Inteligența artificială (AI) joacă un rol din ce în ce mai important în afaceri și societate și transformă rapid modul de operare al businessurilor și funcționarea societății. De la automatizarea sarcinilor repetitive la îmbunătățirea proceselor decizionale, AI oferă oportunități semnificative pentru eficientizare și inovare.

Dan Alexandru Barbu, CEO Matealle Consulting explorează beneficiile majore ale AI, modalitățile de integrare în afaceri, utilizarea de către angajați și echilibrul dintre avantajele și dezavantajele sale.

„Inteligența artificială reprezintă o revoluție în modul în care operăm businessurile și gestionăm societatea. La Matealle Consulting, credem cu tărie că integrarea AI în procesele noastre nu doar că sporește eficiența și productivitatea, dar și deschide noi oportunități pentru inovație și creștere. Investiția în formarea angajaților și dezvoltarea infrastructurii necesare pentru AI este esențială pentru a maximiza aceste beneficii. AI este și va deveni un instrument extrem de valoros care va spori și eficientiza multe activități umane. Acesta va prelua procesele de fabricație repetitive și va îndeplini sarcini de rutină care implică recunoașterea limbajului și a modelelor. Folosită corect, inteligența artificială poate îmbunătăți rezultatele pentru produse și servicii. Văd AI nu ca pe un înlocuitor al oamenilor, ci ca pe un partener puternic care ne ajută să ne atingem obiectivele mai rapid și mai eficient.”

Beneficiile majore ale Inteligenței Artificiale

Eficiență și productivitate: Inteligența artificială poate automatiza sarcinile repetitive, permițând angajaților să se concentreze pe activități mai strategice. De exemplu, roboții software pot procesa date și genera rapoarte mult mai rapid decât oamenii. Astfel de sisteme „metode sofisticate de recunoaștere a modelelor”, care pot adauga valoare și îmbunătății productivitatea.

Îmbunătățirea deciziilor: Algoritmii AI pot analiza volume mari de date pentru a identifica tipare și tendințe ascunse, oferind astfel suport decizional bazat pe date concrete. Acest lucru este esențial în sectoare precum finanțele, sănătatea și marketingul.

Personalizare: În marketing, inteligența artificială permite personalizarea experiențelor clienților prin analiza comportamentului de cumpărare și oferirea de recomandări personalizate. Acest lucru crește satisfacția și loialitatea clienților.

Costuri reduse: Automatizarea proceselor reduce costurile de operare, eliminând necesitatea muncii manuale pentru sarcinile simple. Acest lucru poate duce la economii semnificative pe termen lung.

Integrarea Inteligenței Artificiale în business

Pentru ca un business să adopte și să implementeze cu succes inteligența artificială, trebuie să aibă o strategie coerentă și activă. La fel de important este ca strategia să fie controlată, iar companiile trebuie să ia în considerare utilizarea AI în mod holist, astfel încât procesele întregi să fie reimaginate, împreună cu reproiectarea sarcinilor pentru a combina abilitățile tehnologiei și ale angajaților.

„Primul pas este identificarea zonelor din afacere unde AI poate aduce cele mai mari beneficii. Acestea pot include automatizarea serviciilor clienți, analiza datelor sau managementul lanțului de aprovizionare. O afacere trebuie să investească în tehnologia potrivită și să asigure infrastructura necesară pentru implementarea soluțiilor AI. Aceasta poate include hardware, software și servicii cloud. De asemenea, integrarea AI necesită angajați bine instruiți. Oferirea de cursuri și traininguri pentru personal este esențială pentru a maximiza utilizarea eficientă a tehnologiilor AI. Colaborarea cu experți în AI și companii de tehnologie poate accelera implementarea și poate oferi cunoștințe valoroase pentru utilizarea optimă a AI.”, explică CEO-ul.

Utilizarea Inteligenței Artificiale de către angajați

Comunicarea și transparența cu angajații sunt esențiale pentru a genera încredere în adoptarea Inteligenței Artificiale.

„Angajații pot utiliza inteligența artificială pentru a automatiza sarcinile repetitive, cum ar fi introducerea datelor sau analiza rapoartelor, eliberând astfel timp pentru activități mai complexe. AI poate oferi suport angajaților în luarea deciziilor prin furnizarea de analize detaliate și predicții bazate pe date istorice și tendințe actuale. Chatboții și asistenții virtuali bazați pe AI pot gestiona interacțiunile cu clienții, oferind răspunsuri rapide și eficiente la întrebări comune.”

Avantajele și dezavantajele Inteligenței Artificiale

Companiile vor trebui să ia în considerare riscul implementării AI din mai multe perspective, inclusiv cele legale, de reglementare și etice. Pe lângă stabilirea dreptului de proprietate asupra strategiei de inteligență artificială la nivel de consiliu, companiile vor trebui, de asemenea, să ia în considerare cum să facă față provocărilor etice pe care le aduce tehnologia.

„Inteligența artificială vine cu o serie de avantaje, dar și cu o seie de dezavantaje. Printre avantaje de numără: productivitate sporită (automatizarea sarcinilor repetitive și analizarea rapidă a datelor); decizii informate (analize precise și predicții bazate pe date); experiențe personalizate pentru clienți; reducerea costurilor operaționale. În ceea ce privește dezavantajele, în primul rând este clar că vorbim de costuri ridicate pentru implementarea tehnologiei, faptul că automatizarea poate duce la reducerea necesarului de forță de muncă în anumite domenii; utilizarea necorespunzătoare a AI poate duce la probleme legate de confidențialitate și discriminare și desigur necesitatea de expertiză tehnică pentru implementare și mentenanță. Pe măsură ce dependența business-urilor de inteligența artificială crește, este clar că o redistribuire a muncii este inevitabilă. Pentru a face față schimbării de competențe pe care aceasta o implică, recalificarea forței de muncă este esențială. Trebuie să recunoaștem că ritmul schimbărilor tehnologice se accelerează și nu încetinește și aparent nu există o linie de sosire. Tehnologia vor depăși nu prin copierea noastră, ci prin valorificarea combinației de cantități colosale de date, putere de procesare masivă și algoritmi remarcabili.”, conchide Dan Alexandru Barbu, CEO Matealle Consulting.

Inteligența artificială are potențialul de a transforma fundamental modul în care funcționează businessurile și societatea. Cu o implementare atentă și o utilizare etică, beneficiile pot depăși cu mult dezavantajele, deschizând calea către un viitor mai eficient și inovator.

Despre Matteale Consulting

Fondată în 2020, Matteale Consulting este o companie specializată în servicii și consultanță SAP, servicii de infrastructură IT, CLOUD, realizare site-uri web și aplicații mobile. Oferă soluții personalizate și în fiecare proiect, își depăsesc obiectivele. Abordarea companiei utilizează tehnologiile SAP pentru a eficientiza operațiunile, îmbunătățind performanța afacerii clienților. Viziunea Matteale Consulting este de a-i înzestra pe antreprenori cu capacitatea de a transforma procesele lor de afaceri, de a impulsiona inovația și de a obține succes pe termen lung prin puterea soluțiilor SAP. Se străduiesc să fie partenerul de încredere de nădejde pentru afacerile care caută să maximizeze valoarea investițiilor într-un ERP de top.  Echipa Matteale Consulting este alcătuită din consultanți cu o experiență vastă în diferite module SAP, inclusiv: SAP S/4HANA; SAP Business One, SAP Business Objects, SAP Fiori, MM/WM, FICO și HR. Folosesc echipamente de ultimă generație pentru a oferi viteza, precizia și sprijinul necesar pentru fiecare proiectele în parte.

Henri Pirenne, unul dintre cei mai mari istorici medievaliști ai secolului al XX-lea, prezintă în cartea sa, „Mahomed și Carol cel Mare”, o teză revoluționară privind nașterea Evului Mediu. Potrivit lui Pirenne, adevăratul început al Evului Mediu nu a fost căderea Imperiului Roman de Apus în secolul al V-lea, ci expansiunea islamică din secolul al VII-lea, care a rupt legăturile economice și culturale dintre Europa și Mediterană.

Conform lui Pirenne, invaziile barbare nu au distrus civilizația romană, ci doar au transformat-o, menținând în viață sistemul monetar, comerțul, arta, literatura și dreptul roman. Barbarii s-au convertit la creștinism și au acceptat autoritatea împăratului roman de Răsărit, care continua să domnească din Constantinopol. Astfel, Europa era încă parte integrantă a lumii romane și mediteraneene.

Totul s-a schimbat odată cu apariția Islamului, care a cucerit în câteva decenii provinciile romane din Răsărit, Africa de Nord, Spania și o parte din Franța. Această expansiune, potrivit lui Pirenne, a avut efecte devastatoare asupra Europei, care s-a trezit izolată de restul lumii și ruptă de comerț. Europa a intrat într-o fază de sărăcire și decădere, în care au dispărut moneda, comerțul, arta, literatura și dreptul roman. Europa s-a transformat într-o societate agrară și feudală, bazată pe o ierarhie de seniori și vasali, care s-au aliat cu Biserica din Roma pentru a combate amenințarea islamică.

În acest context, s-a născut Imperiul Franc, care sub conducerea lui Carol cel Mare a atins apogeul, reunind o mare parte a Europei Occidentale și încercând să restaureze vechiul imperiu roman. Pentru Pirenne, Islamul a fost factorul determinant pentru formarea Europei medievale și a Imperiului Franc, și fără Mahomed, Carol cel Mare ar fi fost de neconceput.

Teza lui Pirenne a avut un impact mare asupra istoriografiei și a stârnit multe discuții și critici. Mulți istorici au recunoscut valoarea analizei sale și au încercat să o integreze cu noi dovezi și perspective, arătând complexitatea și diversitatea situațiilor istorice și geografice. Așadar, citatul lui Pirenne este un stimulent pentru a reflecta asupra istoriei europene și asupra relației dintre Islam și Creștinism.

În anul 1910, în Carolina de Sud, o învățătoare rurală pe nume Mare Samuella Cromer a inițiat un proiect inovator destinat fetelor cu vârste cuprinse între 9 și 20 de ani. Aceasta a organizat un club al fetelor pentru roșii, având scopul nu doar de a învăța fetele cum să cultive roșii mai bune și mai perfecte, ci și cum să devină femei mai bune și mai desăvârșite. În scurt timp, ideea a prins contur și au apărut cluburi similare în mai multe state din SUA.

Conceptul era simplu și ingenios: fetele din mediul rural învățau să planteze și să crească roșii, să le recolteze, să le conserve și să le vândă pentru a obține un profit. Singura muncă pe care fetele nu o făceau ele însele era aratul loturilor individuale de 1/10 acri.

Un exemplu notabil al succesului acestui club este povestea unei fete care a recoltat 2.000 de livre (aproximativ 907 kilograme) de roșii. După vânzarea roșiilor, ea a obținut un profit de 78 de dolari, echivalentul a aproximativ 2.470 de dolari în ziua de azi. Acești bani reprezentau o sumă considerabilă pentru fetele care proveneau din familii modeste.

Până în anul 1915, cluburile pentru roșii deveniseră o metodă recunoscută de a oferi fetelor nu doar cunoștințe practice și abilități de viață, ci și independență financiară. O participantă la club a fost citată spunând că munca era „lungă și uneori obositoare… A fost un mod prin care am putut nu doar să am bani de cheltuială și să-mi plătesc cheltuielile la Tabăra Agricolă, dar am și un cont bancar de șaizeci de dolari” (echivalentul a aproximativ 1.881 de dolari în prezent).

Inițiativa Marei Samuella Cromer a fost mult mai mult decât un simplu program agricol. A fost o mișcare care a învățat fetele din mediul rural despre responsabilitate, antreprenoriat și independență, contribuind astfel la formarea unor viitoare femei puternice și competente. Cluburile pentru roșii au demonstrat că prin educație și muncă dedicată, chiar și cele mai modeste începuturi pot duce la realizări semnificative și la o viață mai bună.