Viceprimarul Liviu Miroșeanu a anunțat că chiriașii ANL din municipiul Bacău au parte de vești bune, întrucât a fost publicată ultima Hotărâre de Guvern care permite vânzarea tuturor locuințelor ANL către chiriașii interesați. Această măsură deschide calea către achiziționarea apartamentelor în care aceștia locuiesc.

În acest sens, au fost identificate 375 de apartamente ANL situate în diverse zone, printre care se numără strada Făgăraș 4, strada Depoului 80, 82, 86, precum și strada Letea 46A și 50bis. Autoritățile locale vor demara imediat procedurile premergătoare vânzării, care includ întocmirea fișelor cadastrale și evaluarea fiecărui apartament care va fi pus în vânzare.

Fondurile obținute din aceste tranzacții vor fi direcționate către construcția altor apartamente de tip ANL, continuând astfel politicile de dezvoltare a locuințelor sociale. Toți chiriașii din aceste locații vor fi informați cu privire la această oportunitate, oferindu-le posibilitatea de a deveni proprietari ai locuințelor pe care le ocupă.

Deși este considerat unul dintre cele mai sigure mijloace de transport, zborul cu avionul este cel care le trezește oamenilor multă frică. Turbulențele, decolările sau senzația de necunoscut din timpul zborului le dau pasagerilor emoții. Cristian Mocanu este Pilot Comandant cu peste 10.000 de ore de zbor și Director de Conformare și Siguranță al companiei DAN AIR și ne explică pe larg, într-un interviu exclusiv pentru Ziarul Deșteptarea, care sunt principalele măsuri de siguranță pe care compania le respectă pentru ca pasagerii să aibă zboruri relaxante și sigure. 

Ce presupune funcția de Director de Conformare și Siguranță? 

Funcția de de Director de Conformare și Siguranță presupune în primul rând 2 direcții principale, cea de monitorizarea continuă a conformării cu regulamentele aplicabile și cea de siguranță operațiunilor aeriene. În privința aplicării reglementărilor în vigoare, monitorizarea conformării se realizează în primul rând prin audituri și inspecții în cadrul tuturor departamentelor operaționale DAN AIR, iar apoi prin tot suportul oferit în aplicarea regulamentelor aplicabile. Astfel că, împreună cu o echipa de auditori interni, reușim să realizăm supravegherea continuă a tuturor politicilor, proceselor și procedurilor aplicate în cadrul DAN AIR, pentru a ne asigura astfel că departamentele operaționale își desfășoară activitatea corect din punct de vedere legal.

Pe direcția de siguranță în derularea activităților de zbor și a operațiunilor la sol, împreună cu o echipa de ofițeri de siguranță, reușim să preluăm prin sistemul de raportare a evenimentelor toate neregulile și abaterile de la procedurile operaționale sesizate de către orice angajat al DAN AIR și să transmitem recomandări către departamentele vizate pentru remedierea și îmbunătățirea proceselor interne.

Care sunt măsurile pe care le luați pentru a spori siguranța în timpul zborului? 

Pentru a avea un nivel de siguranță cât mai ridicat DAN AIR investește resurse financiare și personal temeinic antrenat în:

• toate etapele de pregătire a membrilor de echipaj, care se realizează atât inițial, după cum am discutat anterior, cât și recurent, la fiecare 6 luni de zile, pentru a menține activă starea de promptitudine a piloților care pot interveni în orice situație;

• dotarea departamentelor operaționale cu echipamente și tehnică informatică pentru a facilita derularea proceselor interne și pentru a identifica astfel măsuri proactive în îmbunătățirea condițiilor de lucru;

• întreținerea aeronavelor după înalte standarde de siguranță impuse atât de reglementările în vigoare, cât și de managementul actual pentru asigurarea continuității companiei aeriene în condiții de siguranță și confort pentru pasageri.

Prin ce se diferențiază DAN AIR față de competitori? 

DAN AIR a reușit să atragă în primul rând personal cu vastă experiență în activitatea operațională, să investească considerabil în antrenamentul echipajelor, în tehnică de lucru și în întreținerea aeronavelor și reușește astfel să dovedească autorităților aeronautice conformarea continuă cu reglementările în vigoare și să mențină o atenție sporită siguranței zborului, în detrimentul profitului imediat. 

Una dintre cele mai mari frici ale oamenilor este zborul cu avionul. Pasagerii pun preț pe personalul extrem de bine pregătit care să facă față provocărilor. Ce experiență are și cât e de pregătită echipa de piloți și co-piloți DAN AIR pentru a face față provocărilor din timpul zborului? 

Este adevărat că există încă o teamă în rândul pasagerilor de a călători cu avionul. Pregătirea echipajelor de zbor (formate din piloți și însoțitori de cabina) este esențială, chiar vitală, în derularea activităților de zbor, tocmai pentru a oferi siguranță pasagerilor ce folosesc serviciile de transport aerian. Un membru de echipaj trece în primul rând printr-un amplu proces de recrutare, iar apoi de instruire corespunzătoare ariei de activitate ce va fi desfășurată la bordul aeronavei. În cadrul etapelor de instruire pilotul urmează mai întâi o pregătire la sol, prin care învață toate procedurile interne ale companiei, iar apoi urmează o pregătire la simulator, unde exersează toate fazele zborului, atât în operarea normală când și în pregătirea pentru situații de urgență. 

În general marea temere a oamenilor sunt turbulențele. Pun ele într-adevăr în pericol siguranța zborului? Cum acționează un pilot în timpul turbulențelor? Execută anumite comenzi? 

Turbulențele fac parte din fenomenele întâlnite în atmosferă care au fost îndelung analizate, iar aeronavele actuale sunt construite în așa fel încât să facă față efectelor produse de impactul acestora cu aparatul de zbor. Turbulențele sunt totuși de mai multe categorii, cum ar fi cele asociate formațiunilor noroase, altele asociate cu formele de relief, iar altele numite chiar turbulențe în aer clar. Cele mai severe sunt cele asociate unor nori foarte bine dezvoltați pe verticală, nori pe care îi numim Cumulonimbus. În primul rând un pilot primește informări meteo despre zonele ce ar fi impactate de prezența turbulențelor, iar în funcție de severitatea acestora se decide în primul rând ocolirea zonelor respective. În plus, pentru a face față unor situații mai deosebite ce pot apărea în operare, în perioadele de pregătire piloții exersează și astfel de condiții, cu proceduri și manevre specifice de a ieși din aceste turbulențe severe. Drept urmare, siguranță zborului nu va fi afectată, atât timp cât sunt respectate toate informările și procedurile specifice.

Care sunt momentele dintr-un zbor care solicită cel mai tare sau demonstrează măiestria unui pilot? 

Fazele zborului cele mai importante în primul rând sunt cele de pregătire pentru decolare și aterizare, în care piloții analizează toată documentația aferentă și pregătesc aeronava pentru operarea în spațiul aerian definit. Cu cât pregătirea dinaintea zborului este mai temeinică, cu atât zborul va fi mai ușor de executat. În plus, momente solicitante pentru pilot pot apărea atunci când condițiile meteo sunt nefavorabile sau când starea tehnică a aeronavei nu este una optimă pentru desfășurarea activităților aeriene. Ne ferim să ne raportăm la o măiestrie a unui pilot în general, deoarece cu toții suntem antrenați să facem față situațiilor dificile din operare, fără a cataloga sau ierarhiza personalul navigant după performanță demonstrată în diferite faze ale zborului. Cu cât ridicăm nivelul de siguranță în operare și acționăm toți că o echipa, cu atât putem vorbi apoi de măiestria unei companii aeriene.

Elevi ai mai multor colegii, licee și școli gimnaziale din Bacău au participat, joi, 11 aprilie, la simpozionul „Importanța economisirii în contextul actual”, organizat de Colegiul Economic „Ion Ghica” și Inspectoratul Școlar Județean (ISJ), în parteneriat cu Universitatea „George Bacovia”, Agenția Bacău a Băncii Naționale a României (BNR) și Asociația Absolvenților Colegiului Economic „Ion Ghica”. Manifestarea a avut loc pentru celebrarea Zilei Educației Financiare, marcată în fiecare an la data de 11 aprilie. La eveniment au fost prezenți Dănuț-Eusebiu Ilie, directorul Agenției Bacău a BNR, reprezentanți ai ISJ și profesori de la școlile prezente în program. Iar moderatoarea manifestării a fost directoarea Colegiului Economic, prof. prof. Teodora Craus. 

Simpozionul a fost, practic, un dialog interactiv cu elevii prezenți în unul dintre amfiteatrele universității băcăuane. S-a demonstrat că educația financiară urmărește formarea în rândul elevilor a acelor competențe cu privire la gestionarea resurselor financiare și adoptarea unor decizii care au consecințe financiare pentru viața lor și s-a conturat o imagine a modului în care banii sunt percepuți, cheltuiți, economisiți, împrumutați și investiți în societatea de astăzi.

Dialogul a fost deschis cu prelegerea „Puterea economisirii resurselor: Impactul acțiunilor noastre asupra viitorului”, susținută de lect. univ. dr. Gabriela Fotache, și a continuat cu alte considerente și explicații despre economisire, prezentate de Raluca Robu – referent de specialitate la Agenția BNR. În același spirit, conf. univ. dr. Mihai Florin Căprioară a interacționat cu elevii pe tema „Noi toți construim viitorul”, în care, cu ajutorul facilităților oferite de tehnologia folosită astăzi atât de mult de tânăra generație, elevii au răspuns la provocările unor scurte chestionare prin care au explicat cam cum s-ar vedea ei realizați în viitorii zece ani.

Prelegerile specialiștilor au fost urmate de prezentările a trei echipe de elevi, care au făcut propriile lor considerații pe tema generală a simpozionului. Astfel, elevii Alin-Gabriel Fălcaru, Darius-Ștefan Chifani, Ioana-Bianca Bratu și Ștefania-Bianca Veniciuc, din Clasa a X-a a Colegiului „Ion Ghica” (sub coordonarea prof. Mioara Pruteanu) au vorbit pe tema „Economisirea, Stop risipei1”, iar elevii Teodor Spulber și Nikolas Vatră, din clasa a X-a a Colegiului Economic (coordonați de prof. Florin Gheorghiu) au prezentat o veritabilă scenetă pe tema „Metode eficiente de a economisi bani în fiecare lună”. La fel, elevii Andreea Apostu, Andrei Gălățanu, Karina Patriche, Ștefania Niță și Andra Vârgău, din Clasa a XI-a a Colegiului „Ghica”, au vorbit pe tema „Reducerea risipei alimentare, metodă de optimizare a costurilor în unitățile de alimentație”.

Simpozionul a fost acompaniat și de un concurs intitulat „Pușculița magică”, în care reprezentanți ai elevilor au ales cele mai interesante creații ale unor colegi, prin care cei din urmă au reprezentat cunoscuta pușculiță de economisire bănuț cu bănuț, dar în 15 forme originale, precum clădirea propriei școli, borcănele împodobite sau bidonașe transformate în animăluțe din curtea omului. După votul juraților, au fost acordate mai multe mențiuni și trei premii, care au constat în cărți oferite de organizatori. Premiul I a revenit elevilor Daria-Maria Ghioc, Tudor-Andrei Gălățeanu și Răzvan-Constantin Chefane, de la Școala Gimnazială „Nicu Enea” din Bacău.

Elevii participanți la manifestare au fost de la Colegiul Economic „Ion Ghica”, Colegiul „Mihai Eminescu”, Liceul Tehnologic „Anghel Saligny”, Liceul Teoretic „Henri Coandă” și școlile gimnaziale „Spiru Haret”, Nicu Enea”, Alecu Russo” și Constantin Platon” – toate din Bacău, dar și de la Școala Gimnazială „Gheorghe Avramescu”, din Prăjești.

Petru Done

Grupul industrial Chimcomplex, cu platforme de producție la Borzești și Râmnicu Vâlcea, anunță aprobarea „Planului de Măsuri de Precauție și Dezvoltare Accelerată” pentru anul 2024. Acesta este un răspuns la evoluțiile nefavorabile și imprevizibile ale mediului de afaceri generate de conflictele militare și crizele multiple la nivel global, care au culminat cu dificultatea contractării materiilor prime esențiale, dar și cu menținerea ridicată a prețurilor la gaze naturale, energie electrică, propilenă precum și la prognozele economice care indică menținerea trendului negativ și în perioada următoare. 

Planul vizează reduceri de costuri și accelerarea investițiilor, urmărind să asigure stabilitatea și sustenabilitatea în fața dificultăților prezente și viitoare. Programul de reduceri de costuri pentru 2024, în urma rezultatelor din 2023, începe de la indemnizațiile membrilor Consiliului de Administrație și cele ale directorilor, dar fără a afecta drepturile salariaților.

Indemnizațiile administratorilor acordate în 2023 au fost deja în scădere cu 71% față de 2022 și vor continua să se reducă și în 2024 cu încă 10%. Indemnizațiile sunt strâns legate de rezultatele companiei, care a înregistrat un regres semnificativ în 2023 față de 2022. 

Principalele aspecte ale Planului de Măsuri de Precauție și Dezvoltare Accelerată 

• Redimensionarea structurii de administrare a societății, prin reducerea numărului de administratori de la 7 la 5 și de comisii de la 5 la 3;

• Redimensionarea organigramei și structurii de management, prin desființarea și/sau comasarea a 11 poziții de conducere, printre care se numără Director Financiar Adjunct, Director Tehnic Dezvoltare Adjunct, Director General Adjunct, Director Operațiuni Vâlcea, Director Comercial Adjunct, Director Producție Adjunct, 3 Directori de Divizie, 2 Directori de Departamente;

• Accelerarea investițiilor în 5 proiecte strategice începute în urmă cu trei ani și care au ajuns la maturitate;

• Nu se acordă dividende pentru anul financiar 2023, iar profitul rămâne la dispoziția companiei pentru investiții și asigurarea lichidității;

• GreenComplex va accelera activitățile de producție în domeniul chimiei verzi și reciclării chimice, iar Chimcomplex lansează un studiu de fezabilitate pentru primul combinat de bio-chimie din România, cu activități de producție la Iași și de cercetare la București și Buzău.

• De la 1 iunie, Steven Hunt – cetățean britanic – va prelua funcția de CEO al companiei. Cu peste 40 de ani de experiență în domeniul executiv, Hunt a ocupat diverse poziții de conducere în Europa, Asia și America, consolidându-și expertiza în management general, comercial și strategic. În ultimii ani, a îndeplinit roluri cheie, printre care Vicepreședinte pentru Dezvoltare și Strategie Comercială la Nouryon Technology Solutions în Regatul Unit, Director de Marketing pentru Polymer Chemicals la AkzoNobel în SUA și Vicepreședinte pentru Organic Peroxides la AkzoNobel în China. În cadrul pozițiilor ocupate, domnul Hunt a reușit să îmbunătățească performanța operațională și financiară a companiilor, implementând strategii de creștere și eficientizare. Prin gestionarea cu succes a portofoliului de produse și a operațiunilor, a contribuit la creșterea profitabilității și a cotei de piață a companiilor pentru care a lucrat. Experiența sa include și managementul cu succes al unor proiecte de expansiune și restructurare, precum relocarea unei fabrici de producție în China și închiderea unei unități de producție în Olanda.

• Adrian Teotoc a preluat funcția de CFO al companiei, având o experiență bogată în domeniul financiar și contabil, acumulată pe parcursul a peste 18 ani în diverse industrii, precum construcții, auto și comerț. Ca Manager Financiar și Administrativ la Humana People to People România și Flexitech România a condus cu succes operațiunile financiare și administrative ale companiilor, asigurând respectarea standardelor internaționale de raportare financiară și realizând creșteri substanțiale ale performanței financiare. Deține competențe solide în raportare financiară, control financiar, management financiar și analiză financiară, fiind calificat să ofere recomandări strategice și să implementeze acțiuni de îmbunătățire a profitabilității companiei. 

Ștefan Vuza, Președintele Chimcomplex: „Așa este corect să se întâmple în orice companie privată: când avem profit să împărțim, iar când acesta este în scădere să ne modelăm după noua realitate, chiar dacă mă afectează și pe mine personal. Suntem conștienți de responsabilitatea noastră față de angajați și acționari și ne adaptăm în mod proactiv la schimbările din mediul de afaceri. Este esențial să gestionăm eficient resursele și să ne aliniem strategia cu realitățile economice. Prognoza pentru 2024 în varianta realistă indică o ușoară îmbunătățire, proiecție care poate fi însă inversată de efectele crizei care încă nu a trecut. De aceea, adoptăm o politică de precauție”.

Prima etapă a proiectului Zilele Centrului de Cultură „George Apostu” s-a desfășurat miercuri, 10 aprilie 2024, la Muzeul Național al Marinei Române din Constanța, prin organizarea Expoziției de fotografie „TUR DE CONFRERIE”, semnată de artistul vizual băcăuan Ovidiu Ungureanu.

Într-un periplu cultural de excepție, Ovidiu Ungureanu, artist apreciat în arta fotografică, a adus în prim-plan o colecție vastă de fotografii, din ciclul „Imagini recurente”, rezultat al experienței sale captivante în universul maritim. Imortalizarea lumii marine și chemarea depărtărilor, fie ele fizice sau spirituale, devin expresii ale aceleiași căutări fundamentale a umanității: căutarea cunoașterii, a frumuseții și a sensului într-o lume vastă și fascinantă.

În deschiderea expoziției au luat cuvântul gazda manifestării, comandor dr. Marius Laurențiu Rohart, directorul Muzeului Național al Marinei Române, dr. Lelia Rus-Pîrvan, manager Muzeul de Artă Constanța, graficianul și caricaturistul constănțean Leonte Năstase și directorul Centrului de Cultură „George Apostu” din Bacău, Gheorghe Geo Popa.

Evenimentul a constituit un punct de întâlnire între artă, cultură și comunitate, răspunzând invitației de participare directori ai instituțiilor de cultură din Constanța, elevi ai Liceului de Marină Constanța, ai Şcolii Militare de Maiştri Militari a Forţelor Navale „Amiral Ion Murgescu”, studenți ai Academiei Navale „Mircea cel Bătrân”, numeroși prieteni artiști plastici, Gabriela Culic (București), Dana și Georgi Voynov din Sinemorets (Bulgaria), buni cunoscători ai artei contemporane românești.

Proiectul „Zilele Centrului de Cultură „George Apostu”, organizat în parteneriat cu Muzeul Național al Marinei Române, reafirmă angajamentul continuu în promovarea patrimoniului cultural și a valorilor artistice, importanța circulației valorilor, a mobilității artiștilor și a consolidării legăturilor între instituțiile de cultură.

Mulțumiri speciale domnului comandor dr. Marius Laurențiu Rohart, directorul Muzeului Național al Marinei Române, doamnei dr. Andreea Croitoru, șef Secție Istoria Marinei, și întregii echipe MNMR, precum și sponsorului oficial al evenimentului Evergent Investments.

Programul cultural pentru anul 2024 al Centrului de Cultură „George Apostu” se desfăşoară sub genericul „Patrimoniu – valoare și valorizare”.

Rostul călătorului în lume

Circulația valorilor culturale este unul dintre principiile pe care se sprijină politica cultural-artistică a Centrului de Cultură „George Apostu”.

Dacă până acum câțiva ani aceasta încă nu-și găsise coerența programatică și ritmul natural în spațiul românesc, instituțiile culturale în majoritatea lor mulțumindu-se cu puținul din propria ogradă, în ultima vreme, începe să se întrevadă un anumit dezgheț care lasă de înțeles că programul este unul necesar, că poate aduce avantaje nu doar în ceea ce privește o mai bună și amplă vizibilitate a valorilor culturale, cât o întărită valorizare a acestora în oricare dintre formele de reprezentare în arte.

În acest „laborator” imens care este cultura unui popor se regăsesc tradiția și inovația, într-o permanentă competiție academică care transcende formele economiei de piață și dă sens existenței omului, deschizând noi orizonturi ale cunoașterii.

Circulația valorilor culturale presupune, în același timp, o puternică colaborare instituțională care determină o dinamică benefică și necesară, într-un timp în care omul are nevoie din ce în ce mai mult de răspunsuri la întrebări puse și nepuse care să-i reconfirme condiția sa de făuritor a tot ceea ce mișcă pe Pământ și în univers.

Așadar, Omul nu va trebui să abandoneze căutarea care îl definește ca „trestie gânditoare”, căutare întru cunoaștere a sinelui și a identității sale unice, a Adevărului neglijat care poate vindeca condiționările și limitările și care poate duce la atingerea unui nivel de conștiință care să-l poată îndrepta către Dumnezeu, prin care se atinge trăirea sublimă.

Este nevoie, se vede, de o renaștere spirituală în sensul cuvintelor pe care Iisus le adresează lui Nicodim: „Trebuie să vă nașteți din nou” (Ioan, 3:7).

Există o anume căutare a rostului călătorului în lume în opera fotografică a lui Ovidiu Ungureanu, o căutare care dă sens reîntoarcerii la vechi izvoare; o aventură îndrăzneață, pe drumuri mai puțin cunoscute și umblate, dar care, în final, dă forță gândului renașterii noastre spirituale și ideii de păstrare întru imensitatea iubirii care oferă o șansă desăvârșirii.

Pe această cale a frumuseții adevărului și binelui se înscriu și imaginile fotografice ale lui Ovidiu Ungureanu, din ciclul „Imagini recurente”, cale deschisă la Bacău la Muzeul de Artă Contemporană „George Apostu”, apoi la Centrul Expozițional „Constantin Brâncuși” de la Chișinău și acum, într-o „revenire la matcă”, la Muzeul Național al Marinei Române din Constanța, locul în care își vor regăsi neodihna dintotdeauna puternic amprentată de un artist pentru care generozitatea nu este doar un cuvânt, este o stare cu care foarte adesea se identifică.

Ovidiu Ungureanu experimentează fără teama de a fi comentat, judecat, cu convingerea că experiența sa de viață și artistică poate oferi celuilalt, deznădăjduit, pierdut, calea spre lumina binefăcătoare și atotcuprinzătoare.

Muzeul Național al Marinei Române din Constanța se îmbogățește cu o colecție de lucrări care vor spune, peste timp, nu doar povestea autorului, ci și a noastră, a tuturor.

Gheorghe Geo Popa

În vederea reabilitării rețelelor termice primare, au demarat lucrările pregătitoare pe Lotul 2 – tronsonul 2, situat pe Strada Garofiței. Acestea includ săpături și desfaceri de capace pentru canalul termic, urmând să se realizeze pe porțiuni de câte 12 metri.

Procesul presupune eliminarea materialului excavat din perimetru și readucerea acestuia pentru acoperire după înlocuirea conductelor. Asfaltarea străzii va fi efectuată după finalizarea întregului tronson, estimată a avea loc în luna mai sau iunie a acestui an.

Pentru a asigura furnizarea agentului termic în perioada de vară, prepararea apei calde se va face cu discontinuități minime, prin traseu provizoriu.

Lucrările pe tronsonul 2 se vor desfășura în două etape distincte. Prima etapă, programată între 15 aprilie și 31 mai 2024, va cuprinde porțiunea subterană din Strada Garofiței de la ramura Sofert până la intersecția cu Strada L. Tolstoi. A doua etapă, prevăzută între 1 august și 31 octombrie 2024, va avea loc între intersecția Străzii L. Tolstoi cu Strada Constantin Ene și intrarea în Parcul Cancicov.

Conferința de presă pentru lansarea candidaturii lui Sergiu Sechelariu la Primăria Bacău din partea Partidului Verde.

Astăzi, Alianța pentru Unirea Românilor și-a anunțat candidații la primăriile municipale din județul Bacău, stabilindu-se în fruntea listei pe Dragoș Ștefan pentru Bacău și Nicolae Gnatiuc pentru Onești.

Cu 47 de ani la activ și având experiența unei viceprimării între 2016 și 2020, Dragoș Ștefan a fost desemnat candidatul AUR pentru Primăria Bacău.

„Sunt onorat de această candidatură”, a declarat el, adăugând că intenționează să aducă un suflu nou în municipalitatea băcăuană, prezentând soluții pentru problemele actuale.

Printre promisiunile sale se numără rezolvarea crizei parcărilor prin implementarea sistemului de parcări rezidențiale.

De asemenea, el a subliniat că în șase luni de la alegeri, fiecare locuitor al Bacăului va avea acces la un loc de parcare.

În plus, candidatul AUR a promis să abordeze problemele creșelor și ale locuințelor sociale, precum și să construiască un nou stadion cu 15.000 de locuri pe locul celui actual, pentru a rezolva problema infrastructurii sportive.

În paralel, la Onești, fostul primar Nicolae Gnatiuc, în vârstă de 46 de ani, va candida pentru a reveni la conducerea orașului.

El a fost viceprimar al Oneștiului în perioada 2012-2016 și primar între 2016-2020. „Sunt onorat să mă alătur unei echipe tinere și dinamice, care își propune să redea Bacăul bacăuanilor”, a afirmat el.

Gnatiuc și-a asumat responsabilitatea de a remedia problemele cu care se confruntă Oneștiul și de a reda orașului strălucirea de odinioară.

Ambii candidați și-au exprimat determinarea de a servi cetățenii și de a aduce îmbunătățiri semnificative în administrația locală, promițând o abordare proactivă și implicare în problemele comunităților pe care le reprezintă.

Primăria Hemeiuș anunță că se lucrează la branșarea parcului fotovoltaic din Fântânele la rețeaua de electricitate a furnizorului E.On. Această acțiune vine ca rezultat al eforturilor anterioare de instalare a panourilor fotovoltaice în luna decembrie 2023, însă procedurile administrative mai îndelungate au amânat procesul de racordare până în prezent.

Odată finalizată această lucrare, Primăria va deveni oficial prosumator, ceea ce va aduce economii semnificative la bugetul local prin reducerea costurilor cu facturile de electricitate pentru clădirile publice și iluminatul stradal. Suma economisită va fi direcționată către noi investiții menite să sporească calitatea vieții în comuna Hemeiuș.

Deși lucrările pot genera un disconfort temporar, Primăria asigură locuitorii că echipele implicate depun toate eforturile pentru finalizarea lor cât mai rapid posibil, iar furnizarea curentului electric va fi restabilită imediat ce operațiunile se încheie.