specifică celui care a lucrat toată viața cu mulți oameni, care cunoaște valoarea lucrurilor și faptelor, care întâmpină succesul, performanța cu un zâmbet abia perceptibil la coada ochilor și buzelor.

Aura Palade împlinește 62 de ani în martie 2024, însă acum, în prag de Sărbători, «iese» la pensie și toți cei care o cunosc sunt de părere că un astfel de om merită toată recunoștința de care suntem capabili. Aura este, în fabrica de salamuri crud-uscate de la SALBAC, la ea acasă. Acolo nu e timidă, dimpotrivă, e tenace, decisă, dârză, se identifică ușor cu ceea ce face și e un lider de oameni iubit și recunoscut.

 A absolvit în 1987 Facultatea de Industrie Alimentară Galați, iar din 1992 este Manager de Producție al fabricii – „șefă la Salamul de Sibiu”, cum se spune pe-aici: „Mama mea mi-a ales destinul, m-a îndrumat către această facultate care «să îmi asigure traiul»; ea a decedat de tânără, iar eu am ascultat-o. M-am angajat apoi la IIRIC, iar prin 1992 domnul director Mihai Dragomir mi-a spus că trebuie să preiau postul de Șef de fabrică și am avut mare noroc că lucrasem în producție. Am învățat pas cu pas toate etapele de fabricație a Salamului de Sibiu. Oamenii de atunci erau parcă mai înțelepți, eu eram tânără și tot timpul mă învățau câte ceva. Am… furat, cum se spune, toate secretele și nu, nu le țin la sertar, le-am împărtășit echipei mele de specialiști care, sunt convinsă, le vor duce mai departe. A fost o mare onoare pentru mine să fiu aici, atâția ani, toți cei cu care am lucrat aici am fost adevărați artizani. Salamul de Sibiu este pe drept cuvânt un tezaur” – ne mărturisește Aura Palade. 

Evident că am … scormonit puțin la auzul cuvântului «secrete», iar Aura zâmbește din nou în colțul gurii și ne spune că, în primul rând, importantă e carnea, calitatea acesteia, obligatoriu de scroafă mare și obligatoriu refrigerată, lucru care se respectă cu sfințenie în fabrica Salbac care, de asemenea, nu folosește culturi starter pentru accelerarea maturării salamului cum fac alții. Salamul de Sibiu Agricola este același, neîntrerupt, din 1974. 

Am mai aflat că, ulterior modernizării fabricii din 2006, marea provocare pentru tehnologul Aura Palade a fost păstrarea rețetei și gustului unic al Salamului de Sibiu Agricola. „Atunci s-au scos ușile acelea masive din stejar – chiar am vrut să le păstrăm într-un muzeu!… Gândiți-vă, până atunci toți parametrii de fabricație erau la mâna omului și totul urma să se schimbe, să se transforme în inox și tehnologie modernă! Mi-a fost și teamă, dar am abordat cu îndrăzneală noua tehnologie, am vegheat fiecare pas al trecerii de la traditional la modern, am lucrat deseori și până la orele 23.00 și, cu ajutorul echipei mele și cu multă, multă hotărâre și muncă, am reușit: Salamul nostru de Sibiu are aceeași calitate și gust dintotdeauna, cel pe care cunoscătorii îl știu de decenii” – spune Aura Palade.

Aura Palade este văzută de toți drept un om de excepție, devotat, loial, care știe să-și îndrume, să-și ocrotească și promoveze oamenii din echipă, cu o dârzenie rar întâlnită, după cum ne-a asigurat top managementul companiei, care o descrie ca fiind „un adevărat stâlp pentru echipă”. În afară de faptul că este și un tehnolog de excepție, Aura a avut tot timpul și o altă responsabilitate foarte mare, aceea de a planifica foarte acurat producția de Salam de Sibiu, în funcție de prognozele de vânzare, deoarece produsul parcurge etapele obținerii sale în peste 70 de zile de fabricație, deci un timp foarte îndelungat până la valorificare și recuperarea costurilor.

Aura a fost specialistul care a contribuit semnificativ la întocmirea caietului de sarcini – cu valoare de standard minimal obligatoriu de calitate pentru cei 6 producători români de Salam de Sibiu, care s-au reunit într-o asociație la inițiativa Agricola și au reușit astfel să obțină pentru acest produs prețios românesc statutul de Indicație Geografică Protejată, recunoscut European: „Obținerea certificării IGP pentru Salamul de Sibiu nu este doar o recunoaștere a muncii mele și a echipei mele, ci și o validare a faptului că ducem mai departe emoția și tradiția care se regăsesc în fiecare felie de Salam de Sibiu produsă la Bacău”, mărturisește Aura Palade, pe care am reușit să o surprindem cu un calcul «jurnalistic», nu chiar atât de acurat ca acelea pe care le face ea, când am întrebat-o:

Știați că, potrivit datelor, în 31 de ani de când sunteți Manager Producție la Salbac, ați produs și vândut un total de 21.890 tone de Salam de Sibiu AGRICOLA, iar dacă facem o oarecare medie ponderată între numărul de batoane tip Horeca de 1 kg, batoane clasice de aprox 500 g, batoane calibrate de 300 g, plicuri feliate de 150 g și plicuri feliate de 100 g, REZULTĂ că în toți anii aceștia ați trimis pe mesele românilor 43,780 milioane de produse finite Salam de Sibiu????

Interlocutoarea noastră s-a îmbujorat: nu, nu s-a gândit niciodată la asta!

La mulți ani, AURA, frumoși și armonioși, sănătoasă și bucuroasă de viață și de toate momentele deosebite care au fost și care urmează!

Familia AGRICOLA