29 martie 2024
Interviu„Exista o criza de oameni competenti in partide”

„Exista o criza de oameni competenti in partide”

Interviu cu Marian Damoc, presedintele Asociatiei RYMD Bacau, candidat independent la Primaria Bacau

– Sunt multi ani, de studiu si de munca, de când sunteti interesat de administratie si politica. De unde a venit aceasta preocupare? In liceu, de obicei, tinerii sunt atrasi de alte lucruri. Putini se gândesc sa intre in politica daca nu au modele in familie.
– De obicei, asa se intâmpla. La mine a fost, insa, un caz particular. Nu am avut in familie politicieni, dar erau discutii in familie despre cum merg lucrurile in administratie si politica. Parintii mei au fost oameni intreprinzatori, care au incercat sa faca ceva pe cont propriu si s-au izbit de tot felul de probleme. Eu eram pasionat de acest domeniu si organizam, adesea, dezbateri. In clasa a XI-a am fost sfatuit de doamna profesoara Iftimiu, de la Colegiul Economic, daca sunt pasionat, sa merg la facultate in aceasta directie. Probabil a fost un moment decisiv. Am plecat la Cluj, la Stiinte Politice, o facultate foarte buna, cu profesori foarte bine pregatiti. Aici, accentul se pune pe calitate. Politica pe care o vedem la televizor si ceea ce studiezi la facultate sunt lucruri distincte. Facultatea iti deschide orizonturile si te ajuta sa vezi lucrurile dintr-o perspectiva mai larga. Tin si acum legatura cu profesorii mei din Cluj, le-am prezentat inca de anul trecut „Raportul alesilor bacauani” si ei sunt mândri de ceea ce fac eu aici, in Bacau.

– Dupa ce ati terminat studiile nu ar fi trebuit sa intrati in politica?
– A trebui nu e chiar termenul potrivit. Nimic nu trebuie.



– Sa spunem ca asa era de asteptat.
– Era de asteptat sa fac ceea ce ma atrage. Dupa facultate, am plecat la Bucuresti pentru un master in Teoria si Practica Guvernarii. Suna pompos, dar nu e decât o continuare a facultatii, putin mai aplicata. Acolo am inceput sa ma orientez catre sectorul neguvernamental. Am fost tentat de viata politica, la Cluj si interesat de partide, dar experienta asta mi-a lasat un gust amar vazând nivelul din interiorul lor. Exista o criza de oameni competenti in partide si o demonstreaza rezultatele, nu trebuie sa o spun eu. Cei valorosi se indreapta spre alte domenii. In 2010, odata cu masterul, am infiintat RYMD, am colaborat si cu societatea academica România Curata, care organizeaza anual un fel de „Zmeura de Aur” pentru politicieni, in care ii „premiaza” pe cei care fac greseli.

– Sunteti mezinul familiei. Ce au spus parintii despre alegerea dumneavoastra?
– Ei au avut o problema cu distanta pentru ca faceam zece ore pe drum pâna la Cluj, nu cu domeniul ales. M-au lasat sa decid singur si m-au incurajat sa fac ceea ce imi place.

– Deci in familie toata lumea e multumita. Nu v-au intrebat, totusi, cei apropiati de ce nu va inscrieti intr-un partid?
– Sigur, când studiezi Stiintele Politice esti intrebat in ce partid vrei sa te inscrii. Am facut greseala asta, la un moment dat, dar nu regret. E bine ca tinerii sa experimenteze absolut toate formele de participare pentru ca asa pot face distinctia intre ce le place si ce nu, ce compromisuri pot sau nu pot sa faca.

– Dumneavoastra in ce partid ati experimentat?
– Nu am fost membru de partid, dar am frecventat PNL Cluj in 2007 si am fost profund dezamagit.

– Prin urmare, sunteti sau ati fost de dreapta.
– Intre timp, am reevaluat situatia. Sa vorbesti despre dreapta si stânga in România e o discutie prea filozofica. Raportat la doctrina, da, ma simt mai apropiat de dreapta, dar la nivel local e ca si cum ai vorbi despre sensurile de mers pe drumuri asfaltate. E necesar sa avem o directie, dar mai intâi trebuie sa rezolvam o serie de probleme concrete.

– Ca principiu general, sunteti de parere ca statul nu ar trebui sa intervina prea mult in viata cetatenilor, ci mai degraba sa asigure cadrul legal, necesar bunei functionari, si sa-i lase sa se descurce cum pot?
– Daca ne ducem la Adam Smith, putem spune si asa, dar nu as merge pâna acolo. Statul trebuie sa se implice, eu vad statul ca pe un partener al cetatenilor. Vedeti, când se vorbeste despre majorarea salariilor, toata lumea se refera doar la bugetari. Salariul minim e luat in discutie la presiunea bugetarilor, iar sectorul antreprenorial nu e luat in discutie.

– Revenind la România Curata, cum vedeti Bacaul Curat?
– Ar insemna sa fim noi insine mai curati, mai curati in gânduri si intentii. Pentru mine sa fim curati inseamna sa gândim, sa nu ne lasam influentati de tot felul de campanii si interese. Discut cu oamenii si constat ca am fost adusi la un nivel destul de neproductiv. Nu mai realizam ca deciziile pe care le luam ne vor dauna, suntem foarte usor de manipulat.

– Ce le-a lipsit bacauanilor pentru a decide corect?
– Cred ca le-a lipsit o alternativa si o persoana care sa le arate o viziune cu care sa se identifice. Pâna acum, toate deciziile s-au luat de pe o zi pe alta si oamenii au ajuns sa gândeasca astfel, de pe o zi pe alta. Si Bacaul, si oamenii din Bacau au nevoie de un plan pe termen lung: unde vrem sa ajungem si ce trebuie sa facem. Daca ne gândim doar unde mai asfaltam azi si unde plantam lalele mâine, la acest nivel vom ramâne. Altceva e daca ne propunem sa ajungem in 2030 la 200.000 de locuitori, iar aceasta e una dintre tintele mele, „Bacaul repopulat”. In 15 ani am pierdut 60.000 de locuitori. Probabil ca multi s-ar intoarce acasa daca ar avea conditii minime. Din pacate, toate investitiile se duc catre NIMIC, pentru ca rezultatul este NIMIC chiar daca bani se dau. Nu avem decât obiective nefinalizate.

– Sugerati ca Bacaului ii lipsesc oamenii cu viziune. Care sunt atuurile acestui oras?
– Bacaul este un oras-târg. Sunt companii interesate sa faca nu neaparat productie cât centre logistice de distributie pe Moldova pentru ca are atuul acesta, e undeva, la intersectie, intre Focsani, Galati, Vaslui, Iasi, iar oamenii de afaceri incep sa vina la noi.

– Ce viziune are Marian Damoc, candidat independent la Primaria Bacau?
– Eu am o viziune construita pe sapte piloni: infrastructura, sanatate, social, economie, educatie, cultura si transparenta decizionala. Cum vad eu rezolvarea problemelor? In primul rând, prin folosirea eficienta a resurselor locale. Am avut propuneri si in ultimii doi ani, dar au ramas suspendate. De exemplu, am propus un program de internship-uri subventionate de primarie: 100 de programe subventionate timp de 6 luni cu 600 de lei in companii locale ar insemna 360.000 de lei, o suma nesemnificativa fata de milioanele risipite in groapa polivalenta sau alte obiective neterminate. Pentru 100 de tineri ar fi un start foarte bun sa intre pe piata muncii având mai mult decât o diploma. Si pentru companii ar fi o sansa sa se dezvolte, sa descopere tineri seriosi si talentati. M-am mai gândit la un program care sa-i ajute pe bacauanii care vor sa dezvolte prima lor afacere. Cu un milion de lei ar putea fi finantate cel putin 10 companii cu sume intre 50.000 si 100.000 de lei, ceea ce iarasi ar aduce valoare adaugata. Trebuie sa ne gândim la efectele pe termen lung.

– Pe partea de administratie, ce ati face prima data când ati ajunge in Primaria Bacau?
– Prima data le-as explica oamenilor din aparatul administrativ ca avem nevoie de o schimbare de atitudine. Oamenii, nu din vina lor, ci pentru ca sistemul i-a determinat sa fie asa, sunt foarte abatuti, resemnati, nu mai vad nicio speranta. Vreau sa schimb aceasta abordare a angajatilor din sistemul public, ceea ce ar duce si la schimbarea atitudinii cetatenilor. Problema cea mai mare este legata de atitudine si de viziune, chestiunile de logistica si organizare se rezolva mai usor.

spot_img
spot_img
- Advertisement -

Ultimele știri